中国电子废料网邀请您关注废旧电池新闻：佛山市邦普循环科技有限公司战略总监余海军先生上台路演时表示，公司计划在未来3—5年之内，用3亿人民币发展动力循环电池产业，5—6亿人民币发展电池载体循环产业。

以下是路演实录：

余海军：尊敬的各位领导，各位朋友，大家好！下面我简单介绍一下邦普循环科技。

我们叫佛山市邦普循环科技有限公司，也是一个收电子废料的企业，我们是05年12月佛山南海注册成立，注册资本6999万，主营业务是废旧电池回收和资源循环化利用，现在年回收电池5000吨以上，通过循环处理产能4000多吨，目前我们处于第三位，亚洲第一位，公司现有员工200个人，去年总产值4个亿，这个也保证我们子公司销售。目前企业正处于高速成长期。佛山邦普循环科技下面还有一个废旧回收公司。

目前中国是全球最大的生产和消费电池大国，随着手机、笔记本、电脑特别是新能源汽车产业迅猛发展，未来这个行业所淘汰的废旧电池将会在3000—5000亿以上，因此从事废旧电池的回收不仅符合国家的环保政策，而且也符合国家的低碳经济、循环经济的产业政策。这些都是我们的产品照片，这些产品最大的特点，就是全部来自于包括比亚迪在内的全球知名的电池制造阶级，而我们这些产品又全部销售更这些制造企业，这个就实现了废旧电池到电池原料的定向循环，这个定向循环将整个电池从制造、消费到回收整个流通环节进行了有机的整合，这也是我们独特的一种营销策略，因为废旧从哪里来，原料到哪里去，我们采购市场在那里，销售市场就在哪里。

根据这种模式，我们企业制定了纵向从小型电池到动力电池的循环，横向以手机、笔记本电脑到未来电动汽车载体做循环。

在高交会期间，汪洋书记也特意关注了我们邦普循环科技废旧电池循环动力演示中心，也希望我们能够成为珠三角乃至整个广东省电动汽车产业配套企业，邦普循环科技具有这个基础，也具有这个特长。

我们公司人员本身也不多，本科以上直接从事技术和管理人员只有99个人，博士只有3个人，除此之外有一个职业经理人，自己拥有专利16项，11项是发明专利。这次我们有一个初步走向资本市场的计划，在未来3—5年之内，用3亿人民币发展动力循环电池产业，5—6亿人民币发展电池载体循环产业，当然这个产业都会放到佛山来进行，准备出纳股权20%以内，过去我们三年的财务数据不是很高，因为佛山没有实体的经营，从企业净利润等相关财务数据来看，企业成长性、收益性和安全性还是不错的。预计未来五年企业销售收入将会突破10个亿，净利润在1个亿左右。

这个过程当中也伴随一些经营型风险因素，因为我们的产品是与有色金属相关的，利率和汇率对我们也有一些影响，除此之外产品是做逆向产品定向设计，电子废料从哪里来，原料从哪里来，我们跟原矿石完全不同，这个过程是一种典型的技术密集型和资金密集型经营模式，这种商业模式也是非常独特的。另外一个我们建立目前全国非常现金和系统的废旧电池公益回收体系，这个公益回收体系所有的运营费用都是企业自己承担，因此从商业角度考虑，这也算是其中一个风险。

我们把这个产业做的非常有品位，也有科技力量，也负有社会责任感。这个地方有我们企业一段VCR，请大家看一下。

希望这个小故事能够感动各位，我的演讲完毕。

主持人：谢谢余总的精彩介绍，看看哪位私募创投机构嘉宾有问题要问的。

嘉宾：余总你好，谢谢您的演讲，我这边有一个问题，您提到未来公司发展战略是投入5—6个亿在电池载体这一块，因为我对这个行业不是很熟悉，请您介绍一下这快是如何，另外商业模式整个市场容量是什么样的情况？

余海军：电子载体相当于我们现在用的笔记本电脑，以及每个人用的手机，未来大家要开的电动汽车，这个就是电池的载体，而这些电池的载体是未来非常重要，我们这个行业里面增长的空间。如果我们不做电池载体的回收，那么电池就收不回来，这个回收体系就很难建立完整，我们现在建立的回收体系上下游，上游是电池制造厂、报废电池、次品电池、召回电池，下游70%在老百姓手中，但是这个回收很难，老百姓不知道电池分类，第二步知道投到哪里，还有环保意识，要建立上下游共同电池流通渠道，还需要把载体回收回来，而载体价值很高，除了有色金属，我们要做成定向循环，电动汽车非常关键的材料泳池材料，隔膜、电解液，但是我们做定向循环可以还原到产品的品质，第一是节能，第二我们能够把高科技利用产业化当中，所以做这种战略规划非常符合我们企业，也符合国家的环保政策。

嘉宾：你好余总，我是来自东方汇盈，第一你想介绍电池行业确实是比较朝阳的行业，前途还是非常光明的。我理解你们核心关键，在电池回收的渠道，刚才我看宣传片说了，你们建立小手拉大手的模式，据我了解民间所使用的电池，很少进入回收的渠道，这一块能不能回收更多的电池，对于你们企业未来的发展进入良性的循环是很重要的，我想这一块你们更多的想法。

第二回收的成本，大概占你们现在电池最后的份额是多少？

第三现在你们逆向设计这一块，市场竞争对手的情况？

余海军：我先回答第一个，回收体系非常重要，老百姓手中的废旧电池第一现在的的确确非常难以回收回来，但是我们现在主要回收电池，比如说生产过程当中99%以上都是电池厂的，就是上游这一部分，下游不能不去做，从我们企业经营角度来考虑，从政府角度来考虑，从整个社会发展考虑也必须要做，因为必须要循环，不是把它丢了、填埋就可以解决问题。

第二个成本的问题我们下来再细谈。

第三个逆向产品设计是全球独创的，全球做废旧电池回收比利时有一个企业，日本有一个企业，中国就只有我们，而且我们是真真正正把废旧电池做到电池原料级别这种品质的企业，电池回收的企业有很多，回收电池的贸易商、个体户也非常多但是回收之后分类拆借卖掉，不做循环，我们是真真正正做定向产品进行设计的，然后定向循环的企业，这个是我们的特色。

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