您的位置:首页 > 服装鞋帽 > 衬衫 > 评论 ((4)

评论 ((4)

luyued 发布于 2010-12-26 22:07   浏览 N 次  

cq 请问刘子斌 :请问公司如何实现观念和思维方式上的提升?
总经理:刘子斌 面对国际化的趋势,要更加开放视野,不断摈弃安于国内市场甚至地方市场的夜郎自大观念,进一步树立开放的意识。面对知识经济新趋势,要树立海纳百川的胸怀,摈弃武大郎开店观念,切实留住人才、培育人才、启用人才。面对经济一体化的趋势,要不断确立合作意识,促进会化协作、企业间联盟、优势互补、资源整合。在广泛的合作中不断提升企业的竞争力。谢谢!
sss 请问刘石祯 :鲁泰自10送10之后股价一路下跌,是什么原因?
董事长:刘石祯 股票价格走势受很多因素影响,在一个相对较短的时间内,与企业的基本面没有直接的关系,但从长期来看,经营良好、运作规范、盈利能力不断增强的企业价值会反应在股票价格上的。谢谢!

小二郎 请问秦桂玲 :请问北思创2007年的经营业绩如何?
董秘:秦桂玲 2007年的净利润是900万。谢谢!
tt 请问刘子斌 :人币升值对公司出口有何影响?
总经理:刘子斌 自2005年7月21日汇率改革至2007年12月28日,人币兑美元累计升值约13.22%,这样对本公司以人币计算的产品出口收入产生一定的负面影响。但我们很早就开始谋划应对人币升值风险,加强对财务管理及人员培训,及时收集外汇信息。通过外汇套期保值、远期结汇,合理安排结算期、结算货币币种结构以及签订汇率锁定协议等多种方法,回避汇率波动对本公司可能产生的不良影响,还因此获得汇兑收益。谢谢!
圣诞老人 请问刘子斌 :15万锭高精梳纱项目和5万锭倍捻项目对公司发展有何意义?
总经理:刘子斌 15 万锭高精梳纱项目及5 万锭倍捻生产线项目可提高上纱线品质,有助于最终产品品质提升。建成投产后,公司平均支纱将达到70s以上,扩大竞争优势,提高公司的盈利能力,同时满足客户对产品小批量快交期的要求。进一步提高公司原材料供应的稳定性和质量的保证性。谢谢!
飞雪 请问刘石祯 :世界纺织业趋势如何?
董事长:刘石祯 世界纺织业中心第三次明显转移从二十世纪八十年代开始、延续至今,从韩国、台湾省和香港向亚洲的其他发展中国家(如中国大陆、印度、巴基斯坦和东南亚等地)转移。在织物生产和服装及其它制品生产方面,发达国家所占的比重下降,发展中国家所占份额上升,而亚洲发展中国家的增长速度最快。谢谢!
老古董 请问刘石祯 :刘董事长,,我是公司的老股东,请问本次增发后新股东是否享受2008年度的分红?今年证监会提出鼓励上市公司提高分红比例,公司有何计划吗?
董事长:刘石祯 新老股东享2008年分红。公司会坚持一贯的分红策。谢谢!
UBS阳顶天 请问刘石祯 :今年的棉花价格与去年相比有何变化?公司在新疆的13万亩棉田可满足多少生产需要,属租用还是自己的?棉花占生产成本的比重是多少?
董事长:刘石祯 本公司生产主要使用长绒棉,今年长绒棉价格为19000美金每吨,相对去年有所下跌。公司在新疆的13万亩棉田由控股子公司新疆鲁泰采取全部承包的方式管理,其中6万亩公司以出让方式取得土地使用权,3万多亩是乡所有土地,另外3万多亩是鼓励开发农田。公司对承包棉田提供技术和质量管理,为棉农垫付一定农资,届时按市价收购棉花。目前在新疆的13万亩棉田可满足生产需求的30%--40%。棉花占全部面料成本的45%左右。谢谢!
风 请问刘子斌 :经得起考验的企业无不是产品质量过硬的,你们如何保证产品质量的优异呢?
总经理:刘子斌 公司根据ISO9001:2000质量管理体系标准的要求,建立了严格的质量控制体系,制定了《纱线质量控制程序》、《色织布质量控制程序》、《制衣产品质量控制程序》等一系列覆盖采购、生产、储运等全过程的质量监控制度,实行规范化、专业化、程序化质量控制。谢谢!
于先生 请问刘石祯 :刘董事长,我很佩服您的管理才能,我也是小股东,我也很想买件鲁泰的衬衣,可是我转悠了几个商场都找不到格蕾芬的牌子,是不是鲁泰也应提供一些国内消费者能买得起的高衬衣?
董事长:刘石祯 本次募集资金投资项目之一就是要发展国内营销网络,为广大国内消费者,也包括我们的股东中能够买到格蕾芬的衬衫提供方便。同时我们也谢谢您对公司的关心,也希望您不仅成为公司的股东,也能成为公司的忠实消费者。谢谢!
Aaa 请问秦桂玲 :请问公司已投入市场的新产品有哪些,市场反应如何?
广告赞助商