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恺王企业内刊策划方案(下)

luyued 发布于 2011-06-11 01:58   浏览 N 次  

恺王企业内刊策划方案(下)

七、内容设置:

◆刊名:

1、恺王驿园 (亲和力)

打造轻松,休闲,据知识性的刊物,引导品味人生,保证刊物的可读性。本身就是一种品牌理念的表现,再加入企业的实事,新闻,使企业文化渗透其中,最后通过读者互动将员工,客户紧密联系起来。

2、恺王穿越 (大气)

品牌战略规划,营造人生成长轨迹,同一种性格,穿越不同的年龄。

穿越内刊本身,打造具特色的能够树立恺王的媒体。

3、恺王之巅 (霸气、协调)

男性杂志阳刚的个性特点,词语搭配上浑然天成,并且发音上也朗朗上口。文字寓意着本刊物是一个蕴藏着睿智,充满思维高度的平台。

4、恺王博汇、恺王博堂(中国文化味)

体现了中国文化感,同时听起来文化味十足,道破本刊物知识性与可读性的定位核心。

5、恺王绅度(艺术、时尚感)

词语结合通顺易读,并体现刊物的艺术感、品味感、现代感、时尚感。

详细说明:

1 重点:“恺王”两字。“恺王”两字必须出现,而且必须要放在开头。理由:因为这也是统一CI形象的一部分,希望在企业与外界媒介

接触时以尽可能的保持这种风格,结合立体式的全方位的,不厌其烦的于公众亮相,通俗上口的风格,恺王的名字会潜移默化的根植公众心中,有助于树立社会品牌形象。例,现在盛行的企业冠名正是这样一种方式。

2 次重点:“绅度”两字。相对恺王两字是次重点,但对于本刊的意义重大。

理由:因为“绅度”不仅是对办刊内涵诠释,本身也体现了高档,令人能够感觉到刊物定位的时尚味道。体现了恺王有“绅度”,穿恺王的人有“绅度”,看恺王内刊的人有“绅度”,同时也体现了本刊所倡导的是一种“人生态度”。

◆ 板块设置:

1、基本栏目:即每期内刊必有的栏目。

2、常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3、临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

◆ 版块主题:

※特殊板块:

1 刊首寄予:最近比较深刻的工作、生活感触,及抒发情怀。

2 目录:内容介绍。

※主要版块:

1生命体(企业) 名称: 恺王.脉搏

2视觉 (公益) 名称: 关注.关怀

3听觉 (产品、行业) 名称: 服装.闻讯

4触觉 (管理) 名称: 管理.触击

5味觉 (人文) 名称: 品味.时尚

6嗅觉 (文学) 名称: 书卷.香气

※常用版块 :

1感觉 (建议) 名称: 心灵.互动

具体说明:

使恺王拟人化,将人的感官系统融入到各个板块名称中,体现了恺王是通过全身心体会生活和人生,再考虑到读者的全身心享受后,传播恺王所倡导的人生感悟和理念。

关注.关怀

公益广告:每期出一款关注社会热点问题的公益广告。倡导社会文明,与北京世界城市目标齐头并进,体现了恺王的社会意识。作为恺王内刊的区别于其他企业内刊独一无二的特色板块。(恺王内刊特色)

恺王.脉搏

关注恺王:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工(会员)有益的新政策的报道等。每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿。(恺王社会大事件硬性宣传)

团队风采:以展示企业员工工作、生活为主,可以员工工作亲身体验或感受,或者一些生活上兴趣、爱好等与恺王员工有关的所有信息,烘托出“愉悦地工作,开心地生活”。让外界感受到恺王人鲜活的个性。(企业内部文化宣传)

服装.闻讯

介绍一些男装产品、理念、保养知识,搭配指导、以及有关男装的各类常识。(融入恺王产品信息)

对服装行业的新动向,新趋势做跟踪,发表看法或评价。虽然目前品牌影响力不足,但时刻以领军者的姿态伫立在行业中,以便走在行业前沿。同时,掀起使其他行业对服装行业的了解、认识及关注,带动行业发展。(融入恺王战略软性信息)

管理.触击

讲述先进的管理,或一些成功人士的经验,激励员工。

品味.时尚

地理、美食、影视、音乐、娱乐、家居、科学、设计、世界等最新热点动态,增强刊物本身的趣味性,知识性,可读性,同时倡导品味生活的理念。(图片为主,简单文字)

书卷.香气

寓言,故事,散文类优美、具艺术性、并能体现恺王品味人生的文化观点的文章。可以选摘优秀文学作品。(文字为主,图文并茂,配艺术性图片)

心灵.互动

企业建议:员工(会员)可以在这里发表各自对公司发挥,文化,产品的建议、见解,或是提出问题,形式不限、文体不限。(互动)

编读往来:员工(会员)对内刊的建议或评价,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价,并给予针对性地解答。每期可多则,员工(会员)与编辑部的互动。

八、内刊组稿

据了解,企业内刊是企业文化一道特别的风景线.照常理,她应是美丽多姿,丰采无限.但在现在生活中却发现,越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临"难产"的境地。让内部人员多发出声音,使内刊和企业的实际紧密结合,是内刊依赖于企业生存的一个重要方面。

1吸引力的稿酬

2加强培训,激发热情

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