雅戈尔为何与浩狮迈合作?
luyued 发布于 2011-06-06 17:33 浏览 N 次小V帮你淘(www.vivi128.com)-打造网络第一品牌导购平台。
李如刚有一句话很有嚼头:“始终分歧作,永远都像井底之蛙;合作了也许会失败,但它所产生的积极效应同样是我们想要的。”这显然比我们经常听到的“今天将高端品牌请进来,是为了明天把优秀品牌送出往”之类的话要直白得多、朴实得多,而它所对应的结果却未必悲观。
雅戈尔——一个不容质疑的中国原创男装第一品牌;HartSchaffnerMark(浩狮迈)——一个与宝洁、福特、可口可乐、英特尔齐名的美国著名品牌,二者高调亮相CHIC2007开幕日,以牵手的姿态,向业界抛出一个注定被密集议论的话题。
雅戈尔头顶的光环难道还少吗,需要一个外来的和尚念经?双方对合作的未来谨慎观看吗,以至于现场除了双方代表竟没有请一个嘉宾为其见证?雅戈尔在合作中将扮演什么角色,为何翻遍宣传资料却未见只言片语?
代理国际品牌,并不新鲜,还时常被冠以“狐假虎威”的名头。然而这一次,当它终于和中国服装品牌最具实力和规模的排头兵———雅戈尔联系在一起的时候,人们却将狐疑的目光转而投向了合作的另一端。小V帮你淘
从收集到信息来看,猜测主要分为两派:一是浩狮迈的来头,二是雅戈尔的用意。
可以肯定的是,无论前者有多大的来头,雅戈尔的用意都不会是“借船出海”。首先雅戈尔在内需市场的引导力已然稳固,此外,雅戈尔董事长李如刚在发布会后明确表示:“拓展海外市场,我们主要还是依靠自己的气力。”
浩狮迈总裁RidI.Biegel说,中国事他们实行全球性扩展策略及亚洲市场布局的第一站,他们非常看好中国的高端商务男装市场。经过长时间的调研和考察,选择与雅戈尔合作,正是基于双方在品质和创新方面的共叫。
李如刚说,浩狮迈品牌不仅历史悠久,同时具有丰富的资产治理经验。中国品牌近年来发展迅猛,但与国外高端品牌相比仍有差距。浩狮迈的进进,无疑将带来成熟的市场治理经验和精细化的品牌治理理念。
对于“金色雅戈尔”的高端尝试,李如刚的顾虑非常现实:同样是雅戈尔,仅仅由于面料、设计等技术因素而造成价格悬殊,消费者的认同感并不强烈。“一个品牌要保持每年20%~30%的增长,实际上有一定难度,我们希看通过合作来拓展更大的赢利空间。”
站在浩狮迈一方,我们不难理解它选择雅戈尔的战略眼光,无论是将生产移至本钱上风明显的国内,还是本土化推广的渠道考量,雅戈尔所能交出的答卷几乎是没有悬念的。而一向行事低调的雅戈尔,普轨荒地与国外品牌合作,纵然泼墨未几,也足以让人产生好奇。
合作的另一层深意,“这个项目我们目前单拉出一个团队来做,能给雅戈尔品牌整体带来多大的冲击不敢妄语,但适度地转换思路,在与国外品牌的交手中重新审阅自卧冬的确是我们一直努力寻找的突破口。”李如刚坦言,强烈的突破欲看,是促成此次合作的内在动因。
对于始终徘徊在中真个中国服装品牌集体而言,世界性奢侈品的缺失一直是一个复杂的命题。包括像雅戈尔这样的巨型企业,从未放弃多向度的突围与尝试,也无法摆脱大众品牌的囹圄。“提升雅戈尔,关键在于精耕细作,涉及产品设计、物流配送、卖场治理等很多琐碎的环节。与国际高端品牌直接交锋,既开辟了一个上风互补的崭新事业,也是雅戈尔涤荡思维的尽佳时机。”
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