老弟，不愧是行家！

　　---琴石对浪比时老板访谈录的三简评

　　更夫

　　休闲男装品牌"浪比时"经历了十余年的磨励，乞今已是稳稳的端坐在中国休闲男装品牌行列之中。老板黄昌梁先生是琴石多年深交。前几日，他在搜弧访谈间纵论浪比时并畅谈当今市场，不愧是行家，洋洋万言，句句在理，有对自我品牌的总结回顾，有对服装市场的现状分析，还有对品牌发展的前瞻思考，实是令人佩服。浪比时已经由品牌向名牌跨上了文化经营的大步台阶。

　　就此，琴石说∶太好！有三∶

　　一是潮流导向还是市场导向的辨正观，值得提倡；

　　服装行业，是每年只顾用自己的设计产品去制造潮流呢？还是根据市场调整自己的产品呢？黄生认为他们更看中市场，同时也根据市场来引导设计思路，再用创新产品去经营市场。现今有企业家们认为，只要我的产品出新就可制造潮流，似乎太偏颇。琴石非常同意黄生的辨正观。

　　二是一日三换的男士服饰搭配观，对应了趋势，有事可做！

　　中国男人在服饰搭配上已经日益文明化，不同场合不同时段的服饰穿着礼仪要和求已有了趋势，琴石是男士服饰搭配方面出专集的第一人，故而十分关注这些变化和研究这些趋势，可以这样认为∶个性化和时段化的主题服饰搭配市场潮流已接近，浪比时若能率先倡导并实为，一定大有事可做，一定能在品牌推广的典籍上翻开新篇章。

　　三是品牌战略的调整观，可令当今企业深究和思索！

　　自 "红三角"始创品牌以来，全世界趋之若鹜，因为，品牌的终结目的是利益的迭增和延续。

　　品牌战略是需要不断根据市场变化而调整的，哪家企业调整的好，就延续品牌生命力，反之就削弱亦或被淘汰。调整是一门学问，是企业经营实践中的变化，浪比时坚持一线城市，拓宽二、三线城市以及男士休闲"服+饰"的扩充多元，等等动作都可视为品牌战略的调整观的践行。如今，很多企业没意识到或忽略了这一关键点，他们只讲坚持、只讲固守，不变化啊！

　　市场惟一不变的法则是变！

　　黄老弟，不愧是行家！是经过磨励的行家！