洛兹
洛兹全称：宁波洛兹集团有限公司
洛兹集团是国内服装界具有特大规模和影响力的现代化股份制民营企业之一，拥有服装、置业、贸易、科技等子公司10余家，集系列服装设计、开发、生产、销售和外贸经营于一体，同时涉足经营高科技产业和房地产业。公司连年跻身全国销售、利税双百强服装企业行列，洛兹衬衫在2004年又获中国名牌产品称号，市场占有率连年稳居全国前二位。“洛兹”系列服饰遍销全国辐射海外，企业形象良好、品牌信誉卓越。2004年集团实现销售总额15亿元人民币，公司总资产达10亿元。
2004年，首期占地规模达525亩的洛兹服装工业园区开发建设一期工程已经结束并投入生产。建成后的洛兹工业园区，将形成一座集科研、设计、展示、开发、生产、对内外贸易等多功能为一体，服装、置业、贸易、科技四大产业协调发展的国际标准现代工业城，成为国际上最大的成衣加工制作基地之一。目标到2007年园区内服装品牌达到8—10个，形成男装、休闲装、高级时装协调发展的产业链；争创入选国内名牌、中国驰名商标品牌达多个；园区年销售达到55亿元人民币，利税总额达到5.2亿元人民币；产业工人人数达到1.2万人，其中专业技术人员近1000人，高级专业人才80余人。以此为契机，集团开始全面实施新一轮发展规划。
集团坚持“以人为本”的发展理念，通过聘请国际水准的设计大师挂帅集团设计中心，不断引进一流的西服样板师和工艺师及内、外贸经营管理人才，形成了一支高素质的设计、经营、技术队伍。
集团坚持“科技先导”的生产理念，生产设备精良。按照国际一流标准，投巨资引进德国、意大利、日本的先进设备，组织成性能优异的高级西服及各类服饰生产流水线。建成后的洛兹工业园将具有年产衬衫800万件，西服60万套和其他服饰1500万件（套）的能力。严格贯彻ISO9001：2000质量管理体系，确保产品的一流品质。
集团独创"立体营销"的销售模式，建成由专卖店、专厅及代理商组成的遍布全国的多元化营销网络体系，同时依托品牌魅力和网络体系，积极开职业服业务，是公安部定点生产企业之一。2004年与中国南方航空集团公司联合成立了南航洛兹服饰有限公司，标志着集团在抢抓机遇，大力发展团服战略的道路上又迈上了一个新台阶。
集团坚持品牌化经营方向，成功缔造了“洛兹”首届中国名牌的地位，并荣获“国家免检产品”称号。集团旗下同时还拥有：由法国登陆的“法雷德”商务休闲服、日本运动休闲服饰品牌“保罗?哈博”、工薪大众消费定位的“博尼杰克”男装品牌和南航洛兹服饰“兰柏顿”品牌等系列品牌。
“世纪品牌、百年洛兹！”洛兹集团将始终不渝的坚持“5个结合”的发展思路，即：品牌与多品牌的结合、国内市场与国际市场的结合、传统产业与高新技术的结合、产业经营与资本经营的结合、自我经营与合作经营的结合，在新的世纪里，不断进取，勇于创新，在全球经济一体化的浪潮中，向着更高的目标迈进！
公司简称或商号：宁波洛兹集团 公司域名：rouse 所属行业：纺织/服装/皮毛绒
企业理念
做稳、做好、做远”。 做稳，并非是喜稳好守、怕创新承担风险，而是要胸有成竹、稳扎稳打地使企业不断发展；
做好，是指做大多数人都说好的事，并竭尽全力去做好此事，不能把好事做坏，更不做坏事、傻事，使企业步步为赢；
做远，就是要顾全大局，做能给企业和社会带来长远利益可持续发展的事，不做只度眼前利益，却有损于企业前景和社会利益的蠢事，使企业经久不衰，最终成百年洛兹。
“做稳——做好——做远”就是洛兹企业的发展理念。
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战略目标
洛兹将继续做大服装板块作为重点之一，2010年要前移全国服装行业大企业的位置，争取进入中国服装双百强前15名之内，2015年进入全国综合性大型民营企业集团行列，争取进入中国企业500强。洛兹集团的战略目标是：逐步创立时尚产业体系，拥有多个国际时尚品牌，形成集约化经营资源基地的世界品牌企业，成为现代化专业投资集团和实业型跨国公司。
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集团荣誉
授证日期单 位荣誉称号备 注 2009年“洛兹”企业商号被评为《浙江省知名商号》2008年洛兹西服在2004、2006、2008的抽检中连续三次荣获优等品，被中国服装质检中心评为《质量管理先进单位》 荣获《宁波市百强企业第65位》，全国服装百强企业创利第27名、销售第31名 被中国司法部批准为《警用服装类定点生产企业》 洛兹西服荣获《浙江省名牌产品》称号 洛兹男西装、大衣荣获《采用国际国外先进标准确认证书》 2007年“ROUSE洛兹”商标被认定为《中国驰名商标》，洛兹衬衫又连续被评为《中国名牌产品》称号，并荣获全国服装百强企业《创利润第28名》2006年洛兹衬衫2005/2006又继续荣获《全国市场占有率和销量第二名》，被评为〈宁波市2006年度纳税50强〉，“ROUSE洛兹”品牌被国家商务部评为《最具市场竞争力品牌》 2005年洛兹工业园区生产基地顺利通过环境ISO14001认证，洛兹服饰创利获全国服装行业百强企业《创利润第22名》2004年洛兹再获《中国名牌》产品称号，洛兹衬衫又获《全国市场占有率和销量第二名》2003年荣获全国服装行业百强企业《产品销售收入第十三名》，洛兹衬衫2002/2003又连续被评为《全国市场占有率和销量第二名》2001年洛兹衬衫荣获首届《中国名牌》产品称号，并被国家商业信息中心评定为《全国市场占有率和销量第二名》1999年顺利通过ISO9000质量认证体系，自行开发的“法雷德-ROUSE、FRI”休闲男装荣获《1999/2000年度最具时尚男装品牌》1998年洛兹系列男装喜获《中国十大著名男装品牌》1996年被中国公安部指定为《人民警察服装生产企业》1994年主导产品洛兹衬衫荣获《中华精品》称号
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品牌战略
1、 在稳定和巩固“ROUSE洛兹”、“ROUSE-FRI法雷德”、“保罗哈博BALHARBOR”等大众时尚服饰品牌的基础上，加快开发和推出创新品牌和高端品牌，并实施洛兹“品牌升级”战略和完全型品牌管理模式。创造时尚服饰国际化品牌，前卫创意品牌，国内一流时尚大牌，同时形成洛兹整体性时尚大型企业和专业运营机构的企业品牌。2、 实行洛兹品牌发展规划管理，确定品牌经营模式和拓展计划，实施洛兹品牌逐步升级工作，设计和决策新品牌、新产品和新运行项目（新业务部门和公司）的开发。每年度对品牌发展和运作情况作分析评估，推出新年度品牌发展计划或品牌升级规划，编制洛兹品牌年度规模、市场布局、推广行动、拓展、终端等指导性指标。每一年度提出2个以上品牌创新项目。3、 树立“品牌背后是品牌企业，品牌企业内在是品牌人”的理念，将品牌维护和品牌管理注入企业基础管理和人员管理。所有品牌设计、生产、物流、销售、商务、管理、服务部门和场所，按品牌档次和形象要求，强化基础管理，优化现场管理、美化行为管理。4、 洛兹将继续做大服装板块作为重点之一，2010年要前移全国服装行业大企业的位置，争取进入中国服装双百强前15名之内，2015年进入全国综合性大型民营企业集团行列，争取进入中国企业500强。
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社会职责
企业原本就是一个社会综合责任体。如企业首先就必须为自己的产品负责；还要为在工作其间的员工负责，要为自己的广告和承诺负责等等。即一个企业就必须在所有法律框架和社会道德范畴下为自己的一切企业行为负责。洛兹的发展壮大，离不开全体员工的辛勤劳动，也离不开全社会的大力支持；员工为企业负责，企业为社会负责，这是天经地义的事情。洛兹要继续生存和发展，就必须要为全社会负责。洛兹最终负责的就是赢利，造福于社会，扶持于困难民众。洛兹早在2003年就在地方的慈善机构出资100万元，设立了“洛兹慈善扶贫基金”，每年基金的收益就能救济和扶持50余户困难家庭。在2008年的四川汶川大地震时，在第一时间就捐赠了成本为80万元的学生服。洛兹最大的责任，就是要“创世纪品牌、树百年洛兹”，把企业“做稳、做好、做远”，使企业稳健发展、员工幸福安康、国家繁荣富强。