9月3日，是全球品牌领袖联盟会午餐会第二次活动。

　　相较于第一次，我们吸引了更多品牌领袖的关注与参与，累积了更多的信任，装载了更多的期望。而邀请的资深时尚品牌顾问除了张老师外，更有来自万象城的品牌顾问吴先生为大家进行交流与分享。

　　活动于12：00准时开始，可是大家大都提前了一些时间到来，守时是做为领袖很重要的一个品格，我们也对他们于百忙之中可以信守承诺表达了欣赏与尊重。

　　同样的，第一个环节是自我介绍，参加此次午餐会的会员有：

　　莱特妮丝集团 营运总监 辛志庆

　　深圳倍爱服饰有限公司 总经理 吴昊罡

　　麦卡思时装国际有限公司 总经理 陈佩香

　　东莞市U秀鞋业有限公司 营销总监 廖福航

　　东莞市露蒂诗内衣有限公司 区域经理 周作战

　　香港张万福国际珠宝有限公司 采购经理 孙保松

　　香港张万福国际珠宝有限公司 总经理助理 徐琼

　　邀请嘉宾：

　　万象城品牌顾问 吴先生

　　SAGI（上启）时尚品牌顾问 张老师

　　在自我介绍的过程中大家可以表达自己所拥有的、想得到的，在竞争越演越烈的时代若是我们自身没有一个很庞大的平台无法顾及面面俱到时，我们需要做的是整个资源，互助分享。

　　与上期午餐会不同的是，我们这次主要推出品牌领袖有品联盟。在第二个环节里张老师对有品联盟进行了介绍，并分享了潮汕有品联盟会员的活动。

　　品牌领袖有品联盟会是由深圳各品牌领袖自发组织成的一个非营利的文化单位，目的是推动激励号召领袖，创造百年伟大品牌，也是全球品牌领袖联盟会的宗旨。而联盟会的使命就是通过其不同形式的推广，带领各品牌领袖进入品格导向的生活方式，为企业和社会营造一个和谐与尊重的品格环境。

　　张老师说到品牌公益，比如玫琳凯是为了打造“全球女人共享的事业”，强生一直对弱势群体的关爱，宝洁公司发起的基金会，可口可乐、李宁等等。大家都在履行自己的使命，品牌也因责任感带来更高的荣誉。

　　如果每位品牌领袖发挥一个好的品格，让该品格实现团队价值，继而成就有品格的品牌。有品联盟会更有助于帮助建设品牌系统思维，引领品牌向更完善的方向发展。

　　第三个环节是各品牌领袖与品牌顾问相互交流并由品牌顾问现场解答疑难问题的时间。我们往往在这一环节中发现大家的病根大都雷同，品牌基因不明确、品牌系统建设无根基，品牌价值得不到体现。

　　周总：U秀走的是低端路线，受众最关心的就是以最便宜的价格买到鞋子，这样的品牌也需要品牌文化与DNA吗？

　　张老师：大部分的产品都在卖价格，但是消费者为什么只看价格？相比较起来，他们其实更愿意买价值、买意义。你的产品没有意义，就只能沦陷为价格战。

　　吴总：倍爱的命名缘起于圣经，加倍的爱，是我们的品牌文化。但是总觉得品牌基因不够清楚。

　　张老师：倍爱，加倍的爱，牺牲的爱。我们要做的是比别人需要的再多一点。别人需要简单的服务，我们就服务地更多一些更好一些。别人只需要一碗汤，我们附送喝汤的勺子或者一个煲汤的用具。这样来建立我们的品牌文化。

　　周先生：如何提高个人的领导力与凝聚力？

　　张老师：我们要学习最伟大的人，最好最快的方法就是复制，读这个领导人读的书，信仰他们的信仰，学习他们在学习的知识。先复制，再找自己的特点。

　　陈总：我们做的是高端男装，我什么也不会，也没有什么文化底蕴，只是靠团队不断的打拼与经验累积做到今天的成绩。

　　张老师：其实我们已经看到，谦虚就是您的品格，更可以构成您的品牌文化。只需要继续传承并发扬，就能成为品牌价值的闪光点。

　　张老师主要为我们分享了谦逊这个品格，谦逊做为我们学习的基底存在，我们有必要从自身检查是否具备，而是否感染了谦逊的宿敌―骄傲的表现：

　　是否喜欢抱怨，常说自己的环境、配偶、搭档不够好；

　　缺乏感恩的心；

　　易怒、易生气；

　　看别人比自己好；

　　总是自我膨胀的看自己的荣耀性和能力；

　　完美主义，不允许别人有任何错；

　　说得太多，而且话题都是关于自己；

　　非常在乎别人的想法，追求独立与控制；

　　没有受教之心，借着批评来讽刺和发怒、冷嘲热讽，总是不给别人留面子；

　　做错事情很少承认，很少请求别人原谅；

　　抵挡权柄或不尊重权柄，在别人没有发出邀请时就发言或发表自己的观点；

　　尽量缩小自己的罪过和缺点，却放大别人的罪过和缺点；

　　对别人不耐烦和急躁，有嫉妒的行为和心理，喜欢利用别人等。

　　反思下我们自己，是骄傲的人还是谦逊的人？

　　活动进行到该结束的时间了，可各位会员兴致依然，谈品牌、谈品格、谈事业、谈理想、谈人生，越谈越有激情，在激情中解决自己的盲点与疑惑，并激起自身与品牌发展的希望。

　　我们真心地祝愿各位品牌领袖能在我们的联盟会中得到帮助，成为百年品牌的缔造者。

　　并诚意邀请更多的品牌领袖来参加到我们的联盟当中，一起奋斗并创造。