邦普2年

今天（9/18）是自己进邦普2年的纪念日，2008年的这个日子来到了邦普，那是对于邦普的一切均是未知的，只是在同猎头的言谈中知道，邦普是一个追求完美的公司。而2010年的今天，邦普对于我来说成为第二个值得去付出的公司，我已然融入其中，包括公司文化﹑制度﹑未来发展，这也让感叹，时光飞逝，转眼2年时光匆匆而过。

2年对于人来说不长衣不短，而这2年对于我而言却是最重要的，收获最多的2年，不管是对于管理技术的深化，还是对于自我认知，到思维的多角度，均有了长足的进步，这种进步是之前从未体验过的。

黄工在我的合同到期前就找我签了6年的合同，这说明公司也在观察员工是否有能力和意愿继续为公司服务，同时也代表公司也已认同自己过去的表现，也是一个巨大的鼓舞（完全不同于顺达电脑的感觉），希望能保持这种劲头进一步提升自己，让公司和自己受益。

今天公司组织到海边旅游，2天游，也是自己第一次在海边的沙滩上漫步，在海里游泳，感受海风的轻抚﹑海浪的拍打﹑海的味道，站在海边就想着海，从古到今有多少关于海的故事﹑海的歌﹑海的人﹑海的事。看着太阳在地平线下面的一点点位置（GOOLE星空图中可以看到）慢慢爬上来，越过地平线，跳出海面，感觉很美，无法言语的心灵触动，这么美好的景象，想与家人分享，就录下了这个日出的全过程，长达1个小时。同时在想，如果没有分享，那么人的幸福感就不会有那么强烈，生命中美好的事物只有分享了，才会永恒。

在邦普的2年所经历的同看海的过程一样，对自己是另一层面的触动。

首先是管理技术的深化，现阶段及个人现有水准，我将管理技术划分为4个阶段：

第一阶段：依据身边的人的所说的﹑所写的﹑所要求的去做的，同时会犯错。

第二阶段：自己独立做，加入自己的想法，不再犯错，同时教别人。

第三阶段：试图了解其背后的原理，并追究到根源即起源。

第四阶段：随心所欲的使用背后的原理，并逐步形成习惯，就是潜意识行为。

目前自己所处的就是在第二阶段和第三阶段之间，一些行为背后的理论在试图找出来，并将其显化，放在眼前，然后琢磨它。

其次深深意识到，了解和使用之间的鸿沟之巨大无比，很多事务﹑道理，一说或一看就都明白，但是做起来，人与人之间的差距是非常巨大的，大到无法想象。黄工有个内在的自我定位意识（他可能自己都没发现），他经常说，对于我们公司的员工的逻辑性思维，深耕性超过社会上90%的人群（他的数据显示）。而自己也在思索，对于一件事，自己的思维﹑行为是否也超过了社会上90%的人群，进而来鞭策和要求自己。

还有就是认识自己和深刻的自我批评，人只有认识到自己行为背后的意识，才有改正错误的或不良习惯的可能性，否则一切无从谈起。

记得有一次签名时，黄工说从他自己个人的经历中体会到认真签名和日期（标准的年月日）好处，之后我被深深地震撼，如果一个人做到这种细节，那么他必定会成功，然后我就改我的习惯月日年的签法，这个改变过程，让自己印象深刻，整整改了1个月，才会在潜意识里改为年月日，而我看我们部门的其他人员他们同样被黄工教育，而他们没有任何的改变，还是原来的习惯签名。这两个过程又有多少人去体会和理解呢。

我说邦普是一个值得花十年的时间去付出的公司，是的，这个一个还在成长中的公司，公司也懂得分享，他会把他所有知道的点点滴滴毫无保留的教导你，帮助你提升，这是任何时候都没有体验过，也是最感动自己的地方。

Victor.X 9/18--2010

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