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制造业改革时代---生产设备升级

luyued 发布于 2011-01-05 18:16   浏览 N 次  

据公开信息显示,山东润兴以75万美元的低价,成功并购了资产总额约275万美元的美国品牌家具有限公司。资料显示,后者已取得和建立了美国5家大的品牌家具公司和其他中高档家具公司的销售权和供给渠道,资产总额约275万美元。

“中国企业缺乏的过硬品牌、成熟渠道,这些都被眼下即将倒闭的美国企业掌握。”业内人士指出,在此轮中国企业“廉价”进入美国市场的过程中,家具、纺织将走在前列,“美国的这些品牌零售业受危机的影响较大,急需资产转让。”有关统计显示,目前美国家具业约有30%左右的企业申请破产保护或倒闭,不少公司关闭门店或处于亏损状态。

虽然有许多低价收购美国品牌的案例,但记者了解到,还有一部分有实力的中国企业在观望。一位不愿意透露姓名的纺织企业负责人告诉记者,随着美国经济的进一步走弱,陷入困境的企业将越来越多,到时可选择面就更大,价格有可能更低。

收购不能盲目:买资产,不提倡买股权

“我们不提倡他们买美国企业的股权,而是买资产,这些资产包括已经有相当影响力的品牌和成熟的销售网络。”大量涉及美国企业破产重组业务的美国盛智律师事务所资深律师郑樑指出。

郑樑的理由是,收购资产是对目标公司的实物资产或专利、商标、商誉等无形资产进行转让,目标公司的主体资格不发生任何变化,并购方对目标公司自身的债权债务也无须承担任何责任。因此,与股权并购方式相比,资产并购可以有效规避目标企业所涉及的各种问题,如债权债务、劳资关系、法律纠纷等。

“如果只收购品牌,没有特定的优势渠道,照样打不开美国市场。”知情人士表示,美国的主要制造商和零售商,一般通过分销渠道来采购产品或零部件。如果中国企业能够直接收购美国分销商,不但可以享受更高的利润率,也可获得比对手更大的市场优势,摆脱美国境外激烈的出口竞争。

即便收购了渠道,还是未必能成功。业内人士指出:“按照收购对象原有的渠道,在美国消费市场低迷的情况下肯定行不通,无法实现扩张;如果引入国内,消费者的接受度也是一个考验。”

除了收购资产,与国外专业化程度很高的制造商合作,也是中国企业的策略之一。雅戈尔与美国最大的西装制造商 HartSchaffnerMarx(HSM)的合作可算典范:双方签订了为期20年的代理合同,雅戈尔将HSM的主打品牌 “哈特·马克斯”(HartSchaffnerMarx)引入中国市场。

尽管“收购美国”的时机不错,但要想成功,需要正确定位投资目标。另一方面,收购者也可以将收购当作一笔财务投资,满足于取得分红、退出时的资本利得、经营管理经验等。

万航苏州公司、万航东莞公司,两个进口业务中心共120名服务专员。万航进口服务研究,全球二手机械设备,二手生产线,尤其是科技含量较高的加工中心、电子设备、专用仪器仪表等,在国际金融海啸之后,会出现向国内洼地汇流的趋势。这代表全球高端制造业有向中国转移的冲动,同时也表明国内制造业升级的内在爆发力。基于此,万航进口平台,结合德国、日本、台湾、美国、韩国、意大利等国家地区的机械设备进口情况,提出了更有利货主和企业的操作要求:其一:企业必须进口采购前,充分估算设备的进口全部费用。企业采购价格便宜,但不一定在海关审核的时候能通过。其二:企业务必保持机械设备产品的功能说明清晰标准,二手设备在进口环节对其用途说明有较高的监管要求。其三:保证机械设备的装载和装卸安全,因为二手设备中途被损坏,很难分清是原来损坏还是运输中途损坏,其中的纠纷实在很难处理。万航进口物流,拥有丰富的二手机械操作经验,在某种程度上,运用大量的专业案例,减少企业商人进口项目操作的额外损失。

二手机械、二手流水线、二手生产线 进口常见问题

1)如果机械超高、超宽、超长、超重,如何包装?如何装卸搬运?用什么特种柜?

2)机械的木板包装,要消毒吗?

3)我这个机械需要办理进口批文吗?

4)审价大概多少?

5)我的采购价很低,那么进口审价如何处理?

6)进口申报需要多长时间?

7)码头滞留费如何计算?

8)税金如何最快速度缴付?

9)海关放行后,如何办理国内仓储中转配送?

10)二手设备的进口手续有没有详细的方案?进口操作的时间如何尽量协调缩短?

11)在什么样的情况下,可以免税进口机械设备?

12)来料加工企业机械设备解除监管后,如何进行流转销售?

13)机械进口参展如何办理?

14)机械进口异地清关的手续?

15)如果在口岸发现机械装运有误,如何办理退港?

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