这两天看美剧《越狱》(PrisonBreak)，紧张的情节让人忍不住就这么8&mdash&mdash9个小时不断看下去。今天大早醒来突然发现这是一个多么完美的项目管理教程，具备项目一切基本元素。

项目目标：MichaelScofield设法从监管严密的foxriver监狱救出自己的兄弟LincolnBurrows

项目时间：LincolnBurrows坐上电椅之前（最严格的项目管理进度要求）

项目成本：MichaelScofield及其伙伴所付出的一切艰辛、智慧

而且给与的项目管理启示如此具象而有价值：

1、一定要有坚定的信念。MichaelScofield坚信自己的哥哥是无辜的，这是所有行动的信念保障。无论碰上何种艰难，被狱警刁难，被其它囚犯伤害，甚至所有证据都证明他的哥哥就是杀人凶手，MichaelScofield从不放弃对自己这种坚信。这是一切的保障，否则一个impossiblemission是无法完成的。

2、一个系统的项目计划。MichaelScofield的纹身是整个行动的blueprint，这个计划的总纲乃至细节都在行动前做好足够的功课，每一步都是精心策划的结果。当主行动计划因为不可预期事件阻挡之后，一个准备好的备份计划迅即展开，始终保持行动的主动权。

3、一个组织合理的团队。非常佩服MichaelScofield在团队建设方面的巨大组织力，在行动计划里规划的关键人物都被他成功控制，JohnAbruzzi监牢里的实际控制者，一个极难控制的家伙，MichaelScofield抓住他的痛点，甚至失去两个脚趾，最终控制了他，拥有了所有行动的监狱资源。其它参与者虽然因各种原因进入这个团队，其核心控制力始终掌握在MichaelScofield手中，保证整个计划能顺利进行。

4、超强的应变力。&ldquo变化永远比计划快&rdquo这是永恒不变的真理，一个计划再完美总是会被一些突发事件打扰。面对各种意外，能以主动的态度灵机应变才能使计划继续下去。《越狱》里面涉及了大量变数，无论大的小的，都可能是致命的，只有一个办法：在计划框架下不断想出新的办法，注意计划始终要留有余量。

5、运气，永远不要忽视的要素。当MichaelScofield他们千辛万苦来到医疗室的下面，突然惊奇的发现原来腐蚀的管道被一根粗大结实的管道所替代的时候，我们不得不说造化弄人。任何项目中总有好运坏运，有时候是自己无能为力的，只能说&ldquo尽吾心，顺天意&rdquo，保持平常心就好。

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