浙江森宇控股集团有限公司

“植入教练文化，打造和谐卓越团队”

2007年度培训企划书

目 录

1 企划背景 3

1.1 企业背景 3

1.2 企业工作坊意义 3

2 方案 4

2.1 方案设计的时间进度 5

3 工作坊介绍 6

4 费用介绍 11

5 结束语： 11

1 企划背景

1.1 企业背景

浙江森宇控股集团有限公司下辖浙江森宇实业有限公司、浙江森宇药业有限公司、义乌森宇生物工程有限公司、浙江森宇天然产物有限公司、深圳市今之康保健食品有限公司、义乌市康宇保健食品有限公司、义乌市铁皮石斛研究所、香港花儿红国际投资集团有限公司、浙江森宇置业投资有限公司等12家全资或绝对控股企业。主要从事营养保健品、高档食品和药品的研发、生产与销售，珍稀名贵药用植物人工组培、栽培、研究、工厂化种植和综合开发，以及房地产投资开发等业务。目前集团已基本确立了融科技、工业、农业、贸易、投资于一体，发挥高科技实业优势，向多元化产业进军的发展态势。公司目前资产总额已达 9.3亿元，员工800余人，其中大专生及以上学历占87%。公司总部办公大楼面积10000平方米、生产基地占地200亩、药用植物种植基地1080亩、组培工厂占地30亩、新建的森宇工业园占地209亩。

公司拥有自主知识产权的保健品十多个，其中有经国家卫生部、药品监督局批准的公司主导产品“森山”铁皮枫斗系列产品，获中国妇女儿童事业发展中心特别推荐的产品迎宝孕康胶囊，以及深受消费者青睐的花儿红阿胶胶囊、神娃喜儿快乐口服液等知名品牌。公司主导产品“森山”铁皮枫斗系列，2005年销售额己超1.6亿元。

森宇集团一直以来坚持走高科技、创名牌的发展之路，十分注重产品质量的稳定和提高，森宇集团以“尊重自然与生命、追求和谐与卓越”为核心理念。

随着企业的不断发展，打造一支高素质的管理团队，为企业的持续发展输送更多的管理人员。运用教练技术在企业里面形成更团结坦诚和负责任的企业文化，为支持该企业的员工更有系统的学习，经过前期与汇才顾问沟通，汇才企业部特别安排了整体课程的计划，以支持员工的持续学习，帮助企业提升管理能力和员工的领导力。同时，整个计划也帮助企业形成内部教练的体系，可以持续性的将教练技术在企业中循环运用！

1.2 企业工作坊的意义

为了达成上述的效果，汇才公司打算从三个方面入手，在六个月中完成，分别从团队、系统、愿景三个方面，帮助海宁平台的企业持续性的提升管理绩效，培养团队，理顺企业内部的系统循环：

1、 企业愿景：公司的中高层逐步清晰教练技术对企业的价值，并理顺未来企业的发展方向。

2、 团队开发：融合团队的目的，引进教练技术，将教练文化植入企业，找到企业的核心竞争力：通过汇才公司“素质提升”和“教练力量”工作坊，找到企业的价值观和核心竞争力，并且通过九周的持续性学习从知识和技术层面，全面提升管理能力，拿到最终的成果，同时建立一支充满激情、积极向上、工作主动、负责任、有执行力的中基层管理团队。

3、 系统建设：通过有步骤的学习，帮助企业管理者去检视公司内部的系统，创造内部的有效管理循环。

4、 企业内部教练培养、企业内部培训和学习系统的建立为企业培养内部教练，支持其在企业中持续运用教练技术达成目标。建立有效的培训系统和学习型组织。具体细节可参考附件《企业内部教练（CICP）培养方案》。

2007年计划时间进度

第一阶段 2007 5月

2007 6月

2007 7-9月

素质提升课程

教练力量课程

deMBA企业实践计划

企业内部专业教练实践平台运做

第二阶段 2007 10月

2 方案设计的时间进度（2007年度）

项目

明细

日期

成果

参加者

企业整体培训计划

素质提升工作坊

6.29-7.1日

打开员工的被教练空间

中层员工

POC教练力量

7月中

提高员工教练技能

中层员工

引入教练文化

DeMBA 计划

首周8.11-12

中周9.11-12

尾周10.20-21

全面提升管理能力

中层骨干员工

3 工作坊介绍

一、主动 承担 成就——素质提升(B)

工作坊目的：

v 打开员工被教练的空间，在企业内建有效的教练平台，

v 引发学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等

v 学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态

v 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展

v 促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓越的企业成就

工作坊主题：

v 建立负责任的心态、追求卓越的心态

v 增强团队沟通、信任及凝聚力

v 与企业建立共赢伙伴的关系

v 清晰目标与成果的关系

v 突破自我限制，开发潜能，主动创新

v 使个人目标与企业目标达成一致

工作坊天数：

第1天14：00-约21：00

第2天 10:00-约22:00

第3天 10:00-约18:00

语 言：普通话

工作坊形式： 户内

工作坊其他费用说明：1、工作坊举办地点为北京、上海、深圳地区：

1)汇才公司承担场地费用，导师、助教住宿费用；

2)企业承担企业学员的的交通费用以及食宿费用。

2、工作坊举办地点为非北京、上海、深圳地区：

1）企业承担场地费用，导师及助教交通、住宿费用；

2）企业承担企业学员交通费用以及食宿费用。

二、“教练力量”工作坊

工作坊大纲：

q 让参加者清晰『教练』的理论及概念：管理趋势，经理即教练，

教练技术的区分，教练对个人与企业的效益

q 清楚区分教练技术及其他传统的管理专业

q 学习教练技术

O 四种管理模式

O 四种教练能力：聆听，发问，区分，回应

O 教练的四个步骤

O 教练工具

O 设定目标及行动系列计划

O 人本教练模式

O 现场教练示范

q 如何应用教练到工作中

q 令企业实践计划参加者打开被教练空间及更明白教练的功能和技巧，有

效接受外部教练的教练。

工作坊名称： “教练力量”工作坊

工作坊型态： 户内进行

参加者人数： 40人

工作坊语言： 普通话

工作坊地点： 由贵公司提供适当场地

工作坊日期： 2006年 3月

工作坊时间： 第一天 10：00 -- 18:00

第二天 10：00 -- 18:00

四、deMBA计划――德品堂商学院

德品堂精心打造deMBA计划——

揉合中西方知名管理理论与体验式学习教练技术，兼具理论性与趣味性，通过管理理论的教授、吸收、转换、运用，并辅以系列配套学习推动学习效果，支持学员完成现实工作与生活目标，进而不断提升。

一、 deMBA目的：

* 以教练技术支持学员，提升执行力

* 增强目标感、行动力

* 有效提升沟通能力

* 提升员工的自我管理技巧

* 有效激励，打造高效团队

* 提升中高层管理人员的责任感及自我调节能力

二、 deMBA架构：

整个计划时间跨度为9周，包括：

1．三个集中学习的周末，以工作坊形式进行：

首周第一周 （2天）：

* 打开教练空间 * 目标设立 * 时间管理 * 执行力

中周第五周：（2天）：

* 检视成果 * 有效沟通 * 组织心理学

尾周第九周：（2天）：

* 打造高效团队 * 有效激励 * 推介会回顾/嘉许/推介 * 总结毕业学员分享会

2．教练电话：分别安排在第2、3、4、6、7、8周 ，每周一次

，学员与教练真诚沟通每次15分钟。

3．小组会：每周教练和学员自行组织案例分享小组会。

参加对象：企业中高层管理人员

参加资格：必须完成“素质提升工作坊”学习

收 费：3800元/人（含所有课程资料、讲义；食宿自理）

4 费用说明

4.1植入教练文化，成就非凡企业----工作坊费用

项目名称

人数/时数

费用/人

总费用

企业培训

POC教练力量工作坊

30人

￥2,500

￥75,000

素质提升工作坊

70

￥1,500

￥90,000

持续计划

deMBA 计划

30

￥3,800

￥114,000

小计

对于儒商客户，我们可以在整体价格上提供9折优惠，deMBA计划没有优惠价格。

备注说明：

1）工作坊费用不包括以下费用：

-场地费用；

-导师以及助教的交通费用和食宿。

2）deMBA计划不包括以下费用：

-实践计划过程中教练团到贵公司的交通费以及住宿费用；

-参加者打教练电话的费用,可能涉及到长途。

3) 在教练服务的过程中，如果有学员中途离开，则该学员的费用扣除以及服务的费用，剩下的费用不可退还，但可以转款到其他汇才课程。

5 结束语：

针对这份提案内容，若您有任何意见，我们很乐意能再与贵处做进一步探讨。因为汇才的训练皆为量身定做，因此我们希望经与您们互动的过程后，能提供更加符合贵处需求的方案。也尽一点我们的微薄之力。

附 件 一 公司简介

汇才人文机构是一家多元化的人力资本开发商，也是亚洲区第一个推广教练文化的国际性人文机构。汇才致力于“开发人力资本，提升企业价值，促进可持续性成长”。

1995年，汇才成立于加拿大，并将教练文化带到中国。目前已在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、太原、青岛、香港、澳门、新加坡、美国三藩市等地开设了分支机构和加盟公司，员工人数已达300人。汇才的专业水平和优质服务得到了广泛的肯定，已通过ISO9001:2000国际品质认证。至今汇才已为数万人士及众多知名企业提供服务，客户包括华帝燃具、康佳集团、广东移动、和记黄埔地产集团、联想电脑、TCL集团、美的空调、香港中银、亚洲电视、深圳电信局、深圳证交所、深圳市委党校、中山大学管理学院、香港科技大学等上百家企业及机构。

教练（Coaching），这种激励潜能、提升效率的技术，已成为当今欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术。作为亚洲推广教练文化的先锋，汇才以一套完善的系统培养教练，并对专业教练进行资格认证，为各企业提供优秀教练，促进企业教练行业的专业化。汇才的教练技术国际教练认证计划（ACCP）是全球第一个被认证的中文教练培训计划。放眼世界，汇才人在数届国际教练技术会议中担任专题主讲，多次应邀访问哈佛大学，进行学术交流。2001年，汇才在上海举办首届企业教练论坛。并有多名外国教练来华学习汇才独创的“人本教练模式”。

此外，汇才运用体验式学习，为企业量身订做各类的团队训练和应用工作坊，深层次地挖掘企业员工的潜能，提升企业的人力资本，推动企业持续发展。同时，汇才还为有志在训练行业发展、创业的专业人士提供了学徒计划、教练技术理论课程讲师计划、企业特许训练师计划等，为训练业系统地培训人才。

同时，汇才以承担企业社会责任为荣。汇才一直支持与推动由汇才董事长黄荣华女士于1995年创办的社会公益活动——“成长心连心”。在汇才及汇才的义工的推动下，超过230所中国和新加坡的学校，以及8万多名学生、家长老师参与此活动。

汇才还积极出版文化产品，包括汇才文化丛书与专业期刊《人文机构》。汇才文化产品充满了积极进取的气息和富有价值的创意。汇才文化丛书浓缩汇才文化的精华，涵盖教练、心理、青少年、情感、营销等领域，受到广泛的欢迎。

完善自我，成就他人。

专业·卓越·国际化。

汇才人文机构，全面支持人的成长！

附件二 主要客户名单

香港特别行政区Hong Kong Special Administrative Region

香港政府机电工程署 Electrical &Mechanical Service Dept,HK

香港政府警务署 Hong Kong Police Force

香港和记黄埔地产集团 Hutchison Whampoa Property Group

香港国泰航空有限公司 Cathy Pacific Airways Ltd.

香港亚洲电视有限公司 Asia Television Limited

香港康宏理财服务有限公司 Convoy HK Ltd.

润迅通讯（香港）有限公司 CM Concept Limited

美国友邦保险（百慕大）有限公司 AIA Co.(Bermuda)Limited

香港鹰星保险集团 Eagle Star Insurance Group

香港宏利保险集团公司 Manulife Insurance Group

香港华比富通银行 Fortis Bank Asia

香港酒店业协会 Hong Kong Hotel Association

香港基督教女青年会 YWCA,Hong Kong

Sun电子计算机中国有限公司 Sun Microsystem

耐普罗中国 Nypro China

香港科技大学 Hong Kong University of Science &Technology

香港地下铁路有限公司 MTR Corporation HK

香港喜高制造有限公司 Hayco Manufacturing Ltd

吉之岛百货(香港)有限公司 Jusco Stores (HK) Co Ltd

中國銀行(香港)有限公司 Bank of China (Hong Kong)

深圳Shenzhen

深圳市委党校 Party School,Shenzhen

TCL信息产业集团有限公司 TCL IT Holding Corporation,Shenzhen

TCL计算机科技有限公司 TCL Computer, Shenzhen

联想计算机公司 Legend Computer, Shenzhen

康佳集团股份有限公司 Konka(Holdings)Group

广东移动通信有限责任公司 GuangDong Mobile Communication Co., Ltd.

深圳蛇口集装箱码头有限公司 Shekou Container Terminals Ltd.

深圳大鹏证劵有限责任公司 China Eagle Securities Co., Ltd.

深圳海洋王投资发展有限公司 Shenzhen Ocean’s King Investment Imp.&Exp.Co.

深圳华昱投资开发股份有限公司 Shenzhen Huayu Investment&Development Co., Ltd.

深圳电信局 Shenzhen Telecom.Bureau

深圳证劵结算有限公司 Shenzhen Securities Clearing Co., Ltd.

深圳华侨城集团 Overseas Chinese Town Holdings Company

怡宝食品饮料（深圳）有限公司 C’estbon Food&Beverage(Shenzhen)Co., Ltd.

深圳市三九医药贸易有限公司 Shenzhen Sanjiu Medicine Trade Co., Ltd

深圳证券交易所 Shenzhen Stock Exchange

广东移动通信有限责任公司深圳公司GuangDong Mobile Communication Co., Ltd.Shenzhen Branch

深圳联合证劵 United Securities

深圳沙河高尔夫球会 Sand River Golf Club

深大通信股份有限公司 Shenda Communication Co., Ltd

卓望数码技术(深圳)有限公司 Aspire Technologies

深圳金鹏公司 GuangZhou Jinpeng Group Co Ltd

Ease-Cox

深圳日松微电子有限公司

丽斯达日化（深圳）有限公司 Raystar Cosmetics (Shenzhen) Co Ltd

中国平安保险公司 Ping An Insurance Co of China

深圳太太药业股份有限公司 Shenzhen Taitai Pharmaceutical Industry Co Ltd

深圳玉兔装饰有限公司 Shenzhen Yutu Decoration Co Ltd

深大电话公司（福田分公司）

深圳爱特爱服装有限公司 Eitie Garment Co Ltd

雨尔电子科技发展有限公司 Yuer Science and Technology Develop Co Ltd

三和国际集团有限公司 Samwo International Group Limited

美得理电子（深圳）有限公司 Medeli Electronics (ShenZhen) Co Ltd

深圳裕达富电子有限公司 ShenZhen Yu Da Fu Electronic Co Ltd

万通柴油发电机（深圳）有限公司 Wan Tong Diesel-Electric (ShenZhen) Co Ltd

成都聚友网络股份有限公司 ChengDu Unionfriend-Taikang Network Co Ltd

酒店视讯事业部 Hotel VOD Division

深圳市通日实业有限公司 ShenZhen TongRi Industry Co Ltd

深圳市棕榈滩露营用品有限公司

深圳市大峡谷模型设计有限公司 Shen Zhen Can Yon Model&Design Co Ltd

汉唐证券有限责任公司

深圳贝拉斯实业有限公司 Shen Zhen Balas Industrial Co Ltd

广东地区

中山大学管理学院MBA教育中心 MBA Education Center - School of Management Zhongshan University

广东乐百氏集团有限公司 Robust(Holdings)Ltd.

广州柏信广告公司 Partnership Advertising

广州日报-赢周刊 Win Weekly, Guangzhou Daily

羊城晚报报业集团-新闻周刊 Yangcheng Evening News(Group)-Weekly Journal

广州宏城控股有限公司 Grand City Development Co Ltd

顺德美的空调股份有限公司 Midea(GD)Holding Co., Ltd

顺德利凯尔发展有限公司 ShunDe Shi Likeair Industry Co. Ltd.

佛山鸿基房地产开发有限公司

新太科技股份有限公司 Sun