毕业之后，羡慕那展翅高飞的雄鹰，喜欢广阔的视野，愿意接受更多的管理训练，我毅然放弃在家乡发展的机会，背着书和衣物踏上了南行的火车。

　　幸运的是我没有经历四处碰壁的找工作经历，顺利地开始了我的忙碌的打工生涯。

　　和国企不一样的管理方式，不同的沟通方式，崭新的人际关系，让我发现我的管理知识实在太欠缺了。30岁前，如饥似渴的学习，日以继夜的工作，让我觉得时间不够用，听人家说爱情，家庭时， 总觉得：夫妻吵架是无聊，谈恋爱是浪费时间。

　　随着时间的推移，我也慢慢长大，觉得该谈谈恋爱了，发现除了会在公司里用于公事的沟通方式以外，竟然不会家长里短的生活沟通方式。谈恋爱不是像谈判就是像上管理课，除了谈工作就没有话说了。

　　30岁以后，已经进入了管理层，对于本地员工来说已经开始触摸“透明天花板”了，过着“上有老，下有小”的日子。- 上面有人时刻等着我的报告，下面有一群本地员工等着我指导。特别是有几年，作为空降兵参与某500强收购整合的过程，企业文化的对接，公司政策的诠释，行业竞争的残酷，9.11事件的影响，让整个管理团队累得筋疲力尽。曾有过工作到清晨4点；早上8点得正常上班的记录；曾有过在半年之内每天加班到11点的辛苦；曾有过整个团队在海外培训，白天陪同事培训，晚上完成日常工作任务的忙碌；直到有一天傍晚，我加班时，环顾空空如也的大几百平方米的办公室，一种莫名的悲哀涌上心头：我们这么辛苦是为了什么? 另一同事从办公室的尽头走过来，说“我走了就剩下你了，一起吃饭去吧。”我狠下心丢下工作坐车去吃饭。饭吃得很快，因为大家平时没有什么来往，也没有什么话说。吃完饭，同事说：“你好像有心事，我们出去走走吧”我们绕着小镇走，最后决定从镇上走回工业区，边走办说，走到厂门口，我恨恨地说：“我不想进这个门了。”同事笑着说：“那我们再走四个小时吧。”我一看表，快转钟一点了。

　　父亲过世的那一年，我未满35岁，刚刚辞职，还没有新的工作。在我的家人都有各自的亲朋戚友来吊唁时，只有我，没有工作的我，不知道该通知谁，何况以前的老同事个个都远隔千里，都在忙碌着。 常年的在外奔波，我也和亲戚渐行渐远了。因为白天来的人都跟我没关系，我被分配专门守夜。晚上，舅妈递给我一本《地藏王经》，让我给父亲超度，总算是给我自己找到了一点事情做。 那是大夏天的晚上，我却被透心凉的清冷包裹着，只能用大声的念经来驱赶孤寂和悲凉。这一刻，我才理解了“配偶”的意义。

　　给父亲守夜的最后一个晚上，哥哥姐姐坐在一起，姐姐叫我：“我们坐在一起吧。” 我看着姐姐靠着哥哥，非常想走过去，可是我根本就迈不开脚步：我是坐在姐姐一边吗？怎么靠拢过去？还是靠拢哥哥？哥哥不是更累？当我看到舅舅和舅妈也坐在一起时，我选择走到他们身边。

　　就在那一夜，我突然决定我一定要结婚，一定要有一个属于自己的心灵家园。

　　在接下来忙碌的打工生涯里，飘摇不定的生活，没有固定的朋友圈，在不知根不知底的情况之下，真的不知怎么找生活的另一半。

　　直到今天，经过了失去父亲的痛苦之后，过了40岁的我，依然单身。我回到了家乡照料母亲的生活，没有工作。所有的旧同事，旧同学依然忙碌着他们各自的生活。如果失去母亲，我该何去何从？

　　难道“透明天花板”真的是悬在所有外企员工头上的达摩克利斯剑吗？40岁的我，将面临什么样的境地呢？

　　我已经碰到两个比我小的上司了。他们因为有自由行走于世界各地的护照，能有随时去总部开会的权利而成为我的上司。我的上司的年龄会越来越小的，他们能正确地传递总部的战略思想来指导我的工作吗？还有“父母在，不远游”的古训，等待我们照顾的双亲，能让我们去欧美的总部打拼吗？

　　当我们已经习惯了西方循规蹈矩的沟通方式，是否能接受东方灵活的沟通方式在国企，民企就职呢？

　　并不是每个人都适合创业的，何况我们这些是已经习惯了团队作战的“集团兵”。

　　辞职前，曾经去欧洲，拜访过在亚太区打拼了一辈子的老人。我的拜访，让他们高兴地如数家珍一样，告诉我谁在哪一年来看望过，谁在哪一年见一面匆匆而过。看着他们的欣喜，我怎么也高兴不起来。这么好福利的国度，他们外籍的配偶依然有入籍的困难，他们也想念远在亚太区的徒子徒孙。何况我们？

　　为此，我不得不反思过往的外企人事制度，好像在所有的人事部里，我没有碰到过处理类似的父母亡故，派公司同事去吊唁，慰问的情况。而且大家成天跳槽，没有多少人在一个企业呆上10年以上。当有同事的亲人亡故，我们想的是：糟了，又要找人代班了。我这个月的工作能完成吗？大部分同事年龄都不大，一般亡故的多是祖父一辈的人，也只是按公司规定给一定的假期罢了。经过了父亲的亡故，我开始关注这件事情。我曾问一位因祖父亡故休假的同事丧事的情况，“哦，还好，我有父母还有叔叔伯伯。”他回答。我又问到人事部，公司是否有表示，人事部说没有预算，也没有先例，千里吊唁也不是件容易的事，如果碰上几千上万人的大厂怎么办？人事部就这么几个人，光干这种事就不用干活了。 确实是，有的公司利润率只有1%的情况下，怎么能照顾得这么周全？当我们的父辈逐渐老去，特别是新一代的独生子如果不结婚的话，该如何面对独自处理丧事的悲痛和寂寞。