进入21 世纪以后，世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化。医疗器械制造商的竞争也日趋激烈，各企业面临着很多更加复杂的经济全球化和市场竞争。作为一家珠三角的医疗设备生产公司--美迪尔。尽管她所从事的医疗器械行业仍是以大医院作为蛋糕，但具有改革开放创新精神的美迪尔医疗公司却从田间阡陌的金色稻香中嗅到了商机。

东莞美迪尔医疗设备科技有限公司作为国内一家的专业从事医用吊塔、吊桥的生产公司。美迪尔医疗在传统大医院推出产品的同时,在产品设计中考虑了更多的"中国乡情"。 根据中国去年发布的新医疗改革方案,这一方案8500亿元的蛋糕中已经明确要将30%用于医院基础建设,包括新建2000所县医院和2.9万所乡医院。同时,从去年起的3年内,中央与地方政府向医疗卫生行业投资2000亿元。据瑞银集团投资部门估算,其中医院补贴中的三分之一将用于中国2万家以上的医院和30万家农村医院更新购买新的医疗设备。 由于新医改方案将使药品市场的利润日益摊薄,医疗器械市场自然成为厂商争相试探的"金矿"。

根据新出炉的《2009-2012年中国医疗器械产业调查及发展预测报告》显示,在发达国家,医疗器械产业和制药业的产值大体相当。而在我国,前者产值只是后者的1/5,这种比例的严重失调,预示着医疗器械产业在我国还有巨大的发展空间。而2008年至今,受需求增长和医改拉动,我国医疗器械行业总体处于高度景气区间。相关数据显示,近3年医疗器械行业最高增速为38%,预计2010年其总产值将超过1000亿元。

同时,从全球来看,行业数据显示,目前我国药品与器械人均消费比例仅为101,而发达国家的这一比例已达到11。与发达国家相比,我国医疗器械行业可能会成为未来医药行业细分领域发展的重点。

美迪尔医疗公司高层意识到信息化将会引发医疗器械需求增长。随着计算机和技术的发展,医疗领域的信息化和网络化引发了对影像化、数字化等高精尖医疗设备的需求增长,给医疗器械生产企业带来一定的市场空间。而对医疗设备的需求将构成医疗器械行业发展的一个持续动力。

但是据中国医疗器械行业发布的中国医疗器械市场显示：约80%的CT市场、90%的磁共振设备市场、90%的超声波仪器市场、85%的检验仪器市场、90%的心电图机市场、80%的中高档监视仪市场、70%的医用吊塔、吊桥市场、90%的高档生理记录仪市场被跨国公司垄断。

东莞美迪尔医疗设备科技有限公司作为国内一家的专业从事医用吊塔、吊桥的生产公司。面对中国医疗器械市场大部被跨国公司占领，而国产的3000多家医疗器械生产企业互相倾轧、良莠不齐的局面。美迪尔医疗公司高层通过企业战略规划，引入医疗器械信息化的产品生命周期管理模式(PLM)，争取在高山与荆棘之间开辟出一条光明大道。

所谓产品生命周期管理(Product Lifecycle Management，简称PLM) 是一种通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程进行统一管理，以缩短产品开发周期、提高生产效率、适时将畅销产品投放市场的经营管理理念。它可以帮助企业从单纯提高业务效率的陈旧观点中走出来，为产品的全寿命周期内企业的全方面管理进行系统级的提升。PLM能有效解决医疗器械行业产品信息和行业环境复杂的问题，还能保证医疗器械产品开发的效率，并提升企业整体管理的技术水平，最终获得更多的收益。美迪尔医疗公司还革新企业营销观念，加入网络营销、电子商务、运营推广等手段。全方位、多元化的推广公司医疗产品。

迄今为止，美迪尔医疗公司生产的医用吊塔、医用吊桥产品已达到国内一流水平，实现了产品的整体型、流线型、美观性、耐用性。市场销售额已达每月500万。并远销海外，受到海外客户的特别青睐及赞美。为中国医疗器械产品在国外的形象奠定了一定的基础。

美迪尔医疗公司高层表示，今年我国医疗器械行业总产值将达到1000亿元。未来几年,中国医疗设备产业每年增长20%,其中在中低端医疗器械方面的增长率更达30%，随着新医改方案推进,主要针对基层甚至是农村医疗市场,无疑将给拥有价格优势且有成熟渠道和网络的国内企业提供了进入的时机。只有在服务中赢得了信任,最终也就赢得了市场。美迪尔医疗公司希望国产医疗器械品牌能团结起来，最终走向国际！

美迪尔官方网站： www.dgmdr.com