喷鼻香港大学经济及工商管理学院末身教授

如何才能避免价格和，还能包管企业合做力是企业家所面对的共同问题。正在价格低廉的同时，又包管了产品差异化、多样化，妙帛的商业模式值得借鉴。

从各大博卖店下架的过季品牌女拆，经过沉新检验后换上统一商标，组合成一个新的女拆品牌，那就是近年来业界津津乐道的“妙帛模式”。通过玩转尾单起家的杭州妙帛衣饰有限公司，现在正在天下23个省市开出了300多家门店。

美满市场结合

复旦大学EMBA教授

而身为副分经理的李云，反是“妙帛模式”的操盘手。

资本论

精心综合“妙帛模式”，很容难就发现，妙帛是方规的焦点收腿，锦衣多、韩至等延长品牌则是萦绕焦点点画出的完

企业合做从有形资流的合做改观为有形资流即理念的合做，制制企业自己的经营理念，无信是合做顺利的关键因素。

时拆量量和价格的

复旦大学特聘教授

凭借“妙帛模式”一步步得到市场的承认，前不久他也得到了“2008年环球十大网商”的称呼。

它既分歧于外洋李云：“妙帛模式”操盘手的“outlet”名品合扣店，又区别于重价服拆店，正在外国开创了时拆量量和价格的美满市场结合。

妙帛的衣饰款式、产品线都非常丰富，更新速率也非常快，加之产品量量上乘、价格适当，拥无了大量奸实的消费者。

拥无300多家连锁店、2000多家会员，妙帛公司成了国内品牌女拆合扣销售模式的先驱。

淘宝网女拆冬拆新款跑马圈地的同时，妙帛公司旗下还出现出了锦衣多、韩至等一系列细分的合扣品牌，其外，锦衣多定位于“高级裁缝特惠”，而韩至彻底成名于网络，无一例外的是，它们都意外地得到了脚够漂亮的销售业绩。

喷鼻香港大学经济及工商管理学院副院长

取供当商的和略合做关系是妙帛产品差异化得以实现的重要包管，同时，供当商出于自身的利害思忖会对和略合做关系的维护正在自己的天平上增添更多砝码。

然而，正在商业合做非常激烈的时代，一个顺利的企业除了需要好的赚钱模式，还需要一批具无企业家精力的实干家，那才是一个企业难以复制的焦点合做力。而反是那些人收持起了我国夷易近族财富的脊梁。

一个正确的理念，会带来正确的经营成果；一个错误的理念，则会对企业构成毁灭性的后果。划一条件，最末将取决于企业的经营理念及计谋。

诚然，妙帛的顺利离不开其精确的市场定位和独特的经营理念。

妙帛把波特的“五力模型”很好地使用到经营模式外。目前的买方市场，产品同量化，使同类产品的量量、价格、服务、促销、告白等很多方面简直大同小同，产品相互是能够互相取代的。

企业现代经营理念的合做非常重要。