英国之旅启发公司时尚改革
luyued 发布于 2011-06-18 21:44 浏览 N 次赵丹萍——深圳市银燕时装有限公司创始人 李谊君的女儿,公司品牌“柏诗姬PASQUIER”在全国拥有五大分公司,80多家自营店和100多家加盟店。如今,他们选择与中赫时尚合作,对员工进行服饰陈设课程的系统培训,对公司进行革新,以在市场的大潮中永占鳌头。
作为服饰陈设班0911期的学员赵丹萍,起初知道中赫源于一次英国之旅。她和公司的一名设计师去英国出差,在谈及员工的培训和公司的规划发展时,设计师向她推荐了中赫时尚,一个不经意的提议,没想到今天竟然成了公司的一项重点培训,并构成公司发展中的关键一环。
当年,从武汉大学市场营销专业毕业的赵丹萍,从招商银行辗转回到公司做总经理助理,谈及此,赵丹萍说,“我现在的主要工作是针对服饰市场进行分析调研,了解服装品牌的流行趋势,重点涉及两方面:一是对商场关系进行维护;另一方面是担任公司的买手,去全球各地了解服装品牌的风格、款式,给公司的设计师提供参考方向。”
具体到她的这两项工作,就和中赫时尚有着密切相关的关系。据赵丹萍介绍,目前公司在全国大概有100多家店,长江以南以直营店为主,共有46家,长江以北多为加盟,分店正处于迅速发展中。作为口碑甚好的柏诗姬品牌,她作为名副其实的继承人,有着自己的规划和设计,期待融入更多时尚的创意,从色彩设计、陈列设计和灯光设计等方面着手进行系统升级打造。
赵丹萍说,“我们之前对柏诗姬的年龄定位是45-65岁,现在期望年龄层调整为35-55岁,更注重风格上的转变和色彩上的搭配。此次,我们选派公司的来自深圳、上海和广州的三名资深店长来中赫进行服饰陈设课程的培训,就是希望通过中赫时尚专业而系统的培训,来循序渐进地实现公司的改革方案。”
此外,买手课程也是赵丹萍这个“买手”一直希望来中赫学习的,她说,“据我了解,国内买手培训机构总体不成熟、不专业,像中赫这样形成系统的教学模式甚为少见,我会抽时间参加明年中赫的时尚买手课程的学习,使自己像一名专业买手那样游走于国际市场。”
其实,赵丹萍对公司的未来发展还有进一步的规划,她说,“柏诗姬作为一个经典老品牌,一直在做高端市场,有着非常固定的客户群。我们从明年开始,将计划和中赫形成长远而稳定的合作,每年夏天、冬天都会委派各分店店长前来培训学习。通过店长的综合素养的提升,我们会考虑引进一些时尚品牌,形成新的市场。”
以管窥豹,柏诗姬在如雨后春笋般的服装品牌大潮中也在寻求革新,这是很多国内品牌应对日益竞争的市场作出的转型之举。不同的是品牌名,相同的是对中赫的信赖,品质的课程决定品质的运营模式,正如赵丹萍所说,“来中赫学习的绝对不只是陈列设计,更有企业的管理运营模式、团队如何高效地合作,以及服装品牌的产业链的构建。”
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