在网络营销推广的世界里，创新求变是一种能力，也是推动营销发展的源动力。不过近日清华和真维斯两大品牌走到一起，倒真是出乎意料。一个是百年老字号且以严谨著称的学术品牌，一个是新兴之秀的时尚休闲品牌，居然能做到无缝联姻，诞生出著名的“真维斯楼”，确实值得广大同仁们玩味。

首先，就品牌推广而言，考虑优先级最高的是品牌的定位，真维斯一直做的还是不错，自1993 年真维斯进军中国内地市场后，以“名牌大众化”的经营理念，“物超所值”的市场策略，把控着休闲装市场，品牌定位一直很牢固。而其目标市场定位也没有问题，即时尚年轻群体，大学生就是最好满足此属性的群体。

其次，从校方资源建设的角度来讲，就清华大学本身校园内已经长期存在“逸夫楼”、“蒙民伟楼”等多座以捐资企业家命名的建筑。较新的“李兆基科技大楼”，由香港著名企业家、香港恒基兆业地产集团主席李兆基捐资3亿人民币建设，用于机械学院、软件学院、网络中心、计算中心等单位教学科研用房。校方能联系到资源，去为自己的教育事业添砖加瓦，本身也是利民的好事。那为什么两个角度看问题都是好事，但何在一起，就显得那么的另类，显得那么的不能被社会认可呢？

1、品牌推广渠道定位要慎重

真维斯楼事件，就是品牌渠道定位失误的一个缩影，当一个品牌知道了对谁推广，知道了推广什么，只是解决了理论层次，更深一步落实下去，要搞明白另外两个问题：怎么推广，通过什么渠道推广。推广内容和推广形式要相匹配，才能达到品牌渗透的效果。

真维斯通过大楼冠名，可能本意一是渗透品牌到中国最高学府进而扩大影响力，二是想打公益牌。这只是站在了自己的品牌推广角度，如果站在学生和大学的角度，这两个本意，都成了“恶意”，本意一是为了花钱玩炒作，本意二更可能曲解了大学生对真维斯的定位会从休闲服装品牌转化为学术公益品牌，不论是那一点，都是及其不利于品牌转播的，有的只是负面。站在受众的角度，去考虑推广内容和形式，才能达到理想效果，品牌推广渠道定位要慎重。

2、品牌推广要有文化内涵

想一想，为什么清华冠名的楼不少，唯独真维斯惹来众多是非争议？那是因为不是说什么企业都可以冠名高校的，必须在文化内涵上与高校的教育理念相近。清华回应为校园建筑物命名是国内外学校筹集资金通行做法的说法显得更多是在打圆场，在这种时候，企业能够已一种文化内涵注入到事件当中，能显得更加容易让人接受，生硬的冠名，只会招致受众的遐想联翩，最终导致杯具！

3、认清渠道的特性 放大自己优势

“真要比起来，富力总比真维斯听起来‘正经’一点”。这是水木里一位同学的声音，挺能说明点问题，就是清华的特性是“正经”，而真维斯在受众中并不“正经”，这种特性差异，让真维斯楼的身份显得异常尴尬。真维斯进入全盛时期企业应全方位地检查自己存在的劣势，应深知就是这些劣势可能会成为品牌的“滑铁泸”。真维斯其实它的优势换个角度也是劣势，它正是因为要娱乐化，才显得不那么“正经”。

因此，放大优势，修补劣势，是真维斯等企业需要思考的。用娱乐而不是“正经”的方式，让受众从严格的社会限制中得到释放，这才是真正需要做并坚持去放大的。

最后说说清华，在一个“没有钱是万万不能的”的社会环境里，大学要做到遗世独立，难。但咱们这种最高端的学术机构还是需要有一个相对清静而独立的安放之所。真维斯的品牌带着一些喧闹，一些热烈，一些娱乐，着实不适合出现在冠名学术大楼之列。保护自己的品牌，就是保护自己的文化，这对真维斯和清华都同样适用。品牌，真的不是随便拿来玩的！