1.进场，拆墙，砌墙。

2.卫生间，昊艺木门，厨房地面做24小时闭水试验(需开发商完成此任务)。

3.凿线槽，水电改造并验收。

4.封埋线槽隐蔽水电改造工程，昊艺木门，闭水实验无渗漏开始做防水工程。

5.卫生间，厨房贴墙面磁片。

6.木工进场，吊天花，石膏角线。

7.包门套，窗套。昊艺木门，制作木柜框架。

8.同步制作各种木门，造型门及平压。

9.木制面板刷防尘漆（清油）。

10.窗台大理石台面找平铺设。

11.木饰面板粘贴，线条制作并精细安装。

12.墙面基层处理，打磨，找平。

13.家什，门边接缝处粘贴不干胶（保护边）。

14.墙面油ICI最少三遍。

15.家私油漆进场，补钉眼，油漆。

16.处理边角，铺设地砖，昊艺木门，实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线。

17.灯具，洁具，拉手，门锁安装调试。

18.清理卫生，地砖补缝，撤场。

19.装修公司内部初步验收。

20.三方预约时间正式验收，交付业主。

二、简装作业菜单

66.调配高士水的好方法：先打好水，然后把高士粉放在小盆中，一手持盆向水中洒，另一手搅拌。

67.在线槽的水泥表面批腻子之前表面处理很重要，对于不结实的表面用清洁球处理很合适。

68.石膏适合补墙面上较大的洞洞，当然如果洞洞太大还是需要用水泥的。

69.毛玻璃背面千万保护好别沾上油漆，很难清洁！

70.菜盆龙头一定要能用手背开关的，那种必须用手指的不容易保持干净，手上有油的时候转动起来也 有困难。

71.买家具选择样品质量比较可靠，往往送到家的家具质量不如样品。而且买样品有理由还价。

72.空调孔要提前打好，找商场安装队来打，日后买空调可以退打孔钱。

73.旧房子保留的原有设施可能有隐患，必须仔细检查。

74.铝合金窗框用发泡填缝剂填缝效果很好，昊艺木门，去大市场买名牌的别去超市买，超市的太贵。

75.豪华自动晾衣架的价格水分太大，别买名气太大的牌子。这倒不是向你推荐假冒伪劣，而是实际上俺实地比较后发现一些不出名的牌子在结构设计上反而胜过了一线品牌，价格却低很多。

76.鞋柜最好用百叶门，防臭。

77.鞋柜边可以留一个插座，用来插烘鞋器。

78.橱柜台盆下可以留个插座，用来装小厨宝或下水垃圾处理器。这个地方我没有想到，现在已经没办法改了。

79.切菜的地方可以安个小灯。我也没法改了。

80.柜门的正反两面都要贴饰面板，这样两边受力均匀将来不会变形，昊艺木门，千万不要让装修师傅在这个方面偷懒，否则以后柜门会关不上。另外柜门不要做得太长，防止变形。

81.书柜用玻璃层板漂亮又省钱。但是做的时候要考虑外侧柜体变形的问题，可以和木工商量好再做。

82.厅屋地砖还是要买好的，要买100元以上的，现在我后悔省了这个钱，希望使用的时候不要出问题。

83.可以考虑采用安在地面的金属插座，这种插座很贵100多，但是挺方便，平时与地面齐平，脚一踩就可以把插座弹出来。适合大的客厅。或安在饭厅餐桌的下面，用来插火锅（防止来回走动时挂动电线）

84.家里有烟民的时候最好在书房安排气扇。

85.方便的话餐厅也可以安排气扇，这样吃火锅或做烧烤时就不会弄脏厅屋的天花板。

86.门口最好安排一个放杂物的柜子，可以放在鞋柜的上面。把常用的东西，如伞，包，剪刀，零钱，常吃的药等等放在那里，这样就很方便了。

87.鞋柜层板向内倾斜，层板靠里面的一侧不要做到头，这样鞋的灰都会落到最下面一层，方便打扫卫生。

88.厨卫地面最好不要用白色地砖,太不经脏,难清洁,而且时间久了显单调.

89.水电改造要规范好插座,开关的位置,想好家电的摆放,可以多做些灯光的立体效果.

90.家具最好还是现买的好.实在不行,还可以找家俱厂来订做.效果都比装修队要好.

91.窗帘最好在家具家电全进场后再订做,以搭配空居整体风格色调。

92.空居风格一早就要心中有数,不要追风,一段时间黑胡桃,一段时间白橡木,看到别人的哪个地方好就盲目的全抄,实则不一定是自己喜欢和合适的.

浅谈现场施工管理浅谈现场施工管理

摘要： 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

工程项目的现场施工管理，应该是个老生常谈的话题，从个人的观点出发，我认为要做好以下几方面的问题：

第一、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

第二、材料问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

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