今年又是一个多灾之年，从年初的南方旱灾开始，到舟曲泥石流，四川多个区域多次暴雨洪水，再到伊春飞机失事。在灾难现场，在电视直播的镜头里，人们看到最多的是三种人——穿迷彩服的，是军人;穿橙色衣裤的是消防救生员;穿白大褂的是医生。绿色，橙色，白色，这三种颜色的服装，构成了抢险救灾的主色。这些颜色上没有任何品牌的LOGO，这三种颜色的本身，标识出了灾难现场最需要的三种人。

但是，仔细看一下，又会发现：在灾难现场，在电视直播的镜头里，还有一个主角，就是电视台的记者。他们穿的衣服没有统一的颜色，以素色为主。但是，注意看，在不统一的颜色上，往往有统一的LOGO，这些LOGO，大部分都是户外品牌。

不记得从什么时候开始，当有重大事件连续报道时，中央电视台开始给到现场报道的记者配发服装。这些服装基本都是户外或运动品牌，像李宁、NORTHLAND等等。中央电视台内部有不成文的规定，记者出镜时，不能穿有明显LOGO的服装。就是没有LOGO，但是服装的图案是大家熟悉的某品牌的标志图案也不行。当然，电视台发的服装除外。

因此，当人们从CCTV上，通过CCTV的记者看到灾难现场时，自然也会慢慢就熟悉了这些长在CCTV出镜记者身上的LOGO。

某些服装品牌也就成功地和灾难一起得到了传播。

这种利用灾难提高自己品牌知名度的行为七只羊，有个名字叫“灾难营销”。现在无法考证这个词是谁发明的优衣，只知道，在“5·12大地震”时，中国的很多企业有了“灾难营销”的意识。

当一个又一个企业举着印有自己捐款数字的牌子走上舞台时珂曼，人们记住了他们的名字。当然这里面有全面兑现的韵色，也有空头承诺，利用灾难做免费广告的。

灾难面前，如何进行营销，爱恩贝考验着企业的智慧，也考验着企业的良心。

“非典”出现时，一些酿造厂的酸醋价格成倍数上涨美尔奴，狠捞了一把;台风、车祸，一些不法商人借机推销高价物品;卡迪安奴保险公司借飞机空难宣传产品。这些商家，虽然借灾难提高了自己的知名度，但是被人们记住的是恶名，反而损害了自己的品牌形象。

当然灾难营销中还有很多聪明的例子：据报道，在美国和伊拉克战争中，壳牌统一润滑油的广告语是：“多一些润滑，少一些摩擦”。而世界知名服装企业贝纳通，多年来创作了很多公益广告，广告的内容都是灾难的现场。脐带还没有剪断的新生婴儿、被手铐合拷在一起的黑人和白人、欧尚尼濒死的被亲人拥抱的艾滋病患者、战争中阵亡士兵沾血的迷彩军裤与白色圆领衫、浑身沾满石油欲飞不能的海鸟。这些灾难现场充满了视觉的冲击力，在向世人展示了痛苦、新生、种族矛盾、亲情、死亡、鲜血的同时，也让人记住了贝纳通的LOGO。

其实，抢险救灾的现场从来都给人留下深刻的印象：满山遍野的红色横幅，每个横幅上都有醒目的单位名称;迎风招展的红旗，每面旗帜上，都少不了自我介绍。在现场，电视台的出镜记者要寻找最佳角度;抢险救灾的部队，在镜头前也会挺直疲惫的身躯。

对企业来说，当然也要秀，关键是怎样秀，是否是凭着良心在秀。