红豆男装在中国成立已经有几十年了，几经沉浮也初具规模。应该算得个大公司了。

我在云南做服装也有多年，也接触过很多的品牌男女服装，可这次在阴沟里翻了船---‘红豆HODO’让我很受伤。

2009年7月9日是和云南省总代理（xx服饰有限公司）签订加盟协议，刚刚开业（9月28日）的时候感觉一切都挺好，挺有信心，没有感觉什么不对的，货品提供基本正常。出现异常是在09年的那次大降温，我需要的棉衣确总是到不了货，一个星期后货到了，天气却晴了、回暖了。后来我才知道那时候总代理那边根本就没有上新款，是不准备做红豆了，给我们上的就是一些库存的老货，发给我的价格却是新品的价格---4、7折，而他们在昆明处理的零售价才4折。我要返货调换新款被拒绝（协议是同意调换）、差价补偿被拒绝，实在有损大公司的风格，就是在耍无赖手段！

红豆公司准备接手云南原有市场成立7公司，红豆工作人员、督导在昆明处理后续事情，却没有及时和下面的终端店铺沟通。也没有为我们解决任何问题。在这个青黄不接的时候，新款下不来，老款大量积压的时候，营业额直线下降。红豆公司的工作人员竟然让我们汇款去公司，公司配货下来，在如此的背景下我是不敢冒这个险、万一又不能够调换，那不直接被套死。想想投资做个品牌不容易，做了还不到半年撤了太可惜，再说公司亲自做云南市场应该总代理负责，就等吧····

等的日子是揪心的，好几个月没有新款，营业员的业绩上不了，老顾客不来了，信心丧失殆尽。从开业至此亏损已经是很明显的。终于挺到了昆明到新款的日子，打款--补货--发货--一系列的程序搞定才盼来了‘新品’上架，但是新的季节却来了。尝试了大公司的正规法程序让我基本崩溃，让我尤存的一点点信心彻底无存。或许在商海里本身就存在算计和被算计、或许大公司蕴含着更多的潜规则···

没有继续等待的意义，给我的选择就是抛掉红豆这个累赘，别让它影响我的征程、别让我卷进邪恶的潜规则。当初开心的选择红豆没想拿到了个手雷烦恼收场，当初把资金投入红豆没想却投入了‘大海’浪花都没有翻一个，没有理由让自己不快乐，没有理由选择烦恼，让过去随风···