老孫·太極思維之旅

老孫，系北京博士德管理顧問公司資深顧問，許文勝先生太極管理團隊成員。

以下內容為老孫（對方都稱“孫老師”）今年以来在國內外部分授課，講座，演說，以及部分電視欄目嘉賓工作。請各位多多指教。

0808，因許老師連續講課、咨詢，過于疲勞而病倒，孫老師替許老師去北大的一個高級管理班做講座一天。很多學院都是慕許老師之名前來，見到換人，本來略有不快。孫老師拋出第一個問題：請教各位，西元1664年，2004年，有什麽特別之處？很多歷史知識和民俗知識十分豐富，馬上說出，這兩個時間對應的中國干支曆法，都是“甲申”年。幷且，1664年是清軍入關，清朝建立的時間。“對。中間相差360年。360年，以太極思維來看，在表示怎樣一種大勢變化呢？”孫老師的這個開場白，一下子勾住了全場160多名來自河北、河南、山西、廣東民營企業家們。一天的課程當中，台上台下互動充分，兩個課件休息，孫老師都被熱情的學員包圍，連上厠所的時間都沒有。下午，本已經滿座的課堂後面，又多出几排人，幾位會場的服務員，也擠在門口傾聽……

0804，福州，東南衛視的大型人才節目“海西點將臺”，再次請孫老師做决賽評委。以太極思維識人，評估人，發現人的特質和最適宜的工作，是許老師太極管理團隊的核心利器之一。即便是電視真人秀，照樣可以充分發揮。空餘時間，在福建著名人才服務機構麥斯特公司老總susan的引見下，孫老師、新浪HR總監段冬拜訪了久負盛名的西林禪寺，与趙雄方丈聊天、品茶。其間，方丈談到，很多高官、富豪，心理不平衡了，來找他化解，他就講，其實和尚也有煩惱，只不過，同樣是煩惱，個人感受不同，感受不是煩惱的，就不是煩惱而已。老損失認爲，其實，這和太極思維是完全融通的。因果對應，多因多果，多因一果，一因一果，一因多過，禪理、易理，天道、地道、人道，皆如是也。西林寺有棵千年荔枝樹，幾乎空心了，卻依然枝繁葉茂，每年結果，而且據說味道甘甜至醇。

0731晚，北京中關村IT專業人士協會高級會員沙龍，邀請孫老師講“太極思維創新領導智慧”，參加者70多人，計劃從19:00到21:30，結果，到22:30才結束，許多參會者一直和孫老師交流到停車場。

0727，清華繼教卓越領導力總裁班，近200位學員來自廣東、福建、浙江、江蘇、山西、河北、黑龍江等20多個省市的國企、民企老總。上下午的講座過程中，掌聲、笑聲經常響起。廣東一家廣告公司老總因為上午來晚，問課程主辦方何時能夠再安排。另有30多位老總瞭解到，孫老師也是許文勝老師太極管理團隊成員，希望主辦方再給安排太極思維講座。清華繼教的這個總裁班，已經是個品牌課程，現在同時有幾個班做進行中。孫老師和他們也是多次合作了。

0720，著名網絡安全服務商天行網安公司年中會議，孫老師和該公司李志鵬總經理，團隊成員，以及全體員工交流。上午分享”太極思維，職業謀劃”，下午講座兼互動。這是一家做網絡安全的技術主導型公司，留住關鍵員工，是個挺頭痛的問題。常常是自己培養起來，就走人。孫老師幫他們分析，其實公司可以把實習生用充分，把培訓放到大學裏面去……時間、空間、心理，都可以有轉換之道，節約成本和增效益。

0719，浙江寧波，寧海經貿局段局長專門為當地數百家企業舉辦太極思維的講座。尤其其中還有几家是隱形冠軍，或者是有其他全國性、世界性影響。老孫先展示了一張從空中俯瞰寧海的圖片——就是從寧海政府網站上下的。可是呢，現場的人，幾乎都沒說出來。看，其實這就是太極思維當中“換位”之說也。寧海是中國的模具之鄉，文具之鄉，寧海經貿局十分重視對當地企業的有效管理和服務，經常有針對性地組織國際、國內專家來進行交流。此次他們共舉辦了兩天講座，孫老師第一天講太極思維創新領導智慧，另外一位老師第二天講孫子兵法与企業管理之道。

0712,中央電視臺經濟頻道（CCTV2）推出新欄目“影視黃金眼”，定位于“看電影，學管理”，播放的影片，是劉德華、範冰冰、王志文主演的古裝片《墨攻》，講述戰國時期的一場圍城之戰，央視著名主持人高博主持。孫老師以太極思維分析劇中幾個人物的言行，如何體現了職業經理人的規則，定位，和做法。其間，孫老師模擬片中場景，說，假如有人這麽講，中央臺某某欄目，如果沒有高博，那麽……高博趕緊伸手去捂孫老師的嘴……^_^其實，很多經理人的失敗，都是因爲缺乏“太極思維”。

0627,東方衛視播出“波士堂”，飲料界強人宗慶后曝光他和達能之間的恩恩怨怨。孫老師之前已經應網易商業之邀，在其博客（blog.163.com/sun_honggang）中以太極思維分析了宗慶后和達能之間的博弈過程，幷且對事態發覺作出了比較準確的預測。在節目中，孫老師根據許文勝先生對宗慶后的核心能量模型所做的分析，指出，宗有將帥之念，其与達能之間對齷齪，也与個人風格密切相關。宗頻頻點頭。

0623, 大連，正在建設中的紅沿河核電站，給生産部全體幹部做“太極思維，關鍵員工管理”講座。核電企業与其他企業不同，他們基本上不擔心骨幹員工流失，因爲他們的的工作領域過于專業。但是，也因爲人員穩定，而且是不同系統組合而成，人員的管理同樣存在很多問題。孫老師首先向他們請教，核能的能量方式，得到關于“聚變，裂變”的解答後，用太極思維當中的“聚合，化合”作出相應講解。對于這類企業所適用的員工管理，主要是從責任心，忠誠度，習慣等方面加强。一天的交流，大家都意猶未盡。

0618,西安，紫薇地産員工內訓。紫薇地産，是西安乃至西北最大的地産商，進年來，開始有外地地産巨頭進入競爭。該公司長期出于領先位置，一定程度上存在員工心理倦怠等問題。孫老師先從紫薇地産的LOGO設計講起，以太極思維解析，其實，萬事萬物，皆為能量。人的職業狀態，心理狀態，也是能量場的表現。倦怠，就是一種能量狀態。那麽，為什麽會出現這樣的能量狀態，如何應對……交流時間雖然只有半天，大家都听得津津有味。特別是，孫老師講到：其實，最好的職業謀劃，就是要與時偕行，判斷形勢變化，而不能做冷水裡煮的那知青蛙……

200706 北京大学经济学院总裁特训班，主讲“太极思维，领导智慧”

200706 清华大学新闻传播学院，主讲“战略人力资源管理之薪酬策略”

200705 清华大学国际工程项目管理学院，项目管理高级研修班，主讲“太极思维，领导智慧”

200705 CCTV10，大家看法，谈“什么是幸福”。老孫認爲，其實幸福很簡單。第一，個人感受而已。一粥一饭，一间小屋，孩子也养得，麻将也搓得。豪宅巨院，可能也还觉得不够地方养孩子……感受而已。粥饭，简单未必好，未必不好，因人、因时、因地，宜也。简单，有人觉得幸福，有人觉得不幸福。所以，简单和幸福无关。复杂……也一样。又比如堵車很煩吧，可能也幸福啊。比如，车中一位美女，紅顔知己那種的，很久不见，心有戚戚……爱因斯坦早就说过类似的事了，挺俗的。说到关于幸福的第二个层次，就是同感。本来只是你的、我的。如果能同感，就你的是我的，我的是你的，一个加倍。所以，如果你能看到“幸福其實無處不在，幸福其實很容易發現啊”，就太好啦。這就是所謂積極心態。就是，你想看到什麽，你就看到什麽。

200704 首尔（韩国首都），清华大学与韩国KMB机构合作“韩中合作最高层领导班”讲座：中国企业家的太极管理智慧。

200704 经济观察报“2006年度商业标杆评选暨2007年商业灵感”论坛。主持其中商业标竿的标准及企业案例分析的圆桌对话部分。

200704 中国经营报 职场月刊创刊一周年研讨会。主持其中“向雷锋‘同事’学习”和“中外经理人如何高效合作”两场对话。

200703 新书《像雷锋那样》研讨会，发表演讲“雷锋是如何快速实现其职业理想的？”

200701 北京HR俱乐部年会，主讲“太极思维与员工管理”

200612 中国民营经济论坛·厦门，主讲“太极思维，领导智慧”

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