【衣宝贝童装批发网】"服装的爆发力在春季，浪漫宣言要做的就是在一夜之间，让其在服装行业千树万树梨花开！"没错，不要怀疑自己的眼睛，这不是狂人诳语的宣言，这是浪漫宣言'单省一年加盟达40家新店、省代一年全国达到1400多家、占领了全国90%以上的省份'的奋起誓言。< xmlnamespace prefix ="o" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

"得天下者必先得华东"

中国服装市场如同"唐僧肉"一样成为众矢之的，国外奢侈品牌加快了进入中国市场的步伐，原本"你走你的阳关道"的国内服装品牌如浪漫宣言、李宁、阿依莲瞄准成熟的华东区金三角商圈市场加大市场开发，中国服装业和国内服装市场从来没有这么热闹过，"品牌"和"品牌经营"充满着太多的机会和诱惑，搅起了多少人心中的"品牌梦".

浪漫宣言市场运营总监涂飞一句"得天下者必先得华东",道出了渊源商机！涂总告诉记者，华东市场其实并不缺乏品牌，但是却缺少大品牌的竞争来做大市场。随着国际大品牌的进入、该区域市场商圈日渐成熟，时尚前卫的生活理念和高速的经济发展加快了品牌抢位。目前华东市场不少淑女装品牌的发展已经相对成熟，当记者问及浪漫宣言要实现后来居上有哪些发展战略时，涂总自信满满的笑了：高起点、高站位、快发展。

浪漫宣言是个具有20年历史的服装品牌，强势进驻华东市场，原本开发了16个省份，最终以服装行业代表性强、服装行业崛起势气大的江苏、湖南、安徽设立终端网点样板店，引爆了华东地区金三角，打造出形象、营销双优店，吸引加盟商，此外浪漫宣言建立了一个共赢的营销平台，促进了终端的全面升级，实现了与全国精英加盟商的双赢。在营销政策上，强势支援优势华东分公司组织庞大的督导阵容巡回扶持；在终端管理方面，"一对一、点对点"式终端支持，快速反应的优势订、补货两种供货模式相结合，实现时时在线，并有强大的专业商品运作团队，对其店铺货品及时跟踪与调整；在产品定位和品牌研发方面，浪漫宣言时尚中凸显个性，内涵中蓄含激扬的都市女性着装风格已深入人心，在竞争中保持自己的风格，从进入市场到一年之内加盟占据市场90%的覆盖率，其市场的适应能力尤其可见。

此次营销策略，最大限度实现扁平化，由此变化扩大了市场网络，作为试营业的样板店，涂总预测把省级代理招商加盟制运用到金三角，未来将会获得60%-70%的市场份额，但是这种成就需要大家专注，共同努力。

"专业人做专业事"

找准自己的市场定位有一个重心就是做到专注。可口可乐、微软、IBM、迪斯尼、麦当劳排行前十位的品牌和公司，微软没有去搞硬件开发，诺基亚也没有因为手机市场的激烈竞争而去搞MP3,而他们做的都是专注。"品牌的扩张是因为用专业人做专业事的方法，在这一领域里取得更大的竞争优势"浪漫宣言运营总监涂飞强调，对于金三角的开拓，在开店、新品上市、促销等环节均采用总公司专业人员统一操作，由专人到终端维护系统，及时将终端信息进行传导和反馈，达到总公司与省代、加盟商以及终端的快速链接。

根据品牌定位，金三角推出全新浪漫宣言终端形象，以"爱"作为企业文化基础，将情感元素、浪漫元素、时尚元素融入到店铺空间中，营造出自然、温馨、舒适的文化卖场形象，以混搭的陈列形式，形成终端差异化识别（如图1- 10），在斥金打造店铺过程中，在二线城市张家港的万达广场店铺一下投入300万成本，把店铺做成浪漫宣言的标准店，为以后开拓旗舰店做准备。在谈及整体规划，栏目宣言表示，随着产品款式、款量的增加，还将支撑品牌做到20个亿的规模，并产生众多亿元级、千万元级的区域市场。

而在代理商的选择上，以高起点作为标准，更是走专注路线：每个省代全都是经过严格审核，选取具有先进的发展理念和雄厚资金实力的一流服装经营者，以其创业历程和人脉渠道作为附加参考值，综合评定。

用一个强大的后台支撑，拥有一个专业的团队管理，未来的浪漫宣言将会给市场带来什么？

"一夜之间千树万树梨花开"

据某媒体一项街头随机调查显示，有时穿时尚淑女装的人占到了调查总人数的50%;经常穿的紧随其后，占总人数的41%;不太穿的人数则只有9%.在许多青年女性中，穿着时尚淑女装已经成为一种流行的标志，被大多数的青年女性热爱和追捧。业内专家表示，时尚女装的市场将成为未来服装主市场，浪漫宣言瞄准了这个市场行情，目前已经有200多家单店、1400多家省代，到2011年年底，这个数字将翻倍。而浪漫宣言的销售额每年都在以成倍的速度增长，在引爆金三角后将实现"千树万树梨花开"的美好局面。

以"先跑马圈地再精耕细作"的策略，浪漫宣言跑进并稳驻了金三角，涂飞表示，以"不断地由浅入深，从繁化简"的思路，"浪漫宣言"确定了华北和西北以北京为中心，华东以江苏、华中以湖南为中心的金三角区域，制定出全国规划，以大的投入，充分发挥拓展部和营销部的资源，先抢占制高点，再向东北、福建、四川等地进行辐射，执行"品牌加法战略",长期运营，迅速扩大企业"底盘".这是国际大企业的一种快速发展模式。在当今的商业战争中，谁拥有最强品牌，谁就具有最强的竞争优势，而残酷的竞争环境已使强者变得更强，使品牌集中度进一步提高。此文章是衣宝贝童装批发网整理编辑，转载请注明来源：http://www.atzpf.com