深圳源高简介

源高专注服装行业的发展！

深圳源高企业管理顾问有限公司，是致力于为服装行业提供品牌运营管理咨询服务的专业机构。业务涵盖服装、家纺、鞋帽、配饰、布艺等相关领域的品牌运营管理。

深圳源高拥有经验丰富的国内外专家精英团队，特别针对服装、服饰类企业的战略规划、企业流程管理、人力资源管理、品牌运营管理、营销管理、客户关系管理、信息化管理等领域存在的瓶颈问题。

深圳源高通过渗入企业的顾问形式，为企业量身定制符合企业发展需求的解决方案并整合实施；运用品牌委托管理、顾问、咨询、培训辅导等多种形式协助企业全面地快速提升。

深圳源高专注于在品牌、商品、市场、终端等四个方面为服装企业提供全方位的管理解决方案。深圳源高尤其专注于商品管理领域，引进国际领先的商品管理理念；已成功为国内外多家服饰品牌提供了商品系列的培训与咨询服务。

深圳源高开发了4大类30多门经典专业培训课程，为服装行业各类人员量身订做，可以迅速提升企业的整体专业技能。20多名资深顾问团队，对症下药解决行业内各类难题。源高采用333特色教练服务模式，推行目标管理，务实求精，重落实、讲效果。

我们真正懂企业，真诚为企业，是综合解决方案的提供者，是企业价值的提升专家。

源高管理咨询项目简介

这是一个精彩纷呈的竞争年代！当您的企业在发展中遇到困惑和瓶颈时，源高的使命就是为您充分把脉并开具两个“药方”，一个是帮您认清方向，一个是教您应对方法。源高擅长的，正是引导企业从开始就做正确的事情；在这个前提下，通过培训、咨询等实战方式，帮助企业把事情做正确，达到有效提高。

源高顾问公司针对服装企业的主要咨询项目包括:

一、品牌管理 企业战略规划，品牌管理，人力资源管理。

二、商品管理 产品开发与设计，商品企划，商品管理（计划、订货、上市、促销、库存），信息与物流体系，商品视觉营销与陈列设计。

三、市场管理 营销体系构建，客户关系管理，渠道的建设与管理。

四、终端管理 终端训练，陈列督导，数据化应用，代理、加盟商运营管理体系的建设与管理，终端服务支持体系的构建与完善，终端的灵魂——CCS店长体系的建设与完善，终端技巧训练。

源高专业服务体系简介

一、专业培训 源高开发了四大类30多门经典培训课程。适应于服饰行业各类专业的培训需求。尤其是在商品管理领域的专业课程，可以大大提升品牌在商品领域的“内功”。通过源高的实战系列培训，可以为企业打造专业的团队，提升业绩；从而为品牌真正实现“统一化、标准化、流程化、人性化”的奠定基础。源高采用333特色教学模式，重视学以致用的完整复制方法，大大提升了培训的效率：

附1：部分培训支持课程清单

市场篇

【渠道构建及管理专业培训】

《连锁企业渠道建设与管理》 《总代理如何公司化运作》

《代理商如何开发区域市场》 《总代理区域市场管理》

《打造强势区域市场》 《店铺分级管理》 《淡季营销》

商品篇

【商品管理专业培训】

《高绩效的数据化信息分析》 《加盟商如何有效的订货》

《数字化陈列》 《商品计划》 《商品采购》

《商品有效管控》 《低库存的商品管理》 《商品促销与库存管理》《商品物流管理及货品分析》

终端篇

【终端运营服务支持系统专业培训】

《店铺教练技术》 《全能督导特训营》 《高级陈列师特训营》

《专业培训师训练营》 《金牌店长特训营》 《打造金牌加盟商》

【零售店铺营运管理培训】

《金牌店长》 《如何打造高绩效的终端店铺》

《如何提升店铺销售业绩》 《店铺商品企划与管理》

《提升进店率的店铺陈列技巧》 《现代店铺顾客管理》

《高效卖场应对技巧》 《销售团队高效执行》

《终端店铺规范运营的工作流程》 《金牌导购》

二、咨询与辅导 源高根据企业在某一领域的具体现状，进行系统而专业的评估，并结合企业的需求，为企业量身订做一套完整的咨询/辅导计划，从团队提升开始，进行全面且系统的跟进与完善，从而使企业在某一领域得到全面提升。

附2：部分咨询与教练式服务项目

品牌篇

品牌现状的诊断与分析；品牌定位与战略规划

市场篇

现有市场体系、布局的评估、分析与改进；代理、加盟公司化运作的全面辅导；直营、加盟体系的建设辅导等

商品篇

商品开发、设计与整盘商品整核、下单；订货会的策划与招开、培训；陈列企划与样板店的陈列设计与实施；店铺陈列设计

终端篇

CCS店长教练式培训系统；督导体系的建立、特训与人才梯队教练；陈列体系的建立、特训与人才梯队教练；培训体系的建立与教材开发、培训实施；终端店铺标准化体系的建立与实施；终端店铺的人才现场教练（可派遣）

深圳源高服务过的部分企业记录：

2007年7月，深圳源高为马克华菲提供《督导特训营》的培训

2007年8月，深圳源高为上海天恩提供《数据化分析》加盟商订货会培训

2007年9月，深圳源高为福建乔丹品牌提供《打造店铺的核心竞争力》的加盟商培训

2007年10月，深圳源高再次为上海天恩提供《如何有效订货》加盟商培训

2007年12月，深圳源高为广州裕程体育提供《商品管理》培训（CONVERSE，匡威）

2008年1月，深圳源高为台湾J&NINA（郭佩玲女装）提供《店长特训营》培训

2008年3月，深圳源高为广州康威体育加盟商大学提供《店铺分级管理》培训

2008年4月，深圳源高再次为J&NINA提供《加盟商规范经营》培训

2008年4月，深圳源高为湖南圣得西品牌提供订货会培训

2008年5月，深圳源高为三六一度体育用品有限公司提供《商品买手》培训

2008年6月，深圳源高为广州裕程体提供《商品库存管理》培训

2008年6月，深圳源高为三六一度总代理商提供培训

2008年6-8月，深圳源高为温州蜘蛛王集团提供全国巡回培训

2008年7月，深圳源高温州意尔康皮鞋提供培训

2008年8月-9月，深圳源高为广州朵以提供系统巡回培训

2008年9月，深圳源高为杭州威磊服饰提供订货会培训

2008年10月，深圳源高为温州罗夫罗伦品牌提供订货会培训

2008年11月，深圳源高广东东莞大朗毛织节提供《“突破束缚，亮剑09——外贸型企业如何进军中国市场”》大型讲座论谈

2008年11月，深圳源高为上海旭裳服饰提供《如何有效订货》订货会培训

2008年12月，深圳源高为广州朵以提供品牌诊断服务

2009年1月，深圳源高为广州朵以品牌提供《代理商如何公司化运作》培训

2009年2月，深圳源高为森马品牌提供《如何有效订货》培训

2009年2月，深圳源高为BALABALA品牌提供《打造强势区域市场》的培训

2009年3月，深圳源高为朵以品牌四川、河南、浙江分公司提供《如何有效订货》培训

2009年3月，深圳源高森马品牌销售部做《商品买手》的特训

2009年3月-5月，深圳源高为森马品牌各区做《如何有效订货》的巡回培训

2009年5月-10月，深圳源高为杭州蓝色倾情提供《如何把相同卖的不同》的订货会系列培训

2009年5月，深圳源高为广州名扬提供《如何指导加盟商有效订货》加盟商订货会培训

2009年6月，深圳源高为上海旭裳提供《品牌经营管理之上品准备》的加盟商培训

2009年7月30日，深圳源高首席顾问宋智广先生，为拜丽德公司讲授《品牌经营管理之采购管理》的课程

2009年8月20日-21日，深圳源高为森马讲授的《总代理如何公司化运作》专业课程

2009年8月28日，深圳源高为法派集团讲授《加盟商如何有效订货》的课程

2009年10月，深圳源高为婉甸公司讲授《如何有效订货》的课程

2009年10月，深圳源高为布同公司讲授销售管理的课程

2009年11月，深圳源高为红蜻蜓公司提供商品系列培训课程

2010年1月，深圳源高为上海费依提供订货会培训

2010年1月-3月，深圳源高为生活秀集团做金牌店长系列课程

2010年4月，深圳源高为杭州虹米服饰做店铺数据分析课程

2010年4月，深圳源高再次为蓝色倾情公司做终端店铺陈列技巧与实际演练。

2010年4月，深圳源高为迪迦西遇公司做如何有效订货培训

2010年4月，深圳源高为玮尼维希公司做终端标准化课程。

2010年4月，深圳源高为温州拜丽德公司做心态激励课程

2010年4月，深圳源高为温州飘蕾公司做陈列培训课程

2010年5月，深圳源高为温州卡布依公司做订货会培训

2010年5月，深圳源高为雁皇羽绒公司做订货会培训

我们将会更加努力，愿您早日成为其中一员！！！

深圳源高公开课记录：

2009年6月杭州《打造商品之源动力-商品数字化管理与应用》

2009年8月温州《打造商品之源动力-商品商品管控与营销管理》

2009年10月温州《打造商品之源动力-商品数字化陈列》

2010年6月杭州《打造商品之源动力-商品库存管理与促销技术》

源高顾问介绍：

1、宋智广顾问

深圳源高首席商品顾问讲师

中国服装界具影响力的管理专家,服装界资深营销顾问。《服装时报》等行业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人。1996年至1998年曾留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。1992年，担任法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监、1998年担任法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，2002年法国安.姬奥品牌公司销售总监，现任百丽集团营销管理顾问。

宋智广先生有深厚的服装行业从业背景，深悉品牌型企业的市场运作模式，对服装品牌市场开发、店铺运营有丰富的实战经验，对销售数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决营销中的问题。

擅长项目：《商品企划》、《商品物流管理及货品分析》、《现代店铺运营管理》、《商品陈列技巧》、《代理商年度运营计划》、《高效卖场应对技巧》、《有效定货》、《店铺分级管理》、《代理商如何辅导加盟商有效订货》、《全能督导》。

服务过的部分品牌：男装：金利来、迪可尼、恺撒、沙驰、卡奴迪路、堡尼、劲霸、报喜鸟、圣得西、三特、柒牌、浪登、爱都、迪迪公子、东方红、金狐狸、威可多、马克华菲、ELLE、杉杉、雅戈尔、群豪、依文、奥斯卡丹、老爷车、虎都、狄亚诺、宾宝、都彭、罗夫罗伦、法派、

女装：秋水伊人、三彩、日本美岛、ELLE、纳文、谜底、月亮街、卡秀、艾唯都、吸引力、时尚G点、香鸣、女性日记、雪歌、深圳梁子、哈根、莱尔佳妮、水云间、漂亮人生、易菲妮、KAKO、况佳儿、朵兰帝、轩派、J*NINA、旭裳、曼诺.比菲、伊莲.凡登、佳人苑、马莱特、朵以、旭裳、布同、婉甸

童装：兔仔麦、小猪班纳、今童王、芝麻开门、小熊B琪、巴拉巴拉

鞋业：百丽、意尔康、都市情人、白领丽人、蜘蛛王、红蜻蜓、康奈、杰豪

运动休闲：nike、adidas、converse、特步、361、鸿星尔克、乔丹、康威、匹克、李宁、喜德龙、豪健、依米奴、雨辉、温纯、以纯、彬伊奴、衣之纯、拜丽德、森马

2、刘克葳顾问

深圳源高资深顾问、 培训师 广东省服装行业协会 特聘讲师

广州市服装制衣商会 营销顾问 珠海市服装行业协会 特聘讲师

《中国服饰报》 专栏作者

17年服装行业管理经验，在担任总监级以上管理职务的10年期间，曾多年赴港担任高层管理职务，从基层店铺到企业决策层的职业经历，使其具备更加扎实的基本功。熟悉国际服装消费品行业之管理及营销理念，在企业管理，品牌营销、客户服务、终端管理、销售分析等各领域有着独到的见解和实战教导能力。是国内为数不多具备培训师及咨询顾问双重角色的顾问式培训师。

擅长课程：《基层主管管理技能提升》、《高效能终端运作技能提升特训营》、《优质的客户服务与客诉处理》、《终端经营数据分析》、《分销渠道管理》、《零售渠道管理》、《商品流管理技能提升》

咨询项目：

《服装品牌规划与市场定位》、《服装企业管理职能整合与流程再造》、《大商品流前提下的企业运营三套马车》、《执行性项目:总代理企业公司化转型辅导》、《服饰行业职位绩效体系建立及评估》、《买手制下的商品规划管理》、《执行性项目：打造品牌样板终端》

部分服务客户：伊夫·圣罗兰、菲拉格幕、鳄鱼恤、百事运动、匡威中国、ADIDAS中国、Jeager积架、SUSSI 古色女装、HK LEROI利来女装、九牧王男装、曼哈顿男装、杭州纳纹女装、生活秀休闲装、丽芙.艾迪尔女装、福建柒牌男装、ANYCOOL女装、蜘蛛王皮鞋、武汉红人女装、马克华菲男装等

3、吴凤顾问

资深服装专业顾问 专业培训讲师/零售顾问

多年一直服务于特许连锁加盟体系中的零售终端的管理与培训工作。曾服务美特斯邦威多年，在终端店铺加盟商、店长的培训与实操教练多年，积累了丰富而专业的零售管理实战经验，擅长店铺终端培训体系建立及督导、 店长的管理与培训，尤其擅长根据客户现状用教练技术解决终端运营体系的问题。实战派讲师，授课风格幽默风趣，让学员在轻松气氛中掌握知识。

善长课题：《如何提升店铺业绩》、《如何有效订货》、《货，该怎么卖》

《终端店铺管理》、《店铺教练技术》、《打造金牌店长》、《打造高绩效店铺》

部分服务品牌：miamia、欧时力、生活秀、卡布依、玮尼维希、鳌江好姐妹、捷恩妮娜、朵以、森马、天恩、马克华菲、播、瑗玮玮、罗莱等

4、陈麒胜顾问：

深圳源高资深顾问、高级讲师 台湾实战派零售终端营销讲师

美国 (AITA)认证PTT银章讲师 美国（IAPC）认证RCC企业教练、MCC管理教练

全国职业店长资格认证特聘高级讲师 国内多家知名培训机构高级讲师

广州金海名家居连锁营销顾问 深圳莱特妮丝商学院特聘顾问

陈老师从大学时期开始因“销售是年轻人白手起家，创业致富的最佳途径“一句话踏入营销行业，曾服务于台湾统一超商7-11，并先后历任了多家国内及美商公司的培训经理、销售总监、业务副总10年以上的时间。

陈老师是国内少数专注于企业终端管理的实战派讲师，多年来一直致力于企业终端与直效行销领域的研究与培训工作，个人在营销行业中从最基层的业务员直到高级经理人，有非常丰富的市场行销实战经验、带领及培训业务营销团队以及专业经理人的经验。凭着多年在市场丰富的实战及团队建设的经验，帮助多家大型企业在业绩上总有突破性的发展，对品牌厂家的全国代理商、经销商以及店长的培训与辅导，经验丰富、效果显著。

当前著有《专卖店销售秘诀》﹑《成功电话营销秘诀》等书。

曾培训企业包含：百丽、龙浩、劲霸男装、中耕服饰、ITAT、雅莹、马克华菲、边缘地带、威丝曼、玛斯米亚、中联大药房、广州本田、丽星家具、金海马家具、新杰物流、观澜高尔夫、安利、如新、尚赫、安婕妤、娇兰佳人、采乐、华润涂料、大连实德、大商集团电信、移动﹑TCL、顺电﹑格力、苏泊尔﹑美的、天音通信、迅威科技、易美数码、创维、安踏、好家庭、…等上百家企业品牌及门市。

现正在为莱特妮斯品牌量身订作品牌终端运营标准化体系，经过二年的现场辅导与培训，成功的为莱特妮斯品牌打造了一套最适合的终端运营标准化体系。

5.郭凤顾问

深圳源高公司高级培训、顾问师 PTT国际职业培训师/专业色彩培训师
《中国时尚品牌网》/《服饰导报》/《服饰商情报》/《中国商贸》/《中国服饰报》专栏作家、《商战名家》特邀专家，编著《全能督导》书籍/《陈列是金》VCD光盘，在服装销售市场历经多年，对服装终端零售业的商品经营管理、店铺陈列展示等方面有着独特的见解与专业技能。

部分服务的百货业客户：广州天河城百货、重庆亲新世纪百货、新世纪连锁经营公司，重庆百货集团。哈尔滨红博，淮安新亚商场、阜阳国贸商场、太原东方红商场、太原圣亚商场等。

部分服务过企业：特步、ELLE、沙驰、凯撒、CAESAR、凯莱露喜、威斯康尼、金利来、劲霸、浪登、浪司登、三彩、红袖、衣香丽影、真情告白、蓝色倾情、飘蕾、雁皇羽绒、天恩、温纯、谜底、卡秀、B、T BOY、雨辉、瑞弗史东、LEE CO0PER、小猪班纳、香港成长新天地、秦艺、布意坊、月亮街、蓝色倾情、半身缘、红唇、华世经贸、富安娜、凯盛、佳丽斯、幸福家纺、新光饰品等。

6. 王建业顾问

超过十年的管理咨询公司专业管理培训及组织发展经验，尤其专注于协助机构订立对内对外顾客服务策略焦点，建立机构顾客服务文化导向，并提升机构成员个人能力。

王先生有效融合不同跨国机构的企业管理、品牌发展与顾客服务营销经验，曾为国内不同行业的企业提供专业培训、品牌发展和管理提升的整体方案。

在零售管理方面，公司协助不同零售品牌开展全国不同区域城市特许加盟商的管理支持与培训，在零售终端管理体系建立与发展和协助特许加盟商自身管理发展方面尤其具有丰富的经验。

服务过的部分企业有：李宁体育用品有限公司（李宁）、特步（中国）有限公司（Xtep）、卡玛国际企业有限公司（Kama）、宝盛道吉（北京）贸易有限公司（Nike、Adidas、Reebok）、广东东越服装有限公司(以纯)、阿桑娜(香港)时装有限公司(Azona) 、香港利丰集团之利邦时装贸易有限公司（CEUTTI1881、 Gieves & Hawks， Kent & Curwen 、D’Urban等）、广州市卓纶贸易有限公司（成龙Jackie Chan Collection 龙牌）、广州汇图贸易有限公司（Basler、Trek and Travel）、上海贝纳通百货商厦（United Colors of Benetton）、杭州裕荣贸易有限公司 （Odbo、Cacharel、Morgan）、莱尔斯丹（LeSaunda）、香港鳄鱼恤、AICO爱儿健童装、Rulukids小猪噜噜、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、TRUSSARDI、劲霸男装（K-BOXING）等。

7.张浪顾问

张浪女士先后在百丽集团、Reebok中国、Adida（阿迪达斯）中国，361度，Kappa（卡帕）体育用品有限公司担任品牌运营管理、全国零售渠道管理中心总监,全国零售市场管理和培训管理工作。

在百丽集团，她主要负责集团的运动品牌代理工作，代理的品牌包括：Nike、Adida、Levis等。她还负责Newbalance品牌在全国市场的业务管理工作，包括全国零售渠道管理、市场开发、商品管理、门店运营管理、陈列培训管理、市场推广等等

在Reebok、Adidas中国和Kappa体育用品有限公司，她作为全国培训经理，陈列经理和零售市场经理，全面负责公司零售管理培训体系的搭建和销售服务课程开发和实施管理、陈列标准的建立与执行，以及各项培训工具的开发运用；终端支持体系的搭建和管理、市场活动开发和执行管理工作。

在运动品牌361度，她担任零售渠道管理中心总监，建立全国零售运营体系，为361度全国建立统一的零售商品管理，运营管理，陈列标准以及店铺形象的标准并且提供相应的咨询和辅导，同时提供终端销售业绩提升方案。

专业领域

张浪女士有着超过10年的品牌零售管理工作经验，涉及运动休闲服装、时尚饰品及咨询行业。非常擅长于零售运营管理，门店管理，顾问式销售，销售管理、商品管理、陈列管理、促销管理的课程。在透彻了解客户的业务问题和人员发展的培训需求后，课程客户化能力突出，能将客户的背景资料很好地与培训课程相结合，有针对性的为客户量身定制课程，极大发挥了培训效果。

深圳源高公司期待您的加入！！！

深圳源高陈雅静

手机：13751011901

座机：0755-22304785