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特种兵之旅

luyued 发布于 2011-01-13 08:46   浏览 N 次  

SUN管理咨询公司

我们不能代替您成功,但我们可以缩短您成功的时间,而时间是我们最大的成本。

公司好不容易推出了一套新的标准和政策,结果代理商和客户的执行力太差,无法达到公司的预期效果;

终端销售下滑,而公司却拿不出很好的解决办法,造成客户抱怨;

人员流失率越来越严重,公司却无计可施;

客户总是抱怨公司不能给予及时的指导和专业的建议,除了货品没有其它的任何支持,总是感觉公司就是一个搞批发的;

公司总是想让客户多拿货,赚到客户应该赚到的,而客户总是不领情,还总是感觉公司老是在压货。

冰冻三尺非一日之寒,三尺之冰非一日能解。

只要开始,永远不晚。

关键是:你开始了吗?

推荐内容:

一、 职业生涯(人生最重要的旅程)

二、 店铺一二三(一个好的态度,二大市场驱动力,提升业绩的三种方式,决定业绩的四大因素)

三、 定位(定位定天下,一切从找准自己开始)

四、 决胜终端(从人、财、物三个方面管理终端。终端是“最后一战”,但“胜利之婴”的诞生并不仅仅取决于摇篮。终端是填饱肚子的最后一张饼)

五、 王牌店长(宰相必起于州牧,猛将始起于卒伍;老板多始于业务,经理应了解店铺)

六、 拓展三斧子(不同层级市场的规划、布局、拓展和维护)

七、 拓展六式(具体市场、具体客户的谈判技巧及客户加盟的理由和步骤)

八、 玩转货品(不懂货品,就像战士不懂武器,那么一旦上了战场成为烈士的机会将远远大于成为勇士的机会。我们不是诸葛亮,不能出师未捷身先死)

九、 销售八步曲(服务步骤将有助于标准化和提高成交的最大可能,也是销售人员的基本功)

十、 陈列十二式(陈列六字决:焦点、对称和呼应)

十一、 异议处理(处理异议前先处理心情,有要求才会有追求)

十二、做品牌,很幸福(专门针对从批发到专卖转型过程的经典课程)

我们能提供的(培训):

1、 店铺一二三

2、 决胜终端

3、 玩转货品

4、 做品牌,很幸福。

(满足客户大型订货会的培训需求,以增强加盟商信心和统一思想,最终提高销量。)。

我们能一定时期提供的(项目):

1、 店铺规划与布局加销售八步曲(7天)

2、 团队建设(21天)

3、 王牌店长(7天)

21天可以让您养成运作一个企业或店铺的良好习惯,并长期持续、稳定的提升企业,店铺业绩。针对不同内容进行带练、跟踪,二十一天养成一个良好习惯。

我们能长期提供的(顾问):

1、 品牌管家,全程保姆(根据企业的需求,帮助企业解决经营管理中的货品、市场、终端以及团队建设问题,帮助企业建立自己的核心竞争力,以增强吸引人力的能力和帮助客户的能力)。

2、 指导、帮助企业建立自己的培训队伍,打造自己的超级复印机。

3、 指导、帮助企业建立的商学院,打造自己的特色大学。

培训流程:

1、 商定讲课题目和内容方式

2、 确定场地、时间和人员

3、 提供必要的培训设备(投影仪、笔记本电脑、音响话筒、白板及白板笔等)

顾问流程:

1、 企业调研

2、 商讨方案

3、 公布方案并分解到人

4、 根据职责的不同进行针对性的培训和跟踪

5、 根据实际运作情况不断调整,并形成企业特有的运作模式

6、 定期开会总结并分享,形成企业自身特有的,能长期稳定提升业绩的一整套方案。

我们能做的:

1、 商品企划(你想到但需借助外力才能做到的)

2、 营销策划(你能做到,但暂时没想到的)

我们来自:

1、 七匹狼、利郎、以纯

2、 梦舒雅、MC

我们服务过:

1、 梦舒雅、逸阳、衣品、兴依璐、韩氏伊人。

2、 左岸、狮威鲤、老泊头、培蒙、周织。

SUN管理咨询公司

简介:SUN管理咨询公司是专门针对服装企业和代理商的管理咨询公司,依托终身顾问的品牌实体,集中公司的人才优势资源,利用成功的经验和成熟的模式对客户进行全方位的管理和业务能力提升。SUN意思是把别人渡到财富对岸的人,渔夫fisherman单位、单元unit船夫boatman。

定位:船夫(把企业运到财富对岸的人)、渔夫(教别人钓鱼方法的人)。在美国西部淘金热的时候,工人扔下工具,公务员离开写字台,甚至连传教士也离开了布道所。因此,几乎所有对未来充满向往的人都投入到了西部的淘金热潮中去,随着热度的进一步升腾,后来者往往很难再象前辈们那样获得可观的财富,这时有一个年轻人发现,往西部必须通过一条河,于是就买了一条船,专门渡淘金的人。SUN管理咨询公司就是在把别人渡到财富对岸的同时,也教会别人找到财富的方法,更重要的是帮助别人养成获取财富的良好习惯。

背景: 随着竞争的加剧和服装企业做强做大步伐的加快,一批外国的二线品牌进入,以及各服装企业上市的要求,作为品牌企业总想增强对代理商和经销商的影响,从而达到对终端的真正掌控;作为在某个区域的代理商,我们在应对竞争的同时,还要时刻跟上总部的步伐。随着管理扁平化的发展,直营分公司和直营店铺的遍地开花,更进一步对代理和加盟商提出了更高的要求。因此,SUN管理咨询公司应运而生。

客户定位:向往财富对岸的企业和长期持续获得能力的个人。

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