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职 场 浮 世 绘

luyued 发布于 2011-01-12 17:02   浏览 N 次  

——总经理眼中的“职业病”

一.坐而论道,状如南郭

《易》学有“太极生二仪,二仪生四象,四象生八卦,八卦生万物”之说,太极玄学之高深莫测、包罗万象,国人当略知一二。也许在我们的周围就有这么一些参悟《易》学的高手。

在职场上不难见到这么一群人,他们堪称职场闯将,要风得风要雨得雨,这种人多有如簧之舌,有语惊四座之才,温雅有度,气势不凡。但只限于此,绝少见到这种人能"起而行"。当然,其本人当然是有说法的,并且从逻辑推理到现实操作都有其必然的合理性的解释;这种人的另一种表现是谦躬平和,多附生(实为寄生)于其上级甚至于下级,或寄生于某一团队,这种人成府极深,绝不在关键场合或在事情未明朗前表达自己意见,“见风使舵、附和权势,以上级意志为意志”是这种人的人生哲学的不二法则。当然,在某些特定场合,其人可能会有独到的“个人意见”,以证明其存在的“特殊意义”。

本人曾有幸与原科龙一高层领导共事,此公姓程,清华学子,学问人品俱佳,吾至今仍视其为良师益友,时刻怀念其睿智与深遂的人生哲学在吾心中的碰撞与着床,老先生对此一类人曾有过深刻的剖析:

这种人或有他人羡慕的学历或经历,非常明白自身的优势与劣势,极善于伪装自己,极善于发现并利用招聘经理或考核经理的缺陷,并加之于自我粉饰或慷慨陈词,最终迷惑HR经理的判断能力;这种人若应聘成功,必然在必要的时候抖一二“创新”或“创意”的袍袱,创一二“革新”或“反正”的由头,但其绝不会痛下决心立即行动,并付出艰苦努力,到头来我们所看到的依然是空中楼阁。

这种人能谈佛论道,评朱程之学,判孔孟之法,能长侃战略与战术,能大谈人文与人本。在年青人看来学问之高,车载斗量,常人不可望其项背。然深究之,则发现:实战与实操、技巧与技法、方法与方式、基础工作技能等等等等绝不会从其口中谈出。

这种人尚有另一种表现形式,其本无值得骄傲的学历或经历,却能’快速制造”,然后极力用神来之舌表现对企业的忠诚,对事业的执着,对领导的尊敬。一副为了事业不谈索取的样子,很是让人有在这物欲横流的社会里看到“沌洁”的感动。但不用多久,你就会什么都明白了······

“坐而论其道,不如起而行”,哪怕前进一步,也是超越起点。否则,必成公司大害。

“他山之石,可以功玉,可以鉴己,正身,律行!”本人愚钝,尚不能明查,更不能立断,不能知否我公司可否有此南郭先生,诸公教我!

朱僖在嶽鹿书院题:问君哪得清如许,惟有源头活水来。荷塘虽小,却清甜如斯,究其原因,是因有“源头活水”,诸公可明吾心志?谁人助我,激浊扬清!!

二.遇事推诿,推卸责任

公司各层员工的职、责、权、利,无论书面与口授都有其明确划分,然而,确有那么一些人,在“权与利”上绝不放过,甚至利用手中权力,欺上瞒下,损公肥私;而在“职与责”上则玩转太极,有利则上,有害则推。甚至于有求利不得而铤而走险,最终把自己玩得惶惶不可终日。我一朋党说我是典型的民族主义者和狭隘的国家主义者,此公知我!所以,我不想用国人的所谓“劣根性”来评判此一问题。我怕有渎国人。

推卸责任,不外乎是为了原凉自己,嫁祸于人,其结果是损人不利己。

推卸责任,文过饰非,是容忍自身错误的借口,是对别人的不公平!这样的职业道德与行为操守,为任何公司所不容。

三.虎头蛇尾,有始无终

与公司员工平常交往或是正式会议,经常能感受到某些同仁的慷慨激昂的工作预期或热情洋溢的战鼓旌歌,他们高谈市场预测、市场动态、市场整合、市场趋势、市场前景、市场管理、4p法则。“千里银棉,万顷稻浪,好一派江南丰收美景”。然而,事情发展的结果却常让人感失望和愤慨,——开始有点热——然后慢慢降温——直到无声无息——再后来又是一个雄心壮志的开始······为什么没业绩?问得好!我正想找你谈这个问题。总部每天都在干吗?ⅹⅹⅹⅹ部门怎么搞的?瞧瞧我那些上级下级和同级,做事没个章法,部门之间要不要协调?这事早听我的哪会这样?!你们若不管一管,我真没办法做下去了,我只能。。。。。。

我辈燕雀,焉知鸿鹄之志哉!不阻人发达,此公请便!!

四.忙忙碌碌,劳而无功

读《孙子》,有两种思想我有所感,其一:先胜而后求战。善于作战的人总是不打无准备之战,所谓“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”乃基于此。其二:以正合,以奇胜。孙子兵法的一个重要指导思想是“奇正”结合,在战略运用中,正面作战为正,迂回作战为奇,谋定而后动,事事争取主动。

这二种思想有一共同点,讲的都是做事要有法度,有事前的计划与规划。

职场上有这么一种人,浴血奋战,却有勇无谋,每天象工蜂一样忙忙碌碌,整天把“忙”字挂在嘴上,却总是不去探寻工作的要领,不去思考战略战术乃至方式方法,每天忙碌却无绩效,做了太多的无用功,浪费自己的生命也浪费公司的资源。“劳而无功,反受其累。”此类员工对公司发展造成的损失有时可能是至命的。“退而结网”绝对是必要的。

五.济世良方

我正视公司现状的不足,更着眼企业的未来发展,我“痛并快乐着”我的职业生涯,感受着把职业当成事业的万千滋味。我用批判的眼光评述职场的病因病理,并开出一贴苦心煎熬的济世良方,希冀着与同仁共饮:

一颗“防微杜渐,洁身自好”心;

二副“崇尚行动,勇担责任”胆。

三尺“尊重他人,莫论是非”肚;

四钱“亲近君子,疏远小人”脑。

五分“己所不欲,勿施于人”肝;

酌量“互相协作,共同提升”汤。

先用武火猛攻,沸后用文火慢熬,每天二济,睡前晨起各一,十年为一疗程,三个疗程有小成;六个疗程有中成;大成与否,需等盖棺定论留与后人评说。

杨生乱草于苦心斋

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