7月市场最新动态--家居服、连锁、其它篇
luyued 发布于 2011-01-11 18:42 浏览 N 次
2007: 睦隆世家全面升级年
睦隆世家以较快的发展速度,被业界喻为家居服行业的一匹新黑马。其总经理陈少和先生在2007秋冬订货暨营销研讨会上表示,2007将是睦隆世家全面升级突破的一年。
据睦隆世家总经理陈少和介绍,公司于2004年强势进入家居内衣行业,“睦隆世家”是公司旗下的重点投入品牌,走品牌运营特许专卖之路。“睦隆世家”品牌定位为中高档家居服饰,涵盖内衣、睡衣、夹棉套装、运动家居、休闲家居等多个系列,产品线丰富齐全。目前的产品结构是以休闲家居、运动家居、睡衣睡袍为主。在价位上,定位为中等价位的、大众化的知名品牌,07年秋冬产品款式时尚、质量上乘,在产品定价上更是坚持了高品味高品质不高价的原则,以求更加吻合市场消费,如秋冬新款的休闲家居套装零售标价保持在118元-138元之间,其中以118元的产品为主力款式推广。对于睦隆世家的这种中高档产品而言,是比较迎合市场对家居服的需求趋势的,这种价位也是更加有性价比的,对终端的经营者来说也是相当有竞争力的。
在渠道策略上,睦隆世家在省级代理制的框架下,以各省代理商为主导,推行特许专卖模式。主攻二级市场,力争成为二级市场上的主导品牌,一线、三线市场上的有竞争力品牌。销售渠道扁平化,由各省级代理商直接分销到各县、市级终端客户,并提供全面的服务。
在国内中高档家居服市场快速增长的背景下,大家对睦隆世家的市场前景极具信心。新品发布让大家看到了2007年秋冬产品的阵容,今年比上一年度有了飞速提升。
陈少和表示,从2004年到现在经过三年的快速成长,睦隆世家在各位客户的支持下打下了坚实的基础;2007年是睦隆世家从产品、服务到营销推广等各方面全面提升的一年。
因此,睦隆世家2007年的运作,相对于前三年,将会出现飞速的提升。可以用这么两个关键词来表达:“升级、突破”。它具体表现为三个升级,一个突破。三个升级具体而言包括产品的升级、营销推广的升级以及公司的市场支持方面的升级。一个突破是指各省区市场预计在销售方面的突破。
亨斯迈纺织染化研讨会汕头召开
近年来,中国的内衣产业正以20%的年增长速度发展,行业总产值已超1000亿元。人们对内衣的要求由传统的实用性、耐用性,趋向更重视安全性、卫生性。内衣消费呈现出多样化、品牌化、人性化、环保化的特点。
本着一贯以来“以客为先,接近客户”的原则,全球纺织染料和助剂的领先供应商亨斯迈纺织染化,选择在世界最大的内衣生产基地之一、拥有全国70%的女性内衣产量的纺织重地汕头,召开了名为“质量的提升,解决问题的方案”的2007年亨斯迈纺织染化研讨会。会上,亨斯迈纺织染化香港广东区管理层和全球高级技术顾问与以曼妮芬,今尚儿等中国知名品牌为代表的来自汕头的数十家知名时尚内衣品牌商及染整企业,讲解了目前国际及国内市场的内衣流行趋势及技术,共同探讨了如何帮助企业突破技术难关,跨越绿色堡垒,成就时尚健康环保的内衣。
“都市丽人风”惊艳鹏城街头
初夏的鹏城深圳天气晴雨不定,一场突如其来的阵雨让记者有幸目睹了前卫性感与健康时尚交相辉映的街头内衣走秀。在深圳松岗星港城广场上,随着音乐的响起,都市丽人风2007年新品公开巡回发布会在深圳拉开序幕。
七色纺:巴蜀市场接受的风向标
内衣连锁发展如火如荼。
在各大内衣厂家号吹进军品牌旋律的背景下,内衣连锁迎来了可喜的发展局面。内衣连锁如何与上游厂家共同奋进,挽臂同行,比肩而歌呢?
继今年在第二届中国内衣经销商年度峰会上荣获“2006-2007年度中国最佳内衣连锁”殊荣后,近日在依曼丽2007年度“20周年庆”暨全国优秀经销商颁奖活动上,七色纺内衣连锁又荣获依曼丽07年度“最佳终端分销奖”。七色纺掌门人董泽志接受了本刊记者的独家专访,在总结其经营文胸产品收获的同时,透露了他的一些厂商合作、服务赢商等理念。
董泽志告诉记者,成都七色纺品牌管理有限公司在七八年内发展成为拥有50多家直营店铺内衣零售连锁企业,其中有7家店铺经营依曼丽。07年1到5月份期间,依曼丽文胸提货总金额大大超过合同签订的采购金额,七色纺因此获得了依曼丽07年度“最佳终端分销奖”和“优秀终端”两项大奖。其经销的欧迪芬、奥丽侬等内衣品牌销售亦呈现逐年上升的良好态势。
作为专业内衣连锁行业的领导者,七色纺以“优质服务”为经营根基,大力提升服务内涵和服务质量,并不断拓展服务项目;坚持整合强势品牌资源,实行多品牌经营,打造品牌群体效应,满足市场多元化需求。如今,七色纺与曼妮芬、欧迪芬、姐妹花、奥丽侬、依曼丽、妮尔莉、俏蝶儿等品牌建立了长期稳定的战略合作伙伴关系,有效地将品牌的拉力和终端的推动力合二为一。
随着七色纺的不断发展壮大,光靠品牌的整合还远远不够,还必须要有一个独特的品牌运营模式。于是,七色纺大胆尝试,将超市模式与内衣销售结合,形成了专业内衣量贩经营的商业运作模式。为保障性价比,七色纺在产品的选择上严把品质关,非常注重合作厂商的研发、生产能力;为能高效并科学地管理企业,七色纺定期作好顾客市场调查分析,了解顾客的真实需求,真正做到了“应顾客所需,急我顾客所急”。
董泽志表示,七色纺专注于致力于打造专业内衣分销平台,为广大厂商提供专业化的内衣展示和分销渠道,让各厂商的品牌文化和产品能够以最低的成本,最有效、最快捷地进入专业渠道更好的满足市场。
记者在采访七色纺董事长董泽志先生时,董先生一再重复,广大的合作厂商是七色纺最重要的客户,七色纺人只有服务好了合作厂商,才能谈得上服务好消费者。董先生的经营理念让七色纺在内衣行业一直保持了很好的口碑。很多进入四川的品牌都将产品能否进入七色纺的分销渠道,视为产品是否被巴蜀市场接受的风向标。记者期待董先生,期待七色纺能给中国的内衣连锁行业谱写更为精彩的华章。
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