十三年了，如同翻过的书，我们一直在看，一直在读——

1996年8月30日，在深圳，一个坚强、从不服输的女人王利如，通过两年的艰辛创业，用自己人生的第一桶金100万注册了深圳市飘雅实业发展有限公司，内衣事业从此诞生。

1997年，飘雅人改变了国内内衣行业一惯为国外贴牌的习惯，自主研发和生产。那时的王总还很年轻，经验虽然不够，但是精力充沛，亲历亲为，每天工作15小时以上，电车走过的每一条缝，每一个针眼，都难逃王总的“法眼”。记得那个时候还没有“加盟”和“专卖店”这两个概念，不过市场经济已经向传统的计划经济发起挑战，深圳很多本土企业家开始赴香港学习，就在这种形式下，王总萌生了“专业店”和“女士用品店”的想法，产品一旦打版出来，首先是拿到店里让一线营业员试穿、其次是在自营店试销、然后是对其进行评估、最后决定是否批量生产。

1998年，工厂添置机器设备，高薪聘用了有才华的管理人员和技术骨干，改变了由于工厂规模较小、管理人才欠缺而造成供不应求的局面。

1999—2000年，由于拥有好的设备和管理，成本得到有效控制，所以，工厂接到了一大批外贸订单，同时国内市场部也大力发展自营专柜（商场专柜），短短一年时间就发展到50多家。

2001年，产品的宽度增加，由原来单纯的内衣发展到了睡衣、女装、男装。也正是因为自营专柜的膨胀和产品线的拓宽导致公司资金难度加大，管理上出现问题，公司遇到一些无法回避的风险，导致公司一度陷入困境。

2002年，由于种种原因公司举步艰难，只能放弃男装、女装，为了维护公司的正常发展，公司创始人王总决定出让股份。

2003年，由于与合作人在权益分配上产生了分歧，公司惹上官司，公司无法正常经营下去，导致伊之美的发展难上加难。

2004—2005年，公司暂时性资金短缺，退而求其次只能经营好自己的八家自营店，这个时候也是国内专卖店加盟的盟芽期，其间悟出了不少的终端经营之道。

2006年，长达两年的官司有了结果，公司胜诉了，也得到了应有的补偿！伊之美终于迎来了另一个春天，冰封已久的花蕾即将开放！

2007—2008年，公司重整旗鼓，又组成了高素质的管理团队、一流的营销人员及自身的产品设计师， 伊之美品牌逐步走向成熟。目前，飘雅已是一家集专业设计、生产、国内外销售、OEM女性内衣于一体的现代化企业。

13年来，我们信步闲庭看云舒云卷；13年来，我们搏击商海看潮起潮落。在经过这些年的沉淀之后，伊之美内衣已经扎根于多个省市，全国的加盟店达到三百六十多家。伊之美人秉乘“实效、共进、奉献、自信”的团队精神，稳中求进！13年的积淀告诉我们：曾经的辉煌并不能代表未来的成功，未来的画卷需要我们用心勾勒，成竹在胸才能挥洒自如。

为了庆祝公司成立13周年，各部门精心策划了户外CS活动，时间虽短，但却激发了员工的责任感、自信心、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。