待ィ+嚒 18:42:54

　　小范您好！

　　根据您的邮件（香水工作计划）我已审阅，按“换位思考”的理念（让对方一目了然且明白您要表达或沟通的问题）及写此计划的目的（理清思路、发现原有问题、找到方法、设定目标、制定方案并按此执行），具体建议和修订如下：

　　1、邮件主题的填写;香水工作计划―关于内蒙古市场朗龙香水的工作计划090630（建议加强电子邮件相关方面的学习）；

　　2、计划的修订：

　　关于内蒙古市场朗龙香水的工作计划

　　1、现有状况：

　　1.1 网点数量： 包头 38家；鄂尔多斯 24家；呼和浩特 18家；

　　1.2 销量：5月份 830支；6月1日至6月22日 510支；

　　1.3 拜访频率：20-30天拜访一次（如：呼市的恒信、万达信、百车汇等）；需提升

　　1.4 展架的位置：（如呼市的万信达、驰睿达等）；需调整

　　1.5 展架及产品的陈列：（如呼市的恒信、万达信、键兴、驰睿达等）；需改进

　　1.6 店面的沟通让其重视我们的合作、我们的产品并主推：（如呼市的百车汇、健兴等）；需提升

　　1.7 店面相关销售人员懂得卖：（如呼市的健兴、百车汇等）；需提升

　　1.8 卖的产品必须及时补上：（如呼市的百车汇等）；需加强

　　1.9 自身的原因：对公司理念的理解不够、对六个必须的理解不够、自身相关意识和技能的不足.需加强学习、改进、提升、

　　达标！！！

　　2、改进要点及目标：根据“六个必须”和现状分析，具体要求如下:

　　2.1 所辖区域达标网点必须按公司的要求无条件进入：包头至7月31日增加13家（达51家）；鄂尔多斯至8月15日增加7家（达31

　　家）；呼和浩特至9月31日增加30家（达48家），总计至9月31日内蒙古

　　网点总数达130家,且单点销量达10支/月.店即销量达1300支/月。

　　2.2 必须把朗龙的展架摆放在终端店面的最佳位置：根据《利通市场操作规范》的提示及要求，在7月31日前必须保障所有合作店

　　面的朗龙展架调整摆放到位。最佳位置的要点为：客户最容易看到且最方

　　便了解和购买的地方。

　　2.3 必须保障朗龙的展架及产品的整洁度达到利通的标准：根据《利通市场操作规范》的提示及要求，在7月31日前必须保障所有

　　合作店面的朗龙展架及产品的清洁、陈列调整到位。

　　2.4 必须让我们的合作店面重视、主推朗龙产品：通过我们店面服务人员的努力，以他的敬业精神、服务态度及沟通技巧和朗龙

　　产品的优势及公司的理念，让终端店面重视我们的合作、重视我们的产品。

　　2.5 必须保障合作店面的相关人员懂得卖朗龙产品：通过详细讲解产品包装上的说明（浓淡度、安装方式、使用说明、注意事

　　项、通过的认证等）和朗龙的三大专利优势（挂式防渗棒、挂式瓶口钢珠结