福建天宝集团
luyued 发布于 2011-04-18 11:14 浏览 N 次福建天宝集团
企业愿景:树百年东煌,铸常青基业
创业的成功只代表着过去,建立永葆青春的宏伟基业是我们东煌人永不言弃的追求。东煌的事业是大家的事业,东煌辉煌的基业要靠全体东煌人倾力铸就。
“千里之行,始于足下”,为了实现企业美好的愿景,需要我们全体东煌人以“合聚财富、智创价值”的核心价值观为导向,扎扎实实走好每一步。
公司使命:永续经营,惠泽四方
为了实现东煌人的共同愿景,我们肩负起了“惠泽四方”的崇高使命。通过努力工作、与时俱进,实现共同的远大志向。东煌作为社会一员,有责任回报社会,努力实现股东、员工、顾客和社会四方的互利互惠。该使命与外圆内方的公司标志相吻合,“圆”寓意公司滚动发展、永续经营,“方”则寓意稳健经营、惠泽四方。
企业精神:开拓创新、务实高效、协同拼搏、追求卓越
要实现企业愿景、完成公司使命,没有一种精神支撑是无法想象的。东煌过去现在乃至将来的成功,都离不开这些精神。
开拓创新:开拓的不仅仅是市场,创新的不仅仅是形式,东煌人追求的开拓创新本质上是思维模式的与时俱进。只有具备创新意识,才能在组织、制度、文化等各方面有所突破和发展。
务实高效:“务实”是东煌一贯的风格,就是堂堂正正做人、踏踏实实做事,以事实来说话,以业绩论功过。“高效”是新经济时代的要求,是东煌事业成功的保证,在“快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼”的经济大潮中,东煌毫无疑问要做快鱼和大鱼,每个东煌人也一样要成为快鱼和大鱼,这就要求我们在实际工作中反应敏捷、决策果断、行动迅速。
协同拼搏:东煌今天的成就印证了“协同拼搏”作用。一个企业就是一个团队,这好比一支球队,拥有天才球星可以赢得比赛,但不一定能赢得冠军,只有司职不同位置的队员通力协作、顽强拼搏才有望取得最终的胜利。
追求卓越:其核心思想就是不断的开拓创新,表现出东煌人永不自满、永思进取的精神境界。只有持续创新才能卓越,只有卓越才能实现永续经营。
经营哲学:均衡有限资源,创造无限价值
大东煌已经形成房地产、矿业和电子三大产业并举的经营格局,对人力资源、自然资源和社会资源等各种资源的配置效率提出了更高的要求。企业无论处于哪一产业、哪一发展阶段,都必须从战略的高度出发,在各产业之间以及不同的发展阶段之间合理高效地分配各种资源,避免只顾眼前利益的短视行为,只有这样,才能为各利益方不断创造价值。
核心价值观:合聚财富,智创价值
“合”即合作与融合。
合作----东煌人要有良好的团队精神,真诚合作每一方。
融合----东煌人要德才兼备,与公司同心同德,实现企业进步与个人价值提升的高度融合。
“智”即知识与智慧。
东煌人只有努力发挥自己的聪明才智,并不断学习进取,使自己和公司“比竞争对手学得更快”,才能不断创造价值,实现永续经营。
管理观
管理原则:担责为先、用权适中、谋利在后
执行方法:工作流程化、流程细节化、细节标准化
东煌非常强调责任意识,认为一个人的责任心、事业心最重要。要实现企业价值和个人价值,首先必须勇于承担责任,你承担多大的责任,你就有多大的价值。个人在企业中的价值取决于他对企业所承担的责任,同样,企业在社会中的价值取决于它对社会所承担的责任。
权与责是辩证关系,只有勇于承担责任的各级领导才能把握好权力的运用,而适当的授权也有助于提高管理者的责任意识。授权以提高管理效率和效果为原则。
谋利在先看似实在,实则是一种实现自我价值的短视之举。东煌的企业使命就是实现企业与员工的共赢,共担使命,共享成果,以事实来说话,以成效论奖赏,这样才是真实在。
愿景和战略没有执行力保证,就可能成为宣传口号和毫无意义的远景规划。只有执行力才能使战略落地,创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。
东煌倡导管理规范化,执行力是一整套系统化的规范流程,建立合理的流程是提升执行力的关键。流程说白了,就是可以使企业没有谁都照样玩得转。
日常工作不能依靠领导逐级推动,而应当依靠流程推动,让员工自发地去完成任务。通过固化以往的工作经验、找出规律,形成工作流程,以引导员工工作。
凡是精细化的管理,一定是将流程的每个环节进一步细化成可以操作的规范,并力图使之标准化、数据化,达到管理细节的完美。只有这样,才能保证战略的贯彻实施并最终达成目标。
人才观:知人善任,德才兼备
东煌重视人才的使用与开发,在引进和选拔人才方面对人品、道德素质与才能并重。在人才的使用上,既强调“知人”,即非常清楚地了解每一位员工,又要“善任”之,把人才放在最适合的位置,做到人尽其才、才尽其用。
东煌的核心价值观体现出企业尊重知识、尊重人才。东煌需要不同层次、不同素质的人,大家不论职位高低,都在各自的岗位上为公司的发展做贡献,都是公司的财富。
东煌就像一台机器,只有不同位置的大小零部件完整无缺,并且完美结合,才能组成一台高效运作的机器。当然,要实现完美的组合,所有的零部件都应有高的精密度,也就是说,不同岗位的东煌人都应具备高的职业化素质。
质量观:好品牌源自好品质,好品质出自好员工
拥有好质量的员工,就能做出好质量的产品;拥有好质量的产品,才能树立市场接受的好品牌。
服务观:顾客的满意就是我们存在的理由
企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的顾客所抛弃,所以顾客满意是我们所有工作的出发点。
好的服务需要用心体会,需要时刻关注顾客的需求,对顾客真诚,为顾客着想,做到永远比顾客多想一点。不对市场说不,不对顾客说不,要多换位思考。
服务是无边界的,在公司内部,你工作下道工序的同事也是你的顾客,你同样需要换位思考。在岗位职责分工明晰的情况下,更需要每位东煌人具有服务意识和主动精神,不把问题留给别人,不把方便留给自己,否则,建立一个高效的团队就无从谈起。
竞争观:合作创造和谐,竞争促进发展
竞争需要一个和谐的竞争环境,竞争对手之间的合作,即竞和是良性竞争和双赢思维,竞争能促进企业更新技术改善管理等,这也是促进企业发展的必要手段。
周久雄
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