被誉为中国亚麻纺织“旗舰”的吴江新申集团总经理李建峰认为这种说法是“站着说话不腰疼”。“企业自主品牌建设需要一步一个脚印，不能为了追求高利润，好高骛远，盲目扩张，结果常常昙花一现。”

李建峰认为，品牌建设是企业的长远战略，不是用于解燃眉之急的短期行动，想在一夜之间树立起品牌，实现企业走向利润高端环节是不现实的。“不能只看到国际高端品牌很赚钱，而看不见其创建品牌、维护品牌的巨大投入和艰辛运作。”

他说，许多知名的品牌都经过了几十年甚至上百年的修炼，投入的资金要以亿美元为计量单位。国外高端品牌一个设计师的年薪动辄上百万美元。我们不能只看到人家拿的多，而要看到人家创造出的价值和对企业的贡献。

就拿亚麻产业来说，原先是从国外转移过来的，还处于成长期，而且无论是原料还是市场都集中在国外，因此虽然国内亚麻企业很多，行业品牌也不少，但真正在国内叫得响、有国际影响力的品牌几乎没有。这种情况下，亚麻企业的自主品牌发展应遵循品牌发展的规律，不应操之过急，必须要理性对待，有稳步发展的耐心。

他指着一件挂着美国一线品牌Nautica的亚麻衫衣说，这件衣服我们给他10美元，挂上Nautica商标就是八九十美元。但我们必须乐于去做，因为这个过程是你当学徒必须付的代价。你只有不断积累和国际一流品牌的互动经验，才有可能缩短品牌建设时间。

李建峰介绍，新申集团长期以来与Zara、H&M、C&A、Nautica、Liz Clai-borne、Perry Ellis、JackJonse、Target 等著名国际品牌合作，吸收国际先进设计和管理理念，使新申亚麻面料的风格和品质有了国际先进水平。在此基础上，新申创造了具有自主知识产权的亚麻品牌 “新申Xinshen”，并在国内已经有一定的知名度，逐步得到了市场的认可。

“创建一个自主品牌是一条荆棘之路，除了具备勇气之外，自主品牌能走多远关键取决于技术和资本积累。”李建峰说。

MSN空间完美搬家到新浪博客!