您的位置:首页 > 服装鞋帽 > 休闲装 > 火?还是熄火?

火?还是熄火?

luyued 发布于 2011-01-30 09:03   浏览 N 次  

闹哄哄的闹运会终于顺利闹完,过程一片万国来朝,一片安定和谐。

随之是大批闹运相关虚火陆续败火。最早破灭的泡沫就是北京的闹运期间短租房——一锤子大买卖多数落空。类似的是,北京酒店旅游概念股票在闹运之前就开始跳水。

而体育用品行业则是另外一个可能出问题的行业(这真让人揪心啊T_T)。

基本上,在北京闹运结束以后,就纷纷出现看衰中国体育用品市场的观点——2331.HK(李宁)、2020.HK(安踏)、3813.HK(宝胜)、1368.HK(特步)、3818.HK(动向,中国地区Kappa商标使用人)等体育用品类股纷纷跳水、集体猪头。尽管跟美国华尔街瞎搞有关,但是也说明看衰“后闹运体育用品市场”的观点不在少数——历史先例很多:在04年雅典奥运会之后,希腊的体育用品市场也是high完以后就开始萎靡。

实际上,早在今年上半年,包括Mizuno、Asics、Descente在内的多家日本体育用品公司就表示“对中国8月份以市场局势保持谨慎”。

在八月底的时候,这三家日本体育用品公司进一步表示要放缓在中国市场的扩张速度——原因在于中国市场前景不确定,以及来自美国、欧洲、中国本土竞争对手的竞争,而这些日本公司也无法跟随这些竞争对手在中国市场投入的大规模市场活动。

其中的Mizuno公司,在07财年底的时候(08年3月底)在中国大陆地区总共有871家零售店。按Mizuno早前的计划,在08财年底(09年3月底)将在中国大陆地区拥有1200家零售商店。目前Mizuno公司已经表示要放弃这一扩张目标。

Asics公司目前在中国只有190家零售店,开始计划在本财年底(09年3月底)将中国大陆地区的门店数量扩大到300家;同时本财年中国大陆地区销售达到30亿日圆(合2740万美元)。不过Asics公司已经决定推迟这一发展目标,预计要到09财年(截止于2010年3月)或者更晚才能实现这以目标。

说到这个Asics公司,在中国真是做得很失败,最早是由宝胜(3813.HK)代理中国大陆生意,后来改为自营。在之后持续坚持在中国大陆推行Performance性质的跑鞋,专业倒是专业——问题在于,中国购买体育用品的人群中,少有严肃的运动者。与此同时,概念套用Puma的Sports Fashion Style、产品借鉴(如果不是抄袭的话)韩国EXR、品牌使用意大利Kappa的中国动向迅速搞大。这反正之间,说明在中国的体育用品市场,搞严肃的Performance产品没前途,搞活稀泥的Sports Fashion Style才是王道(当然象特步那么搞就有点恶了)。当然,这都是题外话。

另外一家日本体育用品公司Descente——就是那家跟新晋Yoga健身服装品牌Lululemon合作开发日本市场的Descente,也表示要调整中国市场的扩张计划。早前,Descente的计划是在08财年底(09年3月底)的时候在中国市场拥有270家门店,目前该门店目标已经调低到245家。

看起来中国体育用品行业要就此熄火。

不过,adidas集团仍然吹嘘称在中国发展良好。奥运开始之前,adidas集团就专门发表公告称,2007年底adidas集团在中国大陆门店为4800家(其中Reebok品牌800家);到08年底,门店数量将达到5900家(其中Reebok品牌将达到900家);到2010年的时候,门店数量还将进一步增加到7200家(其中Reebok品牌将达到1100家)。 在中国市场销售收入方面,adidas集团更是鼓吹2008上半年销售同比增长了60%以上,而且到2010年,adidas集团在中国的销售将如期达到10亿欧元——注意,这里面的销售目标已经成为包括Reebok和Taylor-Made品牌的adidas集团销售目标,而不是当初所提的adidas品牌销售目标。

然而,从很多体育用品零售店(宝胜)的adidas产品打折情况来看,相信adidas面临很大的通路库存压力。为了在2008实现应景的销售,adidas集团在中国市场显然存在channel stuffing的手法。

题外两则:1)虽然adidas吹嘘成功赞助北京奥运会,还在门店展示为所有国家运动队设计的竞赛装备(主要是鞋),但是实际上,中国国家队参加的28个大项目比赛中,有22个项目的竞赛装备由Nike提供、4个项目由李宁提供,adidas赞助的也只有男排、女排、男足(男足!男足!真的是男足)、女足4个项目。就含金量或者金牌投入产出比而言,adidas北京赞助几乎可以说是完败(除了其间买出几件中国队领奖服)。2)如果Reebok继续这么猪头下去,adidas集团可能真的需要重新对并购Reebok一事进行战略评估,甚至进行战略选择(Strategic Alternative)——在adidas集团的CEO下野之后。

同样看好中国体育用品市场的还有Nike。在公布2009财年1季度(截止于2008年8月31日)业绩的时候。Nike管理层宣称季度内在中国市场销售收入同比增长50%+(不包括Converse、Umbro品牌),此外,期末的期货订单量同比增长接50%。这些期货订单将在08年9月到09年1月之间发货。更重要的是,50%的增长幅大大超出了市场的预期。早前华尔街分析师们一般认为,Nike 09Q1末在中国地区的期货订单顶多同比增长20%。

所以说,闹运以后,中国体育用品市场的虚火多少会去一点,但不会是熄火。虚火退去,在中国市场上没有规模、定位不当的二线品牌可能会面临困难——“只有大潮退去,才知道谁没穿裤衩”(原来华尔街一帮裸泳的!)。

实际上,闹运更多的是加速改变人们的生活方式,(随着人均可支配收入的提高)变得更加健康、更加乐于参与体育活动、关注体育赛事。而这种生活方式的转型是不可逆。此外,中国经济的三大驱动因素,所谓的三驾马车,其中中的投资、外贸已经开始熄火,剩下的只有消费保持强劲。未来体育用品行业不会因为闹运的过去而就此轻易熄火。

而至于国内市场上的体育用品品牌们未来谁猪头谁发彪,时间知道。


随机文章:

前Home Depot CEO担任Chrysler CEO 2007-08-06Bob Nardelli在Home Depot的前身后事 2007-01-06Home Depot宣布收购Hughes Supply公司,标普给予五星 2006-01-12Fast food's yummy secret 美味的秘密-2 2005-10-02Fast food's yummy secret 美味的秘密-1 2005-09-19
收藏到:Del.icio.us
城市摄影展: 你我之城,大同视界!BlogBus邀你一起,寻根城市文化,启程你的视界之旅!
图文资讯
广告赞助商