随着中国国际化步伐的逐渐加快，低附加值的服装加工业逐渐成为夕阳产业。"春江水暖鸭先知"，钟政用敏感地意识到人力资本上升和汇率变化给行业带来的负面影响。为了摆脱产业链上的低端角色，钟政用在1996年创立了博士蛙品牌，并在人民大会堂召开了规模不小的新闻发布会。这种市场推广举措在当时可算颇为先锋。而在发布会召开的时候，博士蛙尚没有任何一款自己的产品。随后博士蛙在西单开了第一家店。钟政用出手不凡，一开始就舍弃了柜台式的店面设计，而采用服装超市模式，并且启动了创办《小青蛙报》和拍摄品牌主题动画片的计划(动画项目后来终止)。之后钟政用回到上海连续开了三四家店，自有品牌的业务开始做了起来。

"博士蛙"以0-16岁的婴儿、幼儿和儿童为消费对象，定位于全国各大中型城市的中高收入家庭。以"健康向上，快乐活泼"的品牌风格，倡导童装消费的新时尚。博士蛙品牌创立于1996年，以"健康向上，快乐活泼"的风格，定位于中国大中型城市中高阶层主流消费群体，倡导童装消费的新时尚。博士蛙品牌注重产品质量，在国内率先研制出不含福尔马林的童装，倡导健康环保的童装消费理念，产品质量符合国家指定的GB18401-2003等检验标准；博士蛙品牌注重产品设计的国际化，引进欧美及日本主流设计师，全程参与产品设计开发，倡导和参与了"中华杯国际童装设计大赛"；博士蛙品牌注重产品推广，每年重大节日均举办大型的主题推广活动，品牌美誉度和市场表现力逐年提升。

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博士蛙品牌近年来获得了诸多荣誉，自1996-2007年连续十二年被评为上海市名牌产品，1999-2008年连续十年被认定为上海市著名商标。2007年3月，博士蛙被评为"中国十大童装品牌"。2007年6月，博士蛙正式成为北京2008年奥运会童装特许生产商。2008年，博士蛙成为2008年欧洲杯特许生产商和零售商。博士蛙童装品牌以专卖店(专柜)的方式在全国各主要大中城市建立近500家专卖店和专柜，赢得了广大消费者的喜爱

博士蛙的商业模式是把生产外包给海内外供应商，保证产品的质量，自己则全身心打造品牌、建设渠道、强化设计、专注高技术含量和高利润空间的业务。

"这样的商业模式听上去耳熟，仿佛是耐克、苹果这样的国际厂商的翻版。对此，钟政用并没有做过多的解释，只是介绍，采用这一模式，是博士蛙基于20多年的经验对市场做出的判断。空间完美搬家到新浪博客！

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