简介：匹克单挑NBA 这几年来，中国人看NBA，是因为赛场上有姚明这个“中国符号”。如今，在NBA赛场上，不仅可以看到姚明在篮板下发威的雄姿，还有另一道熟悉的风景，那就是赛场的广告牌和球员 ...

匹克单挑NBA

这几年来，中国人看NBA，是因为赛场上有姚明这个“中国符号”。如今，在NBA赛场上，不仅可以看到姚明在篮板下发威的雄姿，还有另一道熟悉的风景，那就是赛场的广告牌和球员衣服上用大红汉字书写的“中国匹克”。

美国休斯敦当地时间2006年2月17日，中国匹克集团正式宣布与篮球领域的圣殿NBA牵手，成功签约NBA主场，成为姚明所在的NBA主场赞助商，也是国内第一个登陆NBA殿堂的中国体育运动品牌。中国的体育用品品牌终于成功站在NBA的肩膀上，彰显国际品牌形象。“匹克亮剑”成了今年体育用品领域最受关注的话题。

品牌国际化

挑战第一

“我们的目标是成为篮球装备第一品牌。不仅是国内第一，还要朝着世界第一的方向努力。”比起国内其他同样雄心勃勃的体育品牌来说，匹克是有足够魄力的。

不久前刚获“中国最具影响力营销策划人50强”的匹克现任企划总监黄忠飞谈到，在这个强者辈出的年代，说“第一”有时候会让人觉得有点空洞，甚至会成为笑谈。特别是在体育用品领域，中国的品牌与耐克、阿迪达斯等国际巨头相比，差距还是非常大。但这并不意味着这些国际市场上数一数二的品牌就是不可超越的。刘翔可以打破世界纪录，成为世界冠军，姚明可以成为NBA赛场上的顶级球星，谁说在专业篮球装备品牌中，就不可以有一个来自中国的世界第一？

得知匹克登陆NBA之后，国际篮联主席程万琦博士在接受媒体采访时兴奋无比地说：“看到匹克赞助NBA，我感到很高兴，这说明我们国内的体育企业长大了。他们开始在国际舞台上发出自己的声音。”

进军国际市场

条件成熟

程万琦认为，国际之间的经济联系越来越密切，我们不可能守着一个国内市场沾沾自喜，我们一定要走出去参与国际竞争。“那么多的跨国公司都把自己的产品卖到你家门口了，而且很多还是我们自己的企业生产的，这说明我们的生产水平与工艺技术已经达到了国际企业的标准，那我们为什么不搞自己的品牌，为什么不把国内的品牌打到国际市场上去？”

谈到打造国际品牌，匹克集团副总经理许志华说，不可否认，中国的品牌与世界级强势品牌相比还是存在差距的。这种差距一方面来自于心理层面，例如耐克就是在美国背景下占尽了优势。因为美国在多个高科技产品领域站在世界的前端，提到美国的品牌，会让人主观地认为就是好的。依托于美国强势的文化，耐克成功占据了中国市场。其次，同行中的国际品牌都已经有了几十年的发展历程，我们才十几年，在产品塑造、人员素质和世界资源上还不能相提并论。这种差距就像他们是进入不惑之年的中年人，而我们是血气方刚的小伙子。

但是，商场上也必定是长江后浪推前浪，小孩子终究会长大，也有机会变得强大。关键是有没有勇气去跨越一座又一座的高山，愿不愿意承受漫漫征途的荆棘之苦，能不能想方设法以巧致胜。只要有心，就有可能。何况我们也有自己的优势。许总说：“在接触了美国和欧洲的球星后，我们发现，中国品牌与世界顶级品牌的差距正在缩小。我们的企业可以为国际顶级品牌做加工，甚至可以研发出一些超越性的产品，制造技术并不落后，而且，中国具有劳动力成本低，原材料资源丰富的优势，加上国内具有数万家体育产品生产企业在竞争中互助合作，这种优势会长期存在，美国、欧洲、日本都比不了。只要成功打响品牌，我们的产品在国际市场上绝对是性价比非常优越的。”

而要在现实的差距中进军国际品牌行列，最重要的就是速度。国内的运动鞋这几年发展速度非常快，整体的市场以每年20％—30％的速度在增长，匹克去年的增长更是高达60％，今年则有望超过80％。以这样的速度发展的话，谁能说中国不会有世界顶尖的体育品牌？

占领赛事高地

无限可能

各大国际品牌的成功经验无不说明，赛场和运动员就是体育品牌的灵魂。没有跟赛场打交道的体育用品就没有机会成为品牌。匹克在国内之所以认知度如此之高，其中一个很重要的原因就是因为他自始至终与篮球赛事紧紧捆绑在一起。

据记者多方了解，匹克赞助NBA初定两年时间，也就是在2005年到2007年的两年期间，中国匹克将成为中国姚明所在的NBA主场赞助商之一，赞助金额是400万美元。作为回报，在赞助期间，NBA将为匹克在姚明所在的主场树立4块场地广告牌，NBA的球员也会在各场比赛中穿着印有“中国匹克”的运动服。

这绝不仅仅是匹克在NBA花钱做广告那么简单。因为NBA是篮球的焦点，更是体育用品商、体坛名士交流的平台。专业篮球装备品牌进入NBA不仅可以具有强力眼球效应，而且可以带来丰富的公共关系资源。这种资源遍布世界各地，可以让赞助NBA的中国匹克像姚明一样成为赛事的组织者和投资者、赛场上的运动员、各大体育产品运营商，以及球迷所共同关注的话题，居高临下的影响力极为深远。

匹克集团副总经理许志华说，作为中国最早的体育品牌，匹克一直沿着从国内第一到世界第一的清晰路线在努力。除了在全球68个国家地区注册了“PEAK匹克”商标之外，还不断与国内外的篮球强队、重要赛事合作，为品牌灌输专业营养。

早在上个世纪90年代初，匹克就为八一“火箭”篮球队提供比赛、训练专用鞋，帮助八一“火箭”队取得比赛的冠军，从此实现了七连冠，匹克也成为全国首家自行生产特大号运动鞋的企业。从2004年开始，匹克就赞助欧洲几大国家篮球队，开始启动将自主品牌向西方发达国家输出的大计划。2004年，匹克成为乌兹别克斯坦国家篮球队的专用运动装备，匹克品牌辐射至周边邻国。2005年，匹克成为欧洲篮球顶级联赛（全明星赛2005）装备赞助商，是目前打入欧洲篮球联赛的惟一中国品牌。2005年，匹克成为有“篮球小世界杯”之誉的“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”的战略合作伙伴。2005年，匹克签约赞助NBA主场，登陆世界篮球运动的圣殿，匹克品牌打入篮球一线市场美国。2006年，匹克与国际篮联第二届斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛和澳大利亚老虎篮球俱乐部、澳大利亚国家篮球队合作，让这支拥有奥运会历史得分最高球员安德鲁·盖茨的澳洲第一强队为匹克的国际化征程做了“嫁衣”。

在这些重量级球队中，签约NBA的火箭队可以说是匹克十几年来的巅峰杰作。如果说匹克联姻“神六”开启“太空计划”，塑造高科技形象，抢占国内体育品牌的最高点，那么进军NBA则是匹克打响品牌国际化的第一重炮。在结盟NBA的同时，匹克还与美国经销商和设计师签约，为品牌国际化迈出了实质性的一步。而澳洲、欧洲等地的主流体育用品经销商也纷纷与匹克洽谈合作事宜，并已经确定了一些合作伙伴，过不了多久，在多个国家和地区就可以看到打着“匹克”旗号的专场店。（林文德）采访手记

十几年前就认识匹克。虽然那时候还小，对“品牌”这个词也没有什么概念，但是，对那个像一座山峰一样的三角形标志却是熟悉得不能再熟悉了。开始懂得认牌之后，才知道自己和身边的同伴经常穿的匹克竟是在运动赛场上“贼受欢迎”的名牌。几年前刚到泉州那一天，无意中发现匹克集团的总部竟然就在这里，于是立马对这个陌生的城市生出了几分亲切感。

从得知匹克入驻NBA赛场的那一刻开始到现在，一直处于兴奋状态，跟每次与朋友们挤在电视机前看姚明在NBA赛场上出尽风头的感觉一样。虽然说国际上和国内的各大媒体之前已经对匹克签约NBA一事进行多次报道，但是，这些报道并不一定为泉州人所熟悉，而作为一名长期关注着泉州企业的记者，对这样的大事件无动于衷也着实说不过去，于是确定了到匹克集团进行采访的想法。采访过程中，我就发现自己做了一个明智的选择，因为了解匹克的历史以及他进军NBA的动机使我第一次为泉州企业老板的雄心壮志而震撼不已。泉州人用自己的勇气、魄力和行动告诉世人：我们有能力打造世界级的品牌。这是一个具有历史意义的创举。

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