最近有机会参加多威公司在京的年会。地点是丰泽园饭庄，离跑吧北马住宿地点很近。唐总亲临现场，多威北京公司的主要领导大多出席。参会者不仅有经销商，还有一些曾经很牛的运动员，现役的教练员。席间唐总讲话，一再强调要回报社会，因为自己的成功主要是靠朋友的帮助、好的社会环境，自身的能力并非决定性的。如果没有这些，他还是一个种地的农民。他有一个70％理论，地球表面70％是水，滋养着30％的陆地，世界上70％是穷人，30％的富裕人群离不开他们。所以他赚的钱30％要回报社会，去年做的不够（比如老年健康鞋一次就捐出了9999双，市场价格将近200万），今年要做到。
04年才创立的多威公司现在已经是中国跑步者心目中的第一民族品牌，年销售60到70万双鞋，有机会和创立这个公司的唐总喝酒、握手，感到非常荣幸。唐总身材矮小，但是精神饱满，谈生意不多，谈做人很多，一个很实诚的南方生意人形象。谈到多威的发展，他说由于西方无理的反倾销，一般的鞋类产品很难出口，所以做有些技术含量的运动鞋的路子是对的。以前的出口全部是贴牌，现在50％是用自己的品牌，以后还要大幅度加大这个比例。
最近，多威请国家体委科研所和清华大学用专业仪器对多威鞋比较其他国产运动鞋、其他主要外国品牌运动鞋做了比较测试，这些数据反应多威确实是最好的国产运动鞋。个人有些困惑，多威这么大的公司到现在才做这个测试，说明研发的投入还不理想，其他厂家就更差了。照个人理解，公司的研发部门就应该购置一些重要的测试设备，这是起码的要求,否则研发效率不是会大打折扣吗。现在的国内企业，把研发理解为外观设计，也是适应国人对运动装备的理解，前段时间有个调查，绝大部分体育用品购买者只看重价格、品牌、外观，能知道产品起码功能的不到5％。一个负责任的企业，首先不能让自己是傻逼，不懂产品的专业性能，不具备这方面的研发能力；其次是不要拿消费者当傻逼，以为他们现在是傻逼就永远是傻逼，现在用一些不当的手法蒙蒙人维持现在的销售，等消费者不是傻逼的时候必然会遭到抛弃。一个负责人的企业，还应该用正确的消费理念引导消费者，教育他们用到他们应该用的东西，这个才是真正的社会责任。体育用品生产商的责任，就是让消费者更好的享受体育运动的快乐，生产正确的产品，教育消费者使用正确的产品是应该优先考虑的。现在已经看到多威方在这方面的努力。其他厂商还没有看到太多。
还有一件有趣的事情，这个年会分两次举行，今天一次，明天一次。可能是经销商、合作者有不少互相有过节的，不宜同时出现，当场掐起来不是很好，呵呵。某些同学聚会也会出现这个问题。想起以前非洲一些国家的交战双方去同一个军事学院学习的时候，就不能安排在一个班。到处都是这种事情。
散会，每人送了一盒丰泽园的点心，还有一双老年健康鞋，唐总一再嘱咐一定要送给父母长辈穿上。