一、企业概况
让中国人更有魅力
我们的愿景：打造国内一流的化妆品专业零售连锁企业，用心投入，诚实守信，开拓创新，实现共赢
我们将采用ITAT的资源整合运作模式

有这样一个系统，可以让供应商每天都能收到货款，地产承租方每天都能收到房租，运营商每天都能获得利润，税收、销售员提成都自动归类划拨……三角债问题不复存在，拖欠货款问题不复存在，偷税漏税问题不复存在，结算过程清晰而高效……

1全部以直营店的方式推广，便于管理和复制。
2同时推出3个档次（精品店）（社区店）（校园店）。
3特别是在选址上一定要严格把关。
4扩店的数量和质量一定同步，开一家一定要成功一家。
5拿出该店的5%做为广告营销。
6建立专业的人才培训基地。
7店面管理全部引进电子管理监控体系和高效率的ERP和POS系统。
8店长必须得该门店净利润的10%作为奖励，让店长在为自己打工。
9所有的产品必须保证质量（和厂家的合同中必须说明）如有消费者举报10次产品质量问题取消与该厂家合作。
10也是关键的就是和化妆品厂家的结算问题，做到最快结算，因为前面有ITLT拖欠厂家货款问题，一定要做到诚信。
二、、创业者的创业情况
以往的相关经验（包括时间）：

我的创业经历：
18岁：我们县有一个3256工程就是临街
两边必须铺设水泥砖临街必须起2层，
，那时候我们县没有一家水泥砖厂，
我想我是不是可以做这个事情，那是没有一分钱
我和我父亲借了500元，在收购站买了一个液压机
，就着样砖厂成立了，水泥、石子、工人、等
没花一分钱招了十几个人，三个月下来还清了所有人的钱，
算了算挣了3万多，这也是我的第一次创业。
20岁：投资期货赔了5万，也不完全是我的原因，
期货公司半夜跑了。
22岁：投资豪华彩色铺院砖厂
24岁：在太原创办了东升彩砖厂
我和市政公司签订了合同，和平北路
，和平南路用我们东升彩砖厂的砖
给了我五万元的定金，我回老家招兵买马，
一个星期招了50 多人到太原红红火火的干了起来投资设备，
扩大生产，在四个月完成了订单，没想到的事情发生了
，市政公司没有中标，让二电厂中标了，我生产那么多的砖
没 地方卖。后来我卖了2年才卖完，赔了50多万，以失败告终。
27岁：电脑画像
只要拼商场购物小票就可以到一楼的电脑画像厅免费画7寸像一张，
我同时在五一大楼、红旗商场、长钢商场，开了3家结果遇上了非典
电脑画像挣了10几万。
29岁：在我们老家襄垣县开了一家星期八健身中心
台球、射箭、旱冰，茶吧，开在一个大型的地下室
后来转让了，挣了20 几万。
30岁：放高利贷20几万元收不回来了，人跑了好几个，总结原因我主要是
不会要账，心太软。
31岁：手机双卡通的山西总代理
产品质量有问题后来不做了
32岁：富美尔空气净化器山西的总代理
33岁：太原万人购房团
上了报纸
34岁：百姓菜园特价连锁菜点
上了报纸
多么好的模式因发展太快对业务的不懂、等原因失败，
例如：菜要烂、菜要脱分量、菜怕冻、我们用的都是大学生
一个月开了八家，后来资金链断了。
这两年我在家不断的看书，李亮，陈年，史玉柱，欧通国，
马云，徐小平等等我要做未来的陈年。
三 行业及竟争者分析、
被称为“美丽经济”的中国美容化妆品市场，经过20多年的迅猛发展，现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多，名目繁多的化妆品品牌层出不穷，市场竞争愈演愈烈。国内亦涌现出一批以美加净、六神、郁美净、隆力奇等为代表的优秀民族化妆品品牌。
我国已领取化妆品生产许可证的企业主要分布在香港、广东、上海、江苏、北京、山东等地区，其中广东地区占有超过70%的生产厂家，遥遥领先于其他地区。改革开放30多年来，中国化妆品工业呈现出前所未有的高速发展态势。2007年我国化妆品销售额达到1200亿元，2008年为1300多亿元，2010年达2000多亿元.
我们的主要竞争对手：千色店、屈臣氏、妍丽、娇兰佳人、等一些化妆品连锁店主要分布在全国的一些大中城市。

四、美丽佳人的优势、
铁四角模式、消费者----美丽佳人----商业地产商----化妆品厂家
市场定位、我们定位在全国的三四线城市、县城、市级县、采取农村包围城市的战术躲开其他的竞争对手。

五、市场营销计划
如果我们不知道将去哪里？就不知道何时才能到达？不能有效的判断自己下一步做什么。因为美丽佳人前期开店都在全国的一些三四线城市，就是以县城为主，我们的广告一定要做到不间断的轰动效应。
例如：1每天进店的前十位可以免费得到会员卡。
2每购物到50元以上可以得到一次抽奖机会。
3做20个牌子上面写着美丽佳人假一赔十同时有宣传单赠上，每个星期六星期日在全城跑两天，给学生放假期间打工的机会。
六、投资效益分析
只有我们的单店实现了盈利，公司才会盈利，实现单店盈利的最大化。
每个店一年10万元，100个店盈利1000万1000个实现盈利一亿，
我们要开到10000个，开一成功一个是个关键。
七、员工的招聘、培训、管理问题

1 公司提供本市同行业最具有竞争力的工资
2、丰厚的佣金（业绩奖、品牌奖、VIP奖、日达标奖、全勤奖、年终奖等）
3、设多项奖励（最佳销售奖、最佳达标奖、最佳门店奖、培训新人奖等）
4、专业的技能提升培训
5、良好的晋升机会
6、享受5-10天带薪年假
7、补贴员工化妆费
8、购物优惠
9、购买社会保险
10、提供住宿
11、优秀员工享有国外度假福利
12、参加国内旅游、大型晚会、生日会等活动
八、资金规划、
100万用在公司组建
300万用在十个省分公司建设
500万用在100个店的投资金
100万作为公司的流动资金

九、六赢理念、
坚持以六赢理念为准则确保：和我们合作的、化妆品厂家、消费者、美丽佳人、地产商、美丽佳人的员工、社会、都能同时获得合理的利益。

十、目标：
三个月之内完成公司的框架结构组建，同时完成和最少50家品牌化妆品厂家的签订合同，同时一家店作为试营。今年完成30家店的规模，2012年完成300家店的规模，2015年完成2000家的规模。立志成为中国化妆品连锁企业的第一品牌，我愿用我一生的心血做好这件伟大的事情。

融资1000万占50%股份

创业人：王跃恒
QQ549046561

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