作者：鸿水

在实体经济方面，特别是在中国做实业的，贴牌生产的现象较为普遍，可以说比比皆是，而真正属于中国名牌的实际上并不多。因为，在中国，我们的劳动力过于廉价，生产资料等价格也相对便宜，于是很多企业就贴牌生产很多国外的产品。而一旦某些品牌成为中国名牌以后，国内的其他同行业人士便盯上了人家的品牌，再玩贴牌生产的游戏，让消费者分不清谁是谁的谁，以此误导消费者。

我看到司马的评论，文中提到荆王府的掌门人、湖北李时珍健康酒业的老板张坚谈到的一件事儿，说南京人薛太平2009年春节被史玉柱的电视广告“送长辈、黄金酒”忽悠后又把白酒的销售商上告到法院。原因是：买了电视广告里说的 “由五粮液集团保健酒公司生产”的黄金酒礼盒（含2瓶酒，价值318元），薛太平本打算送给岳父，“黄金酒”的宣传让他误以为黄金酒是五粮液旗下子品牌，后经人提醒才发现，它只是找五粮液生产的贴牌酒。于是，薛太平将销售该酒的经销商告上了南京市栖霞区法院，要求对方退还黄金酒本金318元，另赔偿318元，并承担诉讼费用等。薛太平的代理人周兵还透露，随着南京栖霞区法院对本案的开庭审理，南京其他几位消费者也将视情况或于近期陆续提起类似诉讼。

这个诉讼实际上就对我本文中的第一段话做了一个例证。我们知道，张坚也是做酒业的，他是“荆王府酒”的掌门人，但“荆王府酒”和史玉柱的“黄金酒”的商业操作模式截然相反。“五粮液”大了以后，金六福、五粮春、五粮醇、五粮春等等全部都借五粮液装大，走的就是贴牌路线，而荆王府酒以及张坚的李时珍健康酒业完全都是自创品牌。当然，自创品牌往前走肯定会比较累，贴牌生产只管销售而不用在市场营销方面费大力气。但是，张坚说他决不学皮尔-卡丹跟五粮液。也就意味着他要在中国酒业品牌的创造方面做出自己的表率作用。此举值得赞赏。

因为，贴牌说白了就是贴面子，往自己脸上涂金，误导消费者，如此做法虽然能够暂时获利，但从长远来看无疑会让皮尔-卡丹、五粮液此类品牌受损。一旦主题品牌声名狼藉，其后果不言而喻。某白酒行业专家们曝出一个秘密：最多的时候五粮液在中国曾有过200多个贴牌的子品牌，所以，全国各地的白酒市场经常会出现五粮液打五粮液的怪事！这是很危险的。

张坚有一句话说得特别好，他说：“做品牌和做买卖是两码事。”我想，五粮液方面不会不清楚不明白其中的道理，正是由于他们不甘心放弃眼前的利益，所以才会导致五粮液被严重滥用却走不出被过度消费其品牌价值的窠臼。

如此一来，就会出现这样一种景象：上海搞一国际商业街，同样是具有国际品牌影响力的中国的名牌企业进不去，但如果想进去也得托关系、花高价，而一旦穿上外国的花边衣裳，即便是披着羊皮的狼，是假冒伪劣甚至小作坊也可以畅通无阻地入住所谓的国际商业街。这是央视《焦点访谈》曾经报道过的怪现象。而这并不是事物本身的问题，而是人的问题。

也就是说，像五粮液这样的中国名牌被贴牌到一定程度，中国名牌的价值就会大打折扣，继而在和国外品牌竞争时，连国内的商业街也会对其说“不”。岂不可悲？我认为，这种可悲的现状主要还是由于中国名牌企业的居安不思危所导致的。

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