受金融危机和迪拜债务危机的双重打击，我县家具行业遭受了重创。对我县家具行业来说，2009年是最低迷、受影响最大的一年。经过危机的“洗礼”后，今年，我县家具行业的企业家信心更足，转型升级的自觉性更高，创业创新的激情也更加高涨。

“今年一季度，我县家具行业走过2009年最为阴霾的一年，胜芳家具每月总产值均呈现正方向增长。在2月份，行业月总产值同比增加幅度升至33.43%，发展势态十分喜人。不过，在传统销售旺季的第二季度，却又出现增幅回缩的趋势，发展势头不很明朗。”县家具行业协会秘书长林国明告诉记者，面对今年更加复杂的经济形势，我县众多家具企业立足当前，谋划长远，重点在转型升级上下功夫。

内外并重 市场走向多元

在开拓国内市场、加强市场多元化方面，“金得利”家具在我县家具行业中属于典范企业。它与“国森”、“大风范”等企业一样，在企业发展早期就没有放弃过国内市场的占有率，拥有一定的内销基础。在国外市场不景气的情况下，它又加紧拓宽国内市场，在危机中体现“两条腿走路”战略的明显优势，从而实现了逆势中上扬。在短短几年内，“金得利”已在全国各大中城市开设了300多家专卖店，建立了覆盖全国的销售网络。

“目前，我们公司在内销和外销上基本持平，采取内外并举的营销战略发展，所取得的成效也不错。”“金得利”总经理王金敖告诉记者，要想逐步在国内市场上站稳脚跟，研发出适合国内市场的新产品是重中之重。

“就如同肯德基和麦当劳相比，肯德基比较中国化，而麦当劳则比较西方化，国内市场对两者的接受存在差异。我县家具也应该朝着生产中式的西方产品这一方向进行研发。”王金敖说，研发出新产品后，市场接不接受也不能单单依靠订单数量的多少来说明，市场的认可才是市场多元化持续发展的保证和企业应该追求的目标。

“金得利”、“国森”、“大风范”等家具企业的“两条腿走路”模式，已逐渐延伸到更多的家具企业。在金融危机的影响后，“圣杰罗”、“风格”、“万家乐”等原本主攻外销的家具企业，目前也已将目光转向了国内市场。

“原来我县的家具有60%出口中东地区，但由于受金融危机和迪拜债务危机双重影响，销量大幅下降。这使许多家具企业老板认识到，玉环家具业要发展，必须改变市场过于集中的局面，产品要差异化、个性化。”林国明告诉记者，在稳固原市场的同时，开拓国内的市场可以达到分担风险的效果。现在，我县共有10多家原本单靠外销的家具企业，开始着手研发或者已经推出适合国内市场的内销产品。

节能减排 转变生产方式

在“诺贝”家具的面漆车间内，长达30多米的水帘机垂直地面安装在墙壁上，远远望去像是一处瀑布。

“别看水帘机外观看起来挺简单，但对喷面漆这道工艺来说，可发挥了极大的作用。”“诺贝”行政部经理李民杰告诉记者，水帘机是利用水来捕捉漆雾的一种设备，通过在排风机引力的作用下，含有漆雾的空气向水帘机的内壁水帘板方向流动，减少了空气中粉尘和漆雾中的有害成分，不仅提高了产品的质量，还减少了员工的职业病危害。

这是“诺贝”响应国家大政方针——节能减排的一项具体举措。随着规模的扩大和生产的发展，已有越来越多的家具企业认识到，节能减排是利国利民的好事，更是企业的一种责任，因此，我县许多家具企业纷纷开展废气减排、污水处理、物料节省、产能节省等有效举措，用自己的行动来支持节能减排。

除了使用水帘机，去年11月份，“诺贝”还投资60多万元引进了一套污水环保处理设备，并于近期投入使用。“以前污水都是采用直排的方式，对环境的污染比较严重，用该设备对污水进行处理后，排出的水就是清水。”李民杰指着污水排出管道向记者介绍道。

家具企业在物料上的使用量是相当惊人的，在“诺贝”，每件大大小小的木材都会物尽其用，因为“诺贝”秉承一个观念，那就是“再小的资源也要利用起来，再细微的地方也要考虑”。

“在我们公司，3厘米以上的板材都是‘宝’，做边角料、当倒模饰品等都能将每一块木块发挥到极尽。”李民杰说，不仅如此，对放置家具成品的纸箱也充分考虑到节能降耗，每件产品的外包装都根据产品的框架形状“量体裁衣”。比如，用来放置床高头的纸箱，高低床并不是端端正正的长方形，而是被截去了两角，使床高头放置进去刚好“合身”，这样能减少近八分之一的纸料。“一批订单下来，就可以节省不少物料。”李民杰说。

除“诺贝”家具在节能减排方面孜孜不倦地追求和探索外，我县“天源”、“欧宜风”、“圣杰罗”等家具企业也在节能减排上下了大功夫。在污水处理设施工程建设上，“圣杰罗”、“风格”、“学友”等10多家企业已陆续进行污水设备的安装，并承诺于今年9月份前完成。而在废气排放方面，我县大多数的规模以上家具企业通过安装水帘机来减少废气排放，“天源”、“古地亚”、“港源”等企业还采用环保漆来保证产品质量和减少废气排放。

-------------胜芳家具网转载

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