【原创】【记录世博】立足高端市场、创建自主品牌

——走进世博特供商——上海嘉乐股份有限公司

『注』2009年8月3日区妇联为充分利用世博机遇传播海派文化、打造浦东民间手艺文化名片，先后成立了“手艺中国”的“五朵金花”—— “纸艺坊”、“布艺坊”、“绣坊”、“扣子坊”以及“剪纸坊”。为了近一步拓宽视野，组织“手艺中国”和【记录世博】赴金山考察学习活动。我有幸参加了这次有意义的考察学习活动。下面将我的学习心得之一：《【记录世博】立足高端市场、创建自主品牌——走进世博特供商——上海嘉乐股份有限公司》发表如下：

“我们将充分利用好成为2010年上海世博会特许供应商这个千载难逢的机会，继续引导品牌培育及生产销售链整合；通过世博会的契机，我们希望能够继续完善零售市场的渠道，利用世博会的影响，坚持科学管理，加大宣传力度，通过公司集团、集约优势，生产一流的面料和成衣品质，创建自主品牌‘嘉乐创造’。” 这是上海嘉乐股份有限公司（以下简称嘉乐）总经理高永峰在接受《华夏时报》记者专访时说的其中一段话。

作为上海新世傲公司股东之一的上海嘉乐股份有限公司，是由上海嘉乐制衣有限公司经整体改制而创立的外商投资股份制有限公司。始建于一九九三年初，现由中、日、港九家投资方共同投资。注册资金为9315万元人民币，占地面积13.8万平方米，拥有总资产3.5亿元。占地面积138000平方米，厂房面积95000平方米，注册资金9315万元人民币，辖有控股的上海嘉麟杰纺织品有限公司和2家成衣子公司，并在日本投资设立了嘉麟杰日本株式会社。
为实现节能降本，迎合劳动密集型产业逐渐转向内地的大趋势，公司在安徽宣城建立了新的成衣工厂。2008年5月第一批管理人员和缝制工人将启动安徽第一工厂。计划在今后的2年内，工厂将完成所有的硬件设施建设。届时，安徽缝制工厂工人总数将达4000人左右，月产成衣200万件，而上海总部继续发挥龙头作用，并逐步将中心转移到企划和研发方面。

注重现代化管理和高品质服务

目前，上海嘉乐股份有限公司拥有6家完全控股的子公司、专业面料织造厂1个、染整工厂2个、印花工厂1个、绣花工厂1个、成衣工厂5个、销售公司1个，并拥有员工7600人，可以实现日产成衣6.5万件、面料35吨，是上海市规模较大的纺织服装企业之一。

企业领军人物、公司董事长——高华林先生是高级经济师出身，有30多年的企业管理经验。在他的带领下，嘉乐股份不断创新，建立和完善了现代化管理体系，对企业的生产经营活动进行有效管理。其中，包括落实和完善财务管理制度、生产（工作）现场管理制度、新产品设计和研发管理制度、计划管理制度、营销管理制度和节能环保制度，从而为公司创造出了最佳经济效益。

经过15年的发展，嘉乐股份从一个只有80多人的小针织成衣厂，成长为一个总资产近4亿元，集面料研发、生产、制衣及销售于一体的高新技术企业。

嘉乐公司以"励精图治、创优敬业"的企业精神为宗旨，以"技术领先，质量为本，争创一流，顾客满意"的质量方针为准则，坚持"卓越的质量是我们的方向，顾客的需求是我们的追求"质量承诺，促进公司的整体素质全面提高。公司曾被评为上海市文明单位，上海市优秀企业，上海工业500强企业，上海市高新技术企业，外商投资先进技术企业，上海海关信得过企业，上海环境保护先进集体，还被美国杜邦公司评为"全球最佳合作伙伴"。

至目前，嘉乐股份已经与众多国内外知名企业开展了业务合作，建立了完善的市场网络。其主要客户有法国的DECATHLON（迪卡侬）、美国的TOMMY、Quiksilver、日本的UNIQLO（优衣库）、住金物产等知名企业。

依靠企业的自主创新，打造企业未来
2008年，金融危机席卷而来。在那段人人自危的日子里，上海嘉乐股份有限公司却独享一份自在，他们的轻松来自于销售业绩的不降反增。这个90%的订单针对海外处于上升期客户的针织服装面料企业，其扎实的产品技术质量和迅速将想法变成现实的设计生产应变能力，使外贸单子一度保持平稳，并最终在2008年一整年收获了超过1亿元人民币的销售业绩。用该公司总工程师杨建国的话说：“将市场和研发进行紧密结合，让我们掌握了更多的主动性。”

总经理高永峰在接受《华夏时报》记者专访时说：“企业的自主创新主要有以下几个方面。一是市场创新，瞄准2010年世博会，不断开拓国内市场，在巩固原有日本、欧美市场的基础上，以世博为契机，全面启动内销市场，坚持两条腿走路，争取把企业做得更大更强。二是管理创新，在新的形势下，通过狠抓内功，提高企业的竞争实力。我们提出了‘以制度建设提升企业文化，以企业文化推动企业管理，从而创建嘉乐特色的产品质量，做到件件一样，匹匹一样’。三是科研创新，我们公司投入了3000万元，建立了‘纺织面料开发和检测实验室’，属于国家级工艺检测平台，大大增强了公司的研发能力，为生产国际一流的针织面料做好了组织、技术、人才、硬件准备。目前公司又有6个新面料产品申请了国家专利，1个获得了国家火炬项目称号，2个获得了上海市火炬项目称号。”

借势上海世博,启动内销市场

在金融危机形势下，国内纺织行业整体受到冲击，作为行业内企业，嘉乐公司面临的主要困难，呈现出三个特点：一个是客户数量下降了；二是平均每个客户的下单数量减少了；三是订单的平均金额的下降幅度也相当之大。对于我们来说，今年是否能够达到去年的销售额现在还很难说。金融危机让整个行业受到了比较大的打击，但是事物都有两面性，问题是企业怎样去面对现实，怎样去调整以及适应。现在，整个行业应该是处于调整期，也就是适者生存、优胜劣汰的时候。据我们了解，现在倒闭的一些工厂，除去外部的影响，更大的原因是自身的问题。而且现在国家的政策对于纺织企业来说是扶持的，一是出口退税上调，二是汇率保持了相应的稳定，三是原辅材料价格的回落。所以，这些对他们公司来说，是相应地产生了一定的经济效益。

为此，他们公司注意到：党和政府一直是十分重视和关心“农村、农业、农民”的大事，对于这“三农问题”， 他们公司多年来也一直十分关注。2009年以前，他们主要是在多招收农民缝纫工，为他们创造就业机会，保障社会稳定。同时，他们几乎每年都为农民缝纫工加工资，提高他们的收入水平，让农民缝纫工参加社会保险，解决他们的生活后顾之忧等方面，作出了积极努力。2009年以后，他们又紧紧抓住拓展2010年世博会内销市场的契机，争取大力开拓农村市场，目前举措正在积极酝酿中。

他们还将充分利用好成为2010年上海世博会特许生产商这个千载难逢的机会，继续引导品牌培育及生产销售链整合；通过世博会的契机，希望能够继续完善零售市场的渠道，利用世博会的影响，坚持科学管理，加大宣传力度，通过公司集团、集约优势，生产一流的面料和成衣品质，创建自主品牌“嘉乐创造”。整合网络销售与实体店铺，深深打造“嘉乐创造”的烙印，走出自己的内销之路。

上海嘉乐股份有限公司致力于文化创新、技术创新、管理创新、机制创新、努力创造条件，以海纳百川的胸怀，实现公司的新一轮腾飞。

2009年8月5日

嘉乐公司欢迎会标

嘉乐公司欢迎会场

嘉乐公司副总及区妇联领导

嘉乐公司副总及党组织书记

嘉乐公司副总致欢迎词及介绍公司创业清况

网友在认真观看服装介绍册——1

网友在认真观看服装介绍册——2

网友在认真观看服装介绍册——3

嘉乐服装展示厅

嘉乐服装展示之一

嘉乐服装展示之二

嘉乐服装展示之三

嘉乐服装展示之四

嘉乐服装展示之五