在千千氏接触到的很多意向客户中，有不少人发出这样的疑问：这么贵的产品，我们小县城有这消费力吗？就算有消费力，有那么多人消费吗？

曾经有一位经销商这样模拟核算千千氏的市场潜力：当地城市人口15万（县级市），目标客户及潜在客户即有6万（5～50岁女性）。假设平均每个女性顾客每年保守消费饰品及化妆品2000元以上，即当地市场可达6万（人）×2000元＝1.2亿！在千千氏开业六个月内，保守估计可拥有老顾客200个以上，则店铺年稳定收益为：200（人）×2000元＝40万！这还只是部分收益，新顾客还会持续增加，不断巩固、刷新店的收益！市场收益呈梯级递增！

有一句话说的好，得女人者得天下，女人的生意尤其是和妆容美丽有关的生意，不愁做！

千千氏给予每一个经销商的机会都是平等，大部分人很快赚到了钱，小富即安，但也有一些经销商不满足于单店的盈利，走上了成为百万富翁乃至千万富翁的发展道路。舒沐兰，自幼家境贫苦，14岁就到一家手套厂打工，16岁出外做保姆，个中辛酸一言难尽。2005年她到了广州一家发饰店做店员，虽然同样生活艰辛，但千千氏走进她的人生，最终改变了她的命运。她先是成为千千氏的店经理，进而晋身为督导、培训师，2006年底开了自己的第一家千千氏店，2007年成为重庆市代理，短短一年已拥有自营店六家，到今天已成为两个区域代理，旗下已拥有21家千千氏店，年纯收入过百万。

舒沐兰谈到了自己做大做强的3点原因：相信千千氏，跟着千千氏走；千千氏具备强大的培训体系和带动能力，这一点可以说是行业内公开的秘密；不断学习创新。

市场在不断发展，消费者的需求也在不断变化，把握住女性时尚行业的商道脉动，也就抓住了财富商机。

千千氏掌舵人曾昭霞在多年与女性“打交道”的经历中，奇招迭出，千千氏把产品卖贵了，赢得了市场；如今，曾昭霞推出了他的第二个品牌“UQ”，这一次，他准备把产品卖便宜了！