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中国CI案例库

luyued 发布于 2011-01-13 20:00   浏览 N 次  

太阳神:中国导入CI先驱
一家名叫东莞市黄江保健品厂的小乡镇企业,一个名叫“生物健”的保健口服液产品,注册“万事达”商标,经过一次成功的CI策划和形象设计,实施以“太阳神”命名的“企业-产品-品牌”三位一体的CI策略。在全国瞬间掀起货如轮转的“太阳神旋风”,创造销售收入增加200倍的“经济奇迹”,由此在中国企业引爆了一场“CI革命”。
太阳神成功导入CI的划时代意义,标志着中国企业无形象时代的结束。亚太CI战略研究所对“中国型CI战略及其特色研究”的第一份案例报告即是《太阳神,中国导入CI的先驱》,总结出八条经验。详见梅雨先生专著:《中国型CI丛书》之二《中国型CI范例》,之四《中国型CI之路》。

健力宝:公关策略型CI战略
同“太阳神”规范化的“CI一族”相比,健力宝属于“朦胧意念中的CIS”。“亚太”将之列为跟着感觉走的“准CI一族”典型代表。
健力宝的CI特色在于大手笔地策划一系列大型公关宣传活动。同万众瞩目的体育运动联姻,借助奥运会、亚运会、全运会将健力宝优良的企业形象和卓越的产品形象推向峰巅,形成叱咤风云、雄风千里的形象力,由此树立起“中国魔水”产品形象和“饮料王国”的品牌地位。
健力宝“第二CI时期”进入理性阶段:理念反思、形象整合、视觉更新、规范作业。欲知详情,请阅读《中国型CI丛书》之二《中国CI范例》,之四《中国CI之路》。

金利来:文化经商型CI战略
“金利来”作为爱国人士曾宪梓先生60年代在香港创立的中国名牌,自从它入世那天起,就与CIS融为一体。
金利来的CI堪称“中国型CI”的典范。无论是以标志、标准字体为核心的视觉系统的规范统一,还是“勤、俭、诚、信”的经营理念;继而发展衍生出的“四爱”(爱国家、爱公司、爱家庭、爱自己)行为规范,以及它那经典广告语“金利来,男人的世界”所表达出来的准确市场定位,无不是CI后来者学习的楷模。而更深一层CI推进的意义在于,当“金利来”成为众所周知的中国名牌、国际名牌之后,企业应该如何发展?金利来用“文化经商、形象经商、情感经商—金利来品牌的文化提升”非常精湛地回答了这个问题。金利来是亚太策划、设计长期跟进的经典案例之一。详见《中国型CI丛书》之二《中国CI范例》,之三《中国CI论坛》,之四《中国CI之路》。

海尔集团:统一品牌型CI战略
海尔是“中国型CI”的又一典范。“亚太”不仅研究、总结、推广海尔CI经验,并且介入海尔品牌形象推广工作。“亚太”为海尔专题研究、拍摄制作的《中国CI之路》海尔专集“统一名牌的CIS”。展示一条完整的海尔CIS之路。体现在九个方面:
一、企业标识系统的动态演进,三步到位,同国际接轨;
二、统一品牌定位,海尔总商标下名牌产品群的大名牌战略;
三、产品形象追求个性化、人格化、系统化、注入高附加值;
四、“真诚到永远”的理念传播与国际星级服务形象塑造;
五、CIS的管理创新,OEC管理模式建立;
六、无形资产兼并盘活有形资产,迅速扩大集约化经营规模;
七、“三个三分之一”的品牌国际化战略;
八、完整丰富的理念识别与价值观体系;
九、CIS统筹下的广告运动与形象推广。详见:《中国型CI丛书》之二、之三、之四、《中国CIS之路》光碟。

科龙集团:多品牌型CI战略
科龙是“亚太”进行品牌整合策划的经典案例之一。是“中国型CI”案例中实施多品牌战略的典型代表。
一次创业中的科龙前身“广东珠江冰箱厂”平步青云,将“容声”冰箱一路领先做到全国“七连冠”的第一品牌地位。但是,“容声”冰箱与“科龙”空调的双品牌推广一度令科龙人不胜烦恼,产生动摇。在科龙决定更名“容声”为“科龙”的关键时刻,“亚太”接受咨询,提出风险性分析意见,协助科龙放弃了这一“更名行动计划”,走上“科龙电器”统领下的双品牌至多品牌道路,成为中国CI运动史上家电行业多品牌路线典范之一。详见:《中国型CI丛书》之二、之四;《中国CIS之路》光碟。

中国国际航空公司:标准管理型CI战略
作为中国唯一载国旗飞行的航空公司,中国国际航空公司(简称“国航”)导入CI的意义更与国家形象、民族形象密切相关。
国航作为“亚太”CI重点研究的案例之一,将之列为标准管理型的CI代表。国航的航标“凤凰”,喻示百鸟之王,象征幸福、吉祥,同国航在行业中的地位和服务性质极相吻合,富有文化内涵。国航的公司全称标准字体采用我国改革开放的总设计师邓小平题词,独特而有个性,与国航对外传播企业形象、国家形象、十分贴切。国航的理念(MI)系统完整,活动识别(BI)更是堪称企业界典范。
国航导入CI的特色则是将中华民族的文化传统与科学的现代化管理融而为一。详见《中国型CI丛书》之二、之三,光碟《中国CIS之路》(第三部)。

康佳电子:国际接轨型CI战略
康佳是“亚太”研究、总结、推广中国CI案例中最完备、最丰富的成功范例之一。
康佳19953月正式向社会公众发布形象宣言全面导入CI。以“领先国内,赶超世界”为目标高起点导入CI,体现创立“高·大·名”企业的战略意识,为二次创业注入新动力。七年的CI实践推动康佳在彩电行业迅速赶超对手成为龙头老大,实现“谁升起,谁就是太阳”的梦想。在“康乐人生,佳品纷呈”的理念统领下,康佳以“对内是目标,对外是承诺”的定位,凝聚精神,激励士气;全面同国际经济接轨。走出了一条非常成功的“企业

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